阅文上市，创始人吴文辉从普通程序员到身价30亿

2004 年中旬，开始盈利的起点迅速累积着流量和名望，前一年还在口诛笔伐之下挣扎的吴文辉摇身一变，成了同行的榜样，和资本市场眼里的红人。VIP收费制度实行数月后，不少风险投资商和TOM、盛大等成熟的互联网企业开始与起点接洽。

但在吴文辉眼里，起点从创立至今的目标从来都不是套现赚钱，而是站在更高更大的平台上，辐射更多的人。另一方面，由于 2004 年的高速发展，初创团队每天需要处理两三千万人次的流量和一两百人的作者队伍，资金、资源、运营经验和平台，已经成了新的刚需。于是，起点拒绝了风投，在TOM和盛大之间，吴文辉选择了那个要“一统天下”的陈天桥，和当时正在迅速扩张的盛大，从之后的结果来看，这次选择无疑是正确并幸运的。

2004 年 10 月，起点中文网被盛大收购，成为盛大全资子公司。在之后的两年里，陈天桥实践这他的诺言，在 2005 年向起点追加 1000 万元投资， 2006 年追加 1 亿元投资，并在人力、销售渠道、社会资源等多个方面给予支持。 2006 年，起点中文网的会员达到 600 多万，作者超过 6 万人，单月稿酬发放突破 100 万元，全年盈利近 3000 万元。起点中文网，成了名噪一时的网文行业领头羊，吴文辉被套上了“网文皇帝”的称号。

起点中文网CEO，从《鬼吹灯》发现衍生价值

2006 年，天下霸唱的《鬼吹灯》迅速蹿红，在点击量、社区活跃度和用户消费等多个方面取得了现象级的成绩。

与此前的热门小说不同，这部盗墓题材小说除了正版阅读、销售收入之外，还在版权衍生品等方面取得了成绩。除了各语种的版权销售，小说的漫画、影视改编、游戏改编、音频改编等一系列衍生产品的销量超出了吴文辉的预想。他开始意识到，一个版权的价值可能不至于小说阅读和出版本身，只要粉丝体量和质量到达了一定程度，其所衍生的商业链是极其复杂和冗长的。

(鬼吹灯)

据起点中文网创始人罗立回忆，虽然起点在《鬼吹灯》的火爆表现中发现了小说在文字阅读之外的价值，但当时却没有产生“IP”的概念和长线开发的设想。

自《鬼吹灯》之后，起点中文网和盛大开始在在线阅读之外，探索小说的衍生价值，包括游戏、影视、漫画等衍生品的开发和销售。这可能是如今阅文集团商业模式的原始形态之一。

经过多番探索， 2006 年 10 月 27 日，盛大宣布起点日最高浏览量已突破 1 亿人次。将以起点为基础，收购红袖添香网、晋江原创网和榕树下等文学网站，扩充文学业务板块。此后，盛大文学在 2008 年成立，开始了网络文学冲击IPO的旅程。

但这段征程却不像吴文辉第一次“找死”那么顺利了。

盛大文学总裁，在IPO和博弈中离场

2008 年 7 月，陈天桥宣布成立盛大文学有限公司，由侯小强出任CEO，吴文辉出任总裁。

就职期间，吴文辉在起点原有的网络文学作家打造计划和网络文学版权多元化计划的基础上，提出了网络文学版权直营+分销的渠道合作体系，使盛大文学的业务组合更加严密和科学，此后两年，起点中文网作品在各大主要渠道销售中均保持领先。

(盛大文学)

在短暂的辉煌之后，困难又一次来了。从 2009 年开始，部分知名作家开始对盛大文学和起点中文网的商业模式提出质疑，百度文库的兴起开始影响到作者和平台的收益，此后诸如内容涉黄等事件的发生，都使盛大文学和吴文辉的IPO计划难以展开。

在状况频发的准备阶段之后，盛大文学在 2011 年 5 月，开始进行第一次上市申请，后因中概股丑闻频发、美国市场大环境遇冷等原因而被迫暂停。据相关人士传言，在这次失败之后，吴文辉所掌控的资源和心态都发生了变化。

一方面，起点中文网已经占据盛大文学50%以上的市场份额和70%以上盈利贡献，而在盛大文学体系中的吴文辉和起点主要成员所占有的权利和贡献已经不成比例。另一方面，同年侯小强通过“云中书城”战略取得起点无线运营权、影视剧衍生运营权和第三方合作运营权使吴文辉心生芥蒂。起点中文网，或者说吴文辉，已经不再甘心只做为陈天桥打天下的兵勇。

于是， 2012 年中旬，吴文辉向盛大董事长陈天桥提出了起点MBO(管理者收购)计划，打算独立运营，并以此拿回起点中文网的控制权，被陈天桥拒绝。此后，以吴文辉为首的起点创始团队实行了第二计划，在持续与陈天桥谈判的同时，以集体辞职来逼宫。 2013 年 3 月 6 日上午，商学松带领起点核心团队 20 多人集体向盛大文学提交了辞呈，打算以核心团队为筹码与陈天桥博弈，赢得MBO的胜利。

但结局不尽人意， 2013 年 3 月底，吴文辉辞去盛大文学总裁、起点中文网董事长职务。而盛大文学官方抢先发布公邮，宣布接受辞呈，并提示希望离职人员遵守职业道德和竞业协议。由于起点的出走，盛大文学的第二次IPO被迫叫停，吴文辉和陈天桥的文学上市梦都没做成。盛大文学开始走入颓势，吴文辉则与腾讯达成了合作。

腾讯文学CEO，获取平台支持和独立运营的双重需求

2014 年 4 月，已经成长为中国互联网巨头的腾讯在UP2014 年度发布会上正式对外宣布，腾讯文学将以子公司的形式展开独立运营，由吴文辉担任首席执行官，全权负责腾讯文学的管理和运营工作。

(腾讯文学)

成为腾讯文学CEO的吴文辉获得了平台支持和独立运营的双重需要，并开始以其在网文圈的名望和个人关系拉拢知名作者。童年 6 月起，包括猫腻等原起点中文网白金作家带着各自的作品和粉丝转会到了腾讯文学，吴文辉的大旗又立起来了。与此同时，盛大宣布转型为互联网创新的投资控股公司，并在其瘦身期中大肆抛售股份，精简业务，其中文学业务的合作方即是腾讯。

（编辑：核心网）

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