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被劝退时,如何正确的与HR斗Si争Bi

发布时间:2021-01-17 13:13:55 所属栏目:大数据 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转
导读:作者:任易 链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/22708749 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 ?中秋节前,阿里巴巴的五名安全工程师因为写了个模拟点击的脚本而被「 劝退 」,当时真是看得一肚子火,因为阿
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作者:任易 链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/22708749
来源:知乎
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。


?中秋节前,阿里巴巴的五名安全工程师因为写了个模拟点击的脚本而被「劝退」,当时真是看得一肚子火,因为阿里的HR完全是通过吓唬几个工程师主动提离职的,完全是利用年轻人欠缺社会经验来侵害他们应得的权益,在我看来,这属于欺诈。但当时我要专心备战一建,加上几位年轻人都已经签了离职协议了,所以也就一直没发文章。

PS: 今年真是普法年,王石事件普及公司法和证券法,宝强事件普及婚姻法,阿里月饼事件普及劳动法。大家对劳动法的了解不需要达到专业水平,但至少要知道什么时候可以维权。

现在分享一下HR哄你签离职协议时的话术以及正确的应对方式,多一个人看到就能少一个人被坑。

被劝退时,如何正确的与HR斗Si争Bi

背景介绍

就以阿里巴巴月饼门为例,具体的详情链接请自行传送到知乎上的问题。大意就是除了第五人之外,安全部的四个人都被HR忽悠着签了离职协议,把一次公司无理由开除员工的行为变成了员工自愿提出离职,公司迅速批准的事件,真是打得一手好算盘!

实在的好人不应该受到HR的欺骗,这就是我的态度。

被劝退时,如何正确的与HR斗Si争Bi

一、工程师作为劳动者一方是占理的

相信大家都懒得看法条,我也不贴了,只要记住企业开除员工就两条路:

  • 劳动者人品有问题,可以直接开除;

  • 劳动者能力有问题,给三十天时间或者直接发一个月工资后开除;

啥叫人品问题?严重违规、严重失职、营私舞弊、给企业造成重大损失、刑事犯罪,这都是人品问题;忠臣不事二主,同时找了两个东家还屡教不改的,这也是人品问题。除此之外,阿里巴巴没有任何资格开除或者劝退员工。

啥叫能力问题?企业得证明你工作能力不足、绩效不合格、干不了活才行,要拿出证据啊!

我猜这几位工程师可能是真不知道这个规矩。

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二、解雇员工时,越大的企业越得守规矩

事实上,如果是一个十几人的小公司,那真是说黄就黄了,员工一点辙都没有;然后为了避税,基本工资都开的很低,剩下的都要靠员工自己找发票补上;员工维权成本就变得非常高,因为就算花了几个月维权成功,小公司也最多赔员工2个月工资,4400块;而员工付出了几个月的时间,还是得不偿失。

但是如果是大公司,所有的工资都需要合法发放,足额缴税,严格遵守劳动法;不然政府的相关部门分分钟理直气壮过来罚款、责令改正、停业整顿等等,真出了劳资纠纷,损失的就不是区区几百万了。

所以,请记住第二条:企业越大,越不得不守规矩。

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三、HR的骗人话术

HR裁人的战术核心:软硬兼施、连哄带吓、我是为你好。工程师们本可以置之不理,但是,他们还是太年轻,太善良,所以他们吃了缺少经验的亏。HR的话术主要有以下几种:

  • 公司掌握了你徇私舞弊、严重违规的证据,你的严格违反了公司的企业文化,领导曾经想对你进行处理,但是考虑到你在公司工作多年,你还是自己提离职吧,公司低调处理;以免由于公司开除你而影响你的职业生涯,我们保证不会在新单位背景调查时提到这一点。

    这不就是连哄带吓么?最后再假模假式的给员工扔个甜枣,最后离职合同一签字,员工就没有主动权了。

  • 如果你现在不离职,等到公司走正常途径开除你的话,对你的个人履历影响很大,我们也不会在背景调查时为你隐瞒,那么在这个行业里你很难再找到工作了。

    他们都是吓唬你的!周鸿祎牛逼不?你看傅盛走了以后,周鸿祎有本事毁了傅盛的职业生涯么?至于为什么员工可以完全不担心背景调查,我最后讲个真实故事来说明。

  • 我明白你有很多的委屈,但是公司开除你的这个事情已经是定局,不会再改变。你可以先提离职,至于你的不满,公司会有一个完全独立的部门进行调查,如果调查通过,你还可以再回来,这样对大家都好。

    先离职?你TM在逗我?离职协议一签,员工还有啥手段跟HR斗?有本事你先把证据拿出来,然后咱们直接仲裁庭上和解,别先骗我自动离职。

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四、HR色厉内荏

其实几位可爱的工程师GG在被HR连哄带骗的自愿离职的时候,他们不知道其实HR也在担惊受怕,只是装成为他们考虑的样子。

HR怕什么?

  • (编辑:核心网)

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