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专家观察 | 彭华盛:“广发银行运维一体化之平台一体化”

发布时间:2021-01-15 22:28:53 所属栏目:电商 来源:网络整理
导读:《专家观察 | 彭华盛:“广发银行运维一体化之平台一体化”》要点: 本文介绍了专家观察 | 彭华盛:“广发银行运维一体化之平台一体化”,希望对您有用。如果有疑问,可以联系我们。 由工业和信息化部指导,中国信息通信研究院主办,业界知名组织云计算开源产

在我们的平台一体化里面,这张图我是引用了李总的一个概念,我把它做了一个修改,我们的一体化里面,我们从下面看,下面是6个平台+1个门户,我把这个理念已经传播到我们数据中心的平台工具的团队里面,基本上我们现在能够把利益合在一起建设,避免重复的建设.一个从底层的云平台,像我们身上的骨一样,中间是监管,我们的云平台是我们的管,流程平台,操作平台,再往上分析平台,有别于业务大数据,我们和他们是平行的,业务大数据的精力有限,主要是做业务,我们的分析平台主要是做运维分析.

我们整体两边还要建四个原则,一个是说我们要自主化,我们要做一个运维开发平台,我们要做工具化,我们要提倡工具的文化,另外一套服务集成,采用一个总线固定在里面,实现工具之间的互联互通,再往上就是可视化.

这是我们前面那张图的细化,这个就不多介绍了,后面大家有兴趣有可以看一看.

我现在主要讲一下平台里的主要原则,一个是自主化,就像蓝鲸也有一个研发平台,但是它的开发平台,我感觉我们人的能力用他们的平台还是有限的,因为他要求你有比较强的开发经验,要打包再上传上去.

我们也去调研了一下开发中心那边的常规软件公司,现在很多公司有很多人不写代码,就在一个ID上面拖拉拽,我们也基于拖拉拽缩所见即所得的平台,我们的团队中有工具建设的工具化,还有一个服务化,我们已经建了一段时间很难把这个工具废弃掉,我们要整合现有的工具,来引入新的工具,实现信息的互联互通,这是我们服务化的一块.

在可视化方面我们也做很多投入,包括如何设计得好看,整体怎么更好地整合,所以我们也花了比较多的心思.后面的原则我会放我们现在做的情况的一些图,也是为了表达一些诚意.我们有自主化的开发平台,这是我们的脚本平台,类似于这是一个脚本工厂,脚本可以再利用,我们现在也在用.

(编辑:核心网)

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