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人工智能正在推动制造业数字化变型

发布时间:2022-03-29 14:09:18 所属栏目:业界 来源:互联网
导读:制造业中的人工智能可以实现数字化转型,使其成为一个更有效、更熟练、更高效的行业。人工智能可以帮助增强记录保存、库存管理和供应链流程。通过对机器数据的分析,还可以显著改善机器的健康状况。其还可以诊断现有的问题,并提供预测性的建议,为制造商节
        制造业中的人工智能可以实现数字化转型,使其成为一个更有效、更熟练、更高效的行业。人工智能可以帮助增强记录保存、库存管理和供应链流程。通过对机器数据的分析,还可以显著改善机器的健康状况。其还可以诊断现有的问题,并提供预测性的建议,为制造商节省维护和维修的时间和金钱。
 
      人工智能最大的礼物可能是它回馈给员工的时间。随着人工智能管理更多重复或平凡的任务,一线工人、技术人员和管理人员可以自由地专注于产生更多价值的战略任务。但要实现这一天赋,员工必须知道如何与人工智能合作,并使之为其服务。
 
      人工智能可以带来最大价值的一个领域是机器健康。技术可以提供有关机械状态的实时数据,并提供深刻的见解,使其超越反应性和预防性方法,从而进入预测性维修领域。人工智能支持的机器健康监控可以显著减少停机时间,并加速制造商的数字化转型工作。当然,前提是那些在工厂车间工作的人已经准备好并能够利用人工智能的潜力。
 
       制造业的技术创新不应取代一线技术人员。相反,它应该使他们的工作更有效率,并为更高价值的工作腾出时间。然而,对于那些在没有人工智能的帮助下工作多年的人来说,这一点并不是很清晰。为了推动当前境况,并解决技能差距,制造业领导人必须首先解释,为什么工人要学习实施人工智能所需的技能。
 
       向员工展示制造业中的人工智能如何接管日常工作,让其腾出时间来从事需要创新思维和解决问题的工作。一旦做到了这一点,便可以开始为工人配备合适的技能,以实现人工智能的价值潜力。
  
打破现状的意愿也延伸到了企业本身的等级制度。将工厂工人与管理层分开的传统结构将阻碍制造业的数字化转型。相反,管理者需要创建一个能够适应新挑战的敏捷结构。
 
其中包括在公司内部找到愿意推动变革和挑战现状的人。那些勇于尝试、寻求创新和改进的员工将会是推动企业向前发展的人。在以前,领导者可能会把这类员工视为一种阻碍而非帮助。是时候改变这种态度了。
 
管理者不能把自己置于公司和整个行业发生的变化之上。他们是制造业数字化转型的重要组成部分,必须愿意并能够适应,且帮助其他人也这样做。
 
技术还使维护团队能够与世界上任何地方的任何人共享精确的预测数据。这意味着场外专家可以轻松地利用他们的专业知识通过视频帮助解决特定问题。远程协作以前可能不是制造业的优先事项,但它在当今的数字化转型中可以发挥作用,公司将需要机器翻译来帮助工人和管理人员适应。
 
更重要的是,当员工面临挑战常规和推动创新的任务时,他们可能会感受到企业文化的转变。这就是文化翻译的新角色可以帮助鼓励员工适应变化,并与之一起适应,以创造更多的价值。
 
传统制造业的角色正在改变,新的岗位正在出现。这是一个令人兴奋的时代,制造业正在向更加数字化和更具活力的行业转变。但要确保组织跟上步伐,这将取决于制造业领导者,为团队提供在当今制造业中充分利用AI并适应未来需求所需的技能。

(编辑:核心网)

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