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国美零售中期财报"不忍直视":直播带不动国美?

发布时间:2020-09-12 01:46:02 所属栏目:移动互联 来源:网络整理
导读:今年对于国美来说可谓是多事之秋,国美易卡被央视315晚会曝出涉嫌以SDK插件窃取用户信息;今年618促销活动期间国美又因直播不发货被中消协点名;7月17日国美以美好
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今年对于国美来说可谓是多事之秋,国美易卡被央视"315晚会"曝出涉嫌以SDK插件窃取用户信息;今年"618"促销活动期间国美又因直播不发货被中消协点名;7月17日国美以"美好生活私享家"为主题的超级直播翻车,被大量消费者投诉,最近国美刚发布的年中财报也让投资者心凉了一大截。

国美零售发布的2020年中期业绩数据显示,国美零售上半年营收190.75亿元,相比去年同期的343.33亿元下滑44.44%;归属于母公司的净亏损为26.23亿元,去年同期净亏损为3.8亿元。

显然,国美给黄光裕的这个出狱见面礼并不够诚意。

抱住拼多多、京东"两条大腿",国美从霸主到沦为附庸?

国美以家电零售起家,经过几年的积累,2004年,

国美电器

在香港上市,在黄光裕带领下迅速占据了国内家电销售市场的大半江山。国美先后将哈尔滨黑天鹅和江苏金太阳的家电业务吞并;2006年国美宣布以52亿港元的价格收购永乐电器;在2007年底,国美以36亿元购得大中。至此,国美已经成为了当之无愧的家电零售业的霸主,而此时的京东体量还小,根本不入国美的法眼,拼多多更是还没有出生。

京东2004年才刚刚出生,此时的京东网站粗糙的甚至都不能算一个电商平台。但是随着京东转型线上,不断发展壮大,以及国美黄光裕锒铛入狱,京东与国美也不可避免的成为了死对头。

2012年8月,刘强东连发两条微博,带领京东向国美发起电商价格战。2013年,国美公开发表《电商悼词》,全文主旨就7个字:和京东划清界限。2015年,刘强东和章泽天正陷入热恋,春节一过,国美豪掷10亿在广州"约会奶茶妹妹",以送10000杯奶茶为噱头打响了2015揭幕战。

时过境迁,如今国美已连续亏损多年。今年1月底,国美在内地的上市公司国美通讯发布公告,初步测算,2019年公司预计亏损7.5亿元。若经审计后净利润仍为负数,公司股票有退市风险。2月底,国际评级机构标普表示,将国美在香港的上市公司国美零售及其债券的评级列入负面负面信用观察名单。

而京东忍辱负重多年之后,终于有钱了。今年618京东港股二次上市,募集了近300亿元,如今账上趴着775亿元的现金储备,自由现金流处于历史最高位。双方的地位也发生了360度大转变。拼多多虽说成立不过五年,但拼多多在营收增速上达到67%,甚至超过了京东和阿里,用户规模上,拼多多6.832亿位居电商平台第二。

谷歌前董事长埃里克·施密特在谈起谷歌和苹果的竞争时这样形容:青少年间的斗争是,我有一杆枪,你也有一杆枪,谁先开枪?成年人经营企业的方式更像是经营一个国家,他们会有纷争,但仍能达成合作,而不会开战。

显然国美已经不能再像小孩子一样任性下去了,终于还是选择了与曾经的死对头京东还有后起之秀拼多多合作。 可以发现,国美与两者都是以可转债的方式进行合作。华兴资本投资银行事业部负责人曾经向36氪透露,国美与拼多多的谈判只用了一周就走完了流程,而国美零售CFO方巍向媒体透露,京东与国美的合作真正交流时间也就一周左右。实际上,国美在两次合作中都是处于弱势的一方。

对于拼多多和京东来说,可转换债券是灵活性较强的投资方式,如果看好国美,可以选择在宽限期之后行使转换权,按照预定转换价格将债券转换成为股票,以实现双方更深层的战略合作;若不看国美,也可以选择在债券偿还期满时收取本金和利息,实现保底。

也就是说:拼多多和京东既可以选择当国美的债主,也可以选择成为国美的股东,这一切都要看国美未来一段时间的表现了,如果国美没有让拼多多和京东满意的话,两者完全可以让国美还钱付利息,直接甩手走人。

能够接受这种条件的合作,由此可见国美是真的缺钱了,投资者网报道称,国美于今年到期的债券本息高达5.78亿美元,于2019年12月31日尚未赎回海外债券本金共计4.76亿美元,而1年内须偿还的流动计息银行及其他借款为151.23亿元,这三项共计高达225亿元。一分钱难倒英雄汉,曾经的霸主似乎只能沦为后来者的附庸。

前百度大将加入,能否挽大厦之将倾?

当然,国美除了公司层面的合作也在积极寻求新时代的互联网人才,在8月13日,国美宣布成立国美线上平台公司,并任命向海龙为线上平台公司CEO,全面负责公司经营管理工作,同时直接分管信息技术体系日常管理。

国美现在的高管团队比如张大中、王俊洲等人都是线下连锁时代的功臣,可能线下零售经验丰富,但是征战互联网却仍然力有不逮,国美也缺乏能够在新领域开疆拓土的人,而向海龙显然就比较符合国美的要求。

向海龙,以一个小代理商的身份被收购进入百度,在百度公司任职14年,一路爬到副总裁的位子,也曾是该公司在职时间最久的高层人士,不过最后还是于2019年5月从百度离开。这个在百度坚守了14年的老功臣,临走时只得到李彦宏在内部信中的短短两句话:我们感谢海龙过去14年的陪伴和贡献,并祝他未来一切顺利。

向海龙离职后为国美担任了1年顾问,而今国美正式任命他为国美线上平台公司CEO,全面负责公司经营管理工作,同时直接分管信息技术体系日常管理,带领国美的数字化转型,这也算在情理之中。不过向海龙的加入真的能扭转如今的惨淡局面吗?答案是很难。

在外界印象中,黄光裕入狱之后国美的业务似乎一直没有什么进展,实际上,国美一直在进行电商转型的尝试。

早在2008年,国美就将电商部独立为一级业务部门,并将电商作为发展战略的重心。2010年底,国美以4800万元的价格收购了库巴网80%的股权,2011年国美网上商城正式上线。但是为了减亏,在2013年冬天国美在线发布公告,宣告"双品牌战略"终结,库巴网自此消失。

2014年,国美对外界表示要打造千亿级的电商平台,并以"首年免租金"等策略吸引平台入驻,希望增加B端商家数量,但似乎并没有奏效。

"其实还是当时(国美)缺流量",一位有8年从业经验的电商经营者表示:"国美还是传统的线下思维,相比免租金,流量才是权重更高的因素,毕竟没流量就意味着没生意,免租金其实也没什么实际意义"。

今年的疫情也让过度依赖线下的国美更加焦虑。受疫情影响,今年第一季度国美线下零售几乎停滞,国美估计也意识到:如果不具备电商的能力,很快就会被时代所抛弃。而这或许也是国美与拼多多、京东合作的直接原因,据说,今年国美与拼多多的合作中,向海龙也起到了重要推动作用。

(编辑:核心网)

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