卖好车CEO胡斐：暴雷的不是缺钱，是缺像样资产！

资产质量是关键，就是昨天一分钱买的一份货，现在还值不值一分钱。拿供应链端的金融业务来说，拥有行业动态的数据，有实时的数字化监管数据，有数字化自动核价估价体系，就可以把行业数据链接起来，就是行业数据。

想明白这个，这几年我们就没干别的，傻呵呵地，掌握任何区域的车辆行情，建设京东级的仓储物流，完善自动核价系统，记录车辆流转信息……所以资金端特别喜欢我们提供的汽车资产，又好又新鲜。

后来我才知道，这就叫“行业风控”。

第三，怎么让数据帮忙，拿到更好的资产？

三个问题：判得准、看得住、卖得掉。数据怎么实现？

什么车什么地区什么时间什么价格，谁在买谁在卖，卖的如何，动态变化如何，我做了，就能判得准。

随时看随时查，随时找随时调，每个环节都数字化，不忽悠，我做了，就能看得住。

出问题，能拿走，能卖掉，我做了，就能卖得掉。不仅如此，放在哪，出更快，卖更贵，我做了，卖掉也不会亏。

用数据证明，一分钱确实买了一分货，就赢了。

当发现我们都做了，还是挺自豪的。

最后说，互联网企业，插在金融上，叫“助贷”；插在汽车贸易上，叫“供应链服务”；插在仓储物流上，就叫数字化“基础设施”……

叫什么都可以，但一定要尊重行业，敬畏金融、尊重仓储、理解物流、研究供应链。

最终，技术让金融收益更好，技术让仓储物流周转更快，技术让供应链效率更高。

这几个凑一起，就是一个更美好的零售，那大概就叫新零售了吧。

那，说回那些还在抱怨无情无义的同学，摆在面前的，就一条路：

看看你有多少个开发工程师，选一个像样的行业，做点脚踏实地的事儿！

胖胡斐

卖好车CEO

*以上为卖好车CEO胡斐个人观点，不代表36氪观点

（编辑：核心网）

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