IBM的“辩论机器人”，已经基本能把你喷晕了

原标题：IBM的“辩论机器人”，已经基本能把你喷晕了

在DeepMind AlphaGo在围棋上彻底碾压人类之后，IBM的人工智能Project Debater已经准备好和人类展开一场辩论。

最早在1997年，深蓝（Deep Blue）计算机在国际象棋比赛当中战胜了当时的国际象棋大师加里.卡斯帕罗夫（Gary Kasparov）；2011年的时候在《危险边缘》（Jeopardy!）的游戏中，IBM的第二个人工智能Watson又打败了当时在这个游戏中的两位人类冠军。

IBM Project Debater看起来是IBM在AI技术上的延续，尽管一些人们对IBM展现AI技术的方式上颇有微词。但几十年以来，人工智能遵循在游戏对垒中的发展，尤其是在棋类游戏中。研究人员通常是会在既定的游戏规则中，让人工智能与人类对垒，很少会在一个很开放的领域去研讨人工智能如何打败人的问题。而就是在那之后， IBM研究团队就提出要有这样的人工智能，提出这样的课题，并且与人类进行辩论。

IBM Project Debater由IBM研究院以色列海法实验室于2011年开始展开研究，研究人员讨论如何设计一个能够与人类辩论的人工智能系统。

它在2018年6月那场公开的Project Debater与人类的辩论比赛中公开亮相。人类和Project Debater各拿下一局。

IBM Proejct Debater是一个像人一样高的黑色长方形物体，拥有简单的类似于语音助手一样的UI交互设计，在当天的议题当中，ProjectDebater对垒人类2016年以色列全国辩论冠军Noa Ovadia和以色列辩论专家Dan Zafrir，他们各拥有4分钟陈述论点，4分钟反驳论点，2分钟做最后总结，探讨是否资助太空探索和是否增加远程医疗的使用。

IBM Project Debater在比赛前并不知道比赛的议题，它在了解到辩论议题之后，分析辩论的问题，然后扫描数据库中的文档内容，从大数据中获取信息，组成句子，最后形成自己的观点用以反驳。

在这其中，Project Debater需要“听懂”输入人类辩论的陈词，“理解”其中的句子，主要技术建立在NLP和TTS之上，最后以一个类似人工智能语音助手的声调“表达”出来。IBM Project Debater发言人提到，他们的辩论，没有任何内容是被提前安排。

IBM Project Debater和人类辩论，图引用自NYT

在IBM Project Debater的核心技术内容中，拥有三个主要功能。第一是数据驱动的演讲稿撰写与表达功能。在辩论过程中首先要做一个本方观点开场白，就像观点陈述的文章，这个要有自动写成的功能，清晰地阐述，具有说服力。

第二是听力理解功能。这不同于我们熟知的阅读理解的功能，当对方辩手开始讲的时候，Project Debater要能听长达4分钟的内容，对方人类辩手在讲的过程中语速可能是快的，情感可能是充满激情的，同时还会有一些道德性、伦理性的问题，Project Debater要在听力理解中做到能够理解对方所表达的主旨。

Project Debater首席研究员Noam Slonim对包括PingWest品玩（公众号：wepingwest）在内的几家媒体介绍道，“这和我们已经熟悉的个人助手一类的智能是完全不同的，因为像个人助手类只需要听懂一句话就可以，比如开灯、关灯，而在Project Debater要在很长的语句中去听懂对的主旨。”

第三是模拟人类困境的功能。“我们总结了人类专家辩手的一些共同性，对他进行模拟、建模，并且把这个注入到系统中去，就形成了一个知识图谱给到Project Debater来用。所以一旦开始去进行辩论的时候，Project Debater就可以在已经形成的图谱中去做自己的向导和索引，找到可以支撑他的证据。”

从人类的角度来说，辩论专家的表达似乎会更好，或者说更贴合人类自然表达的方式。但Project Debater利于引用全球事件和大量事实形成论点，更多的时候它模仿人类的辩论技巧和方式，甚至是语气对人类辩论进行反驳。

我们知道辩论是一个非胜即败的内容，它是一个开放式的挑战，IBM Project Debater与之前AI所解决的挑战不太相同。

此前的AI挑战会有一些具体的衡量工具，比如在AlphaGo对垒人类的围棋比赛中有具体判断输赢的方法，传统的技术可以直接帮助制定相应的衡量工具，并且判断输赢。在辩论中没有这样的输赢问题。辩论就像在实际中做商业决策，没有清晰的以分数高低衡量输赢的简单标准。

这也是IBM Project Debater立项的初衷，它被用来在大数据中检索信息，提供分析意见，辅助人类做出决策。这个决策基于数据，它没有完全的对错，只有更适合和不适合，人类在这样的辅助数据面前能得到更好的答案。

IBM Project Debater全球经理Ranit Aharonov提到， 辩论是Project Debater展示技术的一种方式，但是我们可以从商业的角度来看，看我们具体如何去使用Project Debater，具体可以使用到什么的案例中去。

Project Debater在辩论过程中可以看出一个事情的好与坏、利与弊、支持与反对不同的观点，这就可以帮助我们做决策。

“再比如说律师在准备庭审过程中需要去翻阅非常多的卷宗，去了解对方的观点，为自己的辩护方做更多的辩护，就可以通过我们的Project Debater为他去提供基于证据更好的信息和决策。”

董事会的高管需要做出基于海量事实的决策，需要了解一件事情的正反面。Ranit Aharonov还提到，Project Debater有潜力在全球范围内协助人类制定日常复杂决策，包括在金融顾问领域、公共事务决策领域、学生助手领域以及律师和企业决策领域等。

IBM AI Tech副总裁Aya Soffer

辩论的起源不是冲突和对抗，也从来不是局限在观赏的层面。而是建立更有效的讨论，提出建设性的观点，理解不同人们思考问题的方式，了解一件事物中的利与弊，以此做出权衡。

IBM AI Tech副总裁Aya Soffer认为，在真实的世界中，我们并不是需要回答很多琐碎的问题，而是要回答真正重要的问题做出真正重要的决策。信息是海量的，但是找到那些能助力我们做出正确决策的信息是难的。

目前IBM Project Debater还在研究阶段，还没有商业化，IBM目前还没有具体的计划。

以下根据多家媒体现场问答内容整理：

（编辑：核心网）

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