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O2O始祖Groupon,为何没能成为海外的“美团”?

发布时间:2018-09-23 10:59:02 所属栏目:编程 来源:视觉中国 2008年11月,Groupon成立,10年后,它
导读:原标题:O2O始祖Groupon,为何没能成为海外的“美团”? 图片来源:视觉中国 2008年11月,Groupon成立,10年后,它的模仿者美团拓展了自己的业务边界,成为泛生活服务的平台型巨头,在香港上市。而Groupon这个团购模式开创者,早已褪去了曾经的光环,经历

目前Groupon已经关停了包括摩洛哥、巴拿马、菲律宾、波多黎各、泰国和乌拉圭等业务发展困难的市场。尽管美国经历了长期的牛市,它的股价却从IPO时的28美元跌到现在的3.92美元,市值缩水到22.23亿美元,不可谓不惨痛。

为什么Groupon从顶峰跌落到尘埃的速度这么快?有人说是因为人员纷争,有人说是国际扩张太快导致资金链紧张。但不可否认的是,Groupon在战略上的短视是重要的原因之一,虽然它在团购业务之外,开拓了Getaways(酒旅)和GrouponLive(票务),2015年上线了外卖业务Groupon To GO,但是都没有发展起来,也没有形成业务之间的协同。而中国的模仿者美团,则步步为营,将业务从团购拓展到外卖、生鲜、票务等业务中,形成自己生态圈,并建设骑手队伍,最终成为市值数千亿港元的明星企业。

Groupon在早期创业时的成功,还有它攀登到顶峰后的跌落,值得创业者们思考。(本文首发钛媒体)

【钛媒体作者介绍:文/阿尔法公社(微信公众号:alphastartups),综合编译自Business insider】

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O2O始祖Groupon,为何没能成为海外的“美团”?

(编辑:核心网)

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