雷军已过万重山

雷军。摄影：史小兵

文| 《中国企业家》记者梁睿瑶

编辑| 尹一杰

2009年，北京盘古大观的咖啡馆里，有两个人如比赛一般，从自己包里掏出各式各样的手机，摆了一桌子，惹得旁人瞩目，服务员甚至问：“你们是卖手机的吗？”

这两个人是雷军和林斌。

那时候，离职金山的雷军当着天使投资人，林斌还在谷歌，负责谷歌在中国的移动搜索与服务的业务。两人因商业合作相识，却在手机、移动互联网话题上相谈甚欢，常常单独相约，从晚上八点聊到凌晨两三点。

iPhone引发的全球抢购潮刺激了雷军，他开始琢磨怎么做手机。与林斌一拍即合后，两人从硬件、手机系统、供应链等领域陆续找到其他合伙人。2010年，筷子兄弟的《老男孩》响遍大街小巷，七个40多岁的老男人齐聚北京银谷大厦，干了一锅小米粥。小米诞生了。

作为一个《毛泽东选集》的忠实读者，雷军曾想为产品命名“红星手机”，虽然后来定下“小米”，小米吉祥物米兔却戴着雷锋帽、红领巾，一颗红星在心中。

奋战八年，雷军带着小米再次站在港交所大厅，相比第一次敲锣，他眉眼间舒展了不少。上市后第一件事，9月13日，雷军发出内部信，宣布组织架构大调整，设立了组织部、参谋部，召回一线的高管负责，作为“大脑”协助公司人事与战略事务。

在中国互联网公司，组织部并不是新鲜词，阿里巴巴、华为都有设置，阿里的人力资源系统甚至照搬红军的“政委”系统。无独有偶，马云和任正非都是《毛选》的忠实读者。

在不惑之年创立小米的雷军，是众所周知的IT老革命，他已跨过金山，正在践行自己的长征之路。

米粥军团今何在

2018年7月9日，小米成为港交所首家同股不同权上市的公司，上市现场高朋满座，而当年同喝一锅粥的七人团，如今只剩五人还在小米任职。

当年，雷军与林斌决定创业后，林斌推荐了在微软任中国工程院开发总监的好友黄江吉，和在谷歌的下属洪锋，雷军拉来了金山的老拍档黎万强，从摩托罗拉请来硬件专家周光平。对于已经在工业设计领域功成名就的刘德，雷军压根没有信心能请得动，所幸洪锋妻子与刘德妻子是好友，于是牵线成功。

经历“八年抗战”，七人团命运各不相同。在最新的人事调整中，联合创始人、高级副总裁刘德和王川脱离具体业务，分别掌管新设的集团组织部和集团参谋部。刘德将担任集团组织部部长，负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等，以及各个部门的组织结构设计和编制审批；王川则担任集团参谋部参谋长，协助CEO制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。两人均向雷军汇报。

同时，高级副总裁洪锋任小米金融董事长兼CEO，闭关归来的黎万强依然任品牌战略官。

此前，刘德负责小米的生态链业务，为小米在IoT领域广泛布局铺开了棋盘。最新财报显示，截至2018年第二季度，小米已经投资了100家生态链公司，其中，华米科技在2月先于小米赴美上市，8月，另一家生态链公司云米科技紧跟华米脚步上市。

王川原本掌管的小米电视犹如黑马。财报显示，第二季度小米智能电视全球销量同比增长超过350%，目前海外市场打入了印度和印尼。

一度让外界诧异的是，七人团中的黄江吉和周光平却在上市之前黯然离场。

2018年4月，小米提交IPO申请前夕，雷军发布内部信宣布，黄江吉和周光平辞去公司职务。外界猜测，黄江吉的离去与其负责的米聊业务发展不起来有关，周光平则早在2016年就从研发和供应链业务上被撤换。

2015年，小米经历了一个胆战心惊的“双十一”，到了2016年春天，小米第一次面临业绩不及预期，销量仅5541万台，其中一个重要原因就是：缺货。

周光平负责的研发和供应链在关键时刻掉了链子。研发上，错过了指纹识别的先机，新机红米Note3口碑不佳；与供应商关系恶化，导致小米5严重延期，原本2015年下半年推出却赶不上当年“双十一”，无奈之下，小米用旧机型打折促销，才达到了销售额目标，庆功大会上雷军的笑容很勉强。

2016年，是小米的谷底之年，周光平调任首席科学家，雷军亲自接管手机研发和供应链，直到2017年“双十一”大战告捷后，才将手机大任交给林斌。

林斌。摄影：邓攀

顺势而为

“人靠谱比什么都重要。”这是雷军创办小米之前，在投资人生涯得出的结论，这让他对于小米的人事变动能果断决定。

大学时代，雷军看完《硅谷之火》，激动得走了好几圈操场，他选择软件业并坚持下来，有兴趣在里面，也有一股产业报国的热情。

在风口上，猪也能飞。雷军说过这样的话，却总是错过风口。1989年，还是学生的雷军，与同学合作创办杀毒软件“免疫90”，发展势头不错，雷军还被湖北省公安部门请去讲课。但是，当业内的“华星防病毒卡”上市后，雷军觉得攻占市场无望，便放弃了“免疫90”的升级服务。

“时隔这么多年，我才知道别人做出来了，并不意味着自己不能做。”错过机会的雷军很后悔。

1991年，走出校园的雷军见到了“WPS之父”求伯君，在他的邀请下加入金山，雷军人生碰到第一个转折点。在金山，雷军从22岁干到了38岁，兼任CEO、总裁和CTO，真正奉献了黄金时代。

在用户眼里，与微软抗衡的WPS背负着民族软件的期望，但微软采取的盗版入侵策略，打得WPS毫无还手之力。雷军选择了“游击战”突围，他从电脑入门类软件入手，于1996年底推出一系列小产品，如“中关村启示录”、“中国民航”和“抗日—地雷战”等等。

雷军曾对《中国企业家》表示，面临微软盗版，金山必须得多元化，坚持WPS的同时，还要打游击战，以战养战。“游击战”的理论实践，也为后来小米崛起提供了经验。

在金山，雷军经历了八年“抗战”上市，个中艰辛外人难以体会。金山上市之后，人人都发现雷军瘦了很多。据雷军助理透露，他的衬衣从41码变成了38码。