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一周消费新闻Vol.10 | 丝芙兰推声控试妆设备;可口可乐为收购业务新创部门;贝克汉姆自创品牌入华

发布时间:2018-11-12 15:29:57 所属栏目:编程 来源:36氪
导读:原标题:一周消费新闻Vol.10 | 丝芙兰推声控试妆设备;可口可乐为收购业务新创部门;贝克汉姆自创品牌入华 新·技术 《丝芙兰门店科技感再升级:携手Google推出声控交互试妆体验,解放你的双手

原标题:一周消费新闻Vol.10 | 丝芙兰推声控试妆设备;可口可乐为收购业务新创部门;贝克汉姆自创品牌入华

一周消费新闻Vol.10 | 丝芙兰推声控试妆设备;可口可乐为收购业务新创部门;贝克汉姆自创品牌入华

新·技术

《丝芙兰门店科技感再升级:携手Google推出声控交互试妆体验,解放你的双手!》

11月7日,丝芙兰宣布与谷歌合作,在美国的10家门店推出谷歌于近期发布的免提式交互视频流媒体设备Home Hub。消费者们可以在这些门店与 Home Hub 进行互动,并通过语音指令在该设备上观看丝芙兰在 YouTube上发布的全套美妆教学视频。Home Hub也将在这10家门店以及丝芙兰官网出售,零售价为149美元,有4种颜色可供选择。除美妆功能外,Home Hub 相当于是智能家居控制中心,用于语音控制其他智能家居设备。

丝芙兰创新实验室高级主管Kristy Frivold 表示:“使用语音助手是有道理的,,因为化妆本身就需要两手并用。今后,我们的顾客将可以在门店更便捷地‘玩耍’,与谷歌的这次合作是完美的合作。”(华丽志)

· 洞 察·

丝芙兰向来是提升门店体验、引入新技术的先行者,其每一次数字产品的推出都是以客户需求为核心。应用声控交互设备可使消费者的双手得到解放,使试妆变得更个性、更容易、更有趣,从而更大程度地激发消费者的购买欲,这无疑对国内美妆零售商具有借鉴意义。

一周消费新闻Vol.10 | 丝芙兰推声控试妆设备;可口可乐为收购业务新创部门;贝克汉姆自创品牌入华

新·战略

《为了帮助新品牌扩张,可口可乐把收购来的业务都装入了新部门》

可口可乐的CEO James Quincey在新季度财务会议上公布了新的部门 Global Ventures,这是可口可乐自2017年以来一次规模较大的调整,可口可乐将收购来的咖啡连锁品牌 Costa、功能饮料品牌 Monster Beverages的合作都纳入了其中。

James Quincey表示,未来希望依靠Global Ventures加速公司转型,统一调动可口可乐在不同市场收购的品牌,帮助可口可乐简化其在全球各市场收购、投资的新品牌在营销、创新、并购方面的流程。同时,Global Ventures也会承担一部分确定新的市场机遇、推动收购的职能,与全球同事合作,发现并培育下一批快速增长的机会。(好奇心日报)

· 洞 察·

大额收购是巨头在推行产品多元化策略时的惯常做法,下一步,如何将收购来的业务整合入公司组织架构,可口可乐提供了设立专有部门的新思路。不同“出身”的品牌需要不同的管理模式以支持发展,收购部门的成立,或将有益于市场机遇的把握、专项事务的推进。

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新·产品

《直击进博会,欧莱雅新男士品牌出击中国市场》

11月6日下午,在中国国际进口品博览会6.1H服装服饰及日用消费品馆内,欧莱雅集团全新男士理容品牌HOUSE 99正式亮相。这是一个由知名球星大卫·贝克汉姆创立并主理的潮流理容社群品牌,从产品配方到产品名、设计和包装,品牌各个方面都经由大卫·贝克汉姆创造、检验和认可,目的是投射贝克汉姆自身的造型习惯,打造出出众的理容产品与体验。

完美清洁洁面啫喱、焕发神采面部保湿乳和动感自然随性塑型发蜡将作为3款明星产品率先打开中国市场。HOUSE99的目标很明确,那就是赋予“男性魅力”新的诠释,成为国内男士理容品牌中的佼佼者。(品观)

· 洞 察·

每个明星自创品牌都会有明星主理人的DNA蕴含其中,HOUSE 99的最大亮点,在于品牌对贝克汉姆自身习惯的投射。明星效应不止广告代言一种功用,利用明星形象指导新产品推出的方向,这种依凭消费者模仿心理的明星同名品牌,会更具魅力、更显“人格”。

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新·趋势

《网易严选第一家线下店开在杭州,会比小米和心选卖得更好吗?》

网易严选的第一家线下店将在12月开张,地点选在杭州西湖附近的商场内。尽管是第一个打出ODM精品电商口号,在线下开店这件事上,严选的步伐还是要比同行们慢一些。淘宝心选早在今年5月在杭州开出了第一家店,同一时间,小米有品旗舰店也落户南京。就连比严选规模小的一条,也在今年的中秋假期在上海同时开出三家店。

据悉,网易严选的线下布局将包括供应链整合、商品体系化升级、生活美学延展三部分。在试水第一家线下店后,其打造的生活场景空间将会继续向全国各个城市渗透。(36氪)

· 洞 察·

流量争夺的下半场,电商走到线下已然成为趋势。从网易、淘宝、小米的举措可看到,在改变了“人”与“货”后,巨头们的角逐回到了“场”的升级。但线下零售毕竟与线上电商不同,除了产品陈列,它会对交互提出更多的要求。这是网易严选需要从传统零售学习的地方,也是或将决定其转型成败的关键。

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新·模式

《隐藏在大悦城地下的最in空间,会是Z世代理想的新消费场所吗?》

北京朝阳大悦城B1最新开放了一处主题空间“伍台”,占地约1400平方米,出售食品以及新奇物件,有时也会有小众音乐厂牌表演。它像一个热闹时髦的地下集市,你很难用一个词去定义它的功能。“如果非要概括的话,伍台是一个集结大量非标产品和独特内容的new mall,一个沉浸式的青年消费场。”负责人张琦说道。

开业第一周,这里连续举办了黏土手作、人像插画体验、单立人喜剧等活动。当下伍台已引入27个独立品牌,多为在社交网络上小有名气的网红餐饮。而为了维持消费者的新鲜感,每隔三个月,伍台都会根据季节和主题更换约30%的品牌。

未来,伍台将通过举办活动,用内容的铺排吸引热衷打卡的年轻人来到这里,形成自然地分享和传播,完成核心群体向周边群体的渗透,扩大客流。(界面新闻)

· 洞 察·

(编辑:核心网)

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