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微软CEO巴尔默:一点也不担心Linux的威胁

发布时间:2019-06-05 15:20:59 所属栏目:编程 来源:蓝点
导读:> ??日前,微软CEO巴尔默上周在旧金山揭开Windows Server 2003新版服务器操作系统,巴尔默认为,这套产品可替公司省下不少IT预算。不过目前还处于观望状态的技术官 (CIO)们究竟是否会动心并升级服务器还是一大疑问。 ??很明显,Windows Server 2003是微
> ??日前,微软CEO巴尔默上周在旧金山揭开Windows Server 2003新版服务器操作系统,巴尔默认为,这套产品可替公司省下不少IT预算。不过目前还处于观望状态的技术官 (CIO)们究竟是否会动心并升级服务器还是一大疑问。



??很明显,Windows Server 2003是微软最具野心的服务器操作系统版本,微软极力想抢进企业资料中心,并计划以2.5亿美元来做产品行销。虽然该软件历经四次更名,四次延后才终于上市,巴尔默表示Windows Server 2003有许多新功能是专为有安全需求的企业买家而设。



??不过微软虽然深具企图心,但眼下依然有些挑战,其中一个就是Linux在企业市场越来越受欢迎。 巴尔默不改强势业务员的传奇形象,针对企鹅阵营可能对微软造成的威胁还是采取一贯斥之以鼻的看法,虽然微软已不再提及巴尔默先前批评Linux授权书是癌症的说法,但巴尔默依然认为Linux在品质有差别,且它的授权书将形成难以突破的障碍。



??巴尔默接受著名网站CNET的专访,谈及Linux现象以及微软所面临的其它议题,以下是CNET刊登的专访全文。



??问:微软过去曾击败提供免费软件的厂商,但正如贵公司一位离职主管说的,Linux的免费是完全不同的,因为没有特定公司专门在提倡Linux,却有许多人自愿投入修改程序代码,这会影响微软与Linux的竞争方式吗?



??巴尔默:我们过去早就跟一些免费的产品竞争过,提供加值产品给客户跟那些免费或廉价的产品真的有实质上的差异,那是个完全不同的模式,因为它背后没有商业公司的支持,但这对我们来说其实是个优势,而非劣势。



??创新这东西绝非在开放原始码或Linux那种分布式环境下可产生的,我敢说我们客户从微软这边获得的创新比对方来得多。



??Linux本身是模仿一个已经有20年历史的操作系统,这就是客户今天所获得的,一个模仿20年前的旧系统,或许部分客户会有这样的需求,但这绝非一个具有创新的产品。



??有些人会认为Linux具有蚂蚁雄兵的优势,由许多小单位组合起来,但若要达到整合性的创新,他们就无能为力了。或许Linus Torvalds可以控制系统核心(kernel)部分的创新,但其它部分就不是他能掌握的了。



??Linux阵营在某种程度上很像是Unix,缺乏一种共同性,它版本众多,使用者接口也各不相同,或许有人认为这样有它的好处,但对于客户来说,我们不但更具有清楚、统一的特性,且也更为先进,Linux毕竟只是模仿20年前的操作系统,如此而已。



??问:所以在开发模式上,你认为你们更有优势?



??巴尔默:若是提供修补程序上,或许我们还有改进空间,但至少你知道可找谁要。若是Linux客户,你就不知道了,你不可能找IBM,那不是他们写的程序,他们支持Linux的程度无法像支持大型主机操作系统一般,因为那不是他们写的东西,他们顶多说,“你可打电话来询问,但若是要实际解决问题,那我们就没有办法了。”



??问:为何Linux在市场上的接受度越来越高呢?是因为客户可以看到程序代码吗?或者因为他们不用仔细研究厚达80页的授权书?



??巴尔默:不是这样,部分情况下客户可能会考虑。就我的观察,Linux在客户端(client)是没什么市场的;在服务器端方面,有些人拥有管理Sun应用的技术,现在他们要转移至英特尔硬件以便节省成本。我们会证明自己的实力,有些人还是会选择Linux,但未来情况将不会是如此。



??问:你曾用“癌症”这样的字眼来形容Linux,现在看法是否有改变了呢?



??巴尔默:这的确引起许多讨论,但我认为有许多人不了解状况,因此我们必须让客户了解实际情形。



??就授权观点而言,厂商对于Linux的商业化程度的情况绝对无法像会如升阳把FreeBSD那么彻底的商业化,对于部分客户而言,这或许有其好处,但客户变成永远不知道谁在支持此一产品,若此一组件的主要开发人员决定改行做其它事情,谁会来接替他的工作?Linux无法彻底商业化的主因在于它使用GPL授权书。GPL本质如此,这跟FreeBSD所使用的开放原始码授权不同,比如SUN可把FreeBSD拿来加以改造,加以商业化后,变成SUN自家的东西,但若是GPL授权软件就永远无法这样。



??我们的作法是比较谨慎,或许我们传达的没有那么精准(笑),但有些很重要的事情客户必须了解,我认为我们的商业模式是我们的一大资产。



??问:Windows 2003 Server操作系统的目标客户是谁?Windows 4.0的用户吗?或是Unix群众?



??巴尔默:一开始的市场有三大目标族群,第一个是NT 4.0用户,目前还有许多客户使用此一系统,虽然大家不会在同一时间升级,但我们提供客户一个很重要的更新契机。



??第二个族群是希望转移到比较便宜的设备之客户。我认为Windows Server 2003对这一族群来说非常有吸引力,包括高性能运算应用,或采用Solaris或AIX的应用。



??第三个是希望加入新应用的族群,或者是希望支持新的工作信息类型的客户,客户常会增加新应用,这方面一直都有需求。



??服务器每年卖出上百万台,此一市场持续不断成长,比PC市场成长还快,未来12个月,市场预计会有5百万台服务器的需求。



??问:未来服务器部分是否会占了贵公司业务的50%呢?



??巴尔默:我不太愿意谈这方面的议题,因为这只是在比较各事业群的成长而已。我只能说服务器业务成长很快,尤其是在中小型企业市场,这方面的成长绝对会比Windows客户端或Office业务来得快。



??问:你们打算进军搜寻市场吗?



??巴尔默:我们目前就已经跨入搜寻业务了,我们也有许多搜寻用户,以目前的市场,大家都喜欢报导Google,他们的确做得不错,但就流量来看,Yahoo还是做得很好,我们也做得不赖,我们网罗了很优秀的人才来研究如何进行资料撷取。



??问:谈到Office,它已经占了PC成本的三分之一,这样的价钱可维持下去吗?硬盘或处理器的价格都不断下滑了。



??巴尔默:这样的比喻不太恰当,软件跟硬件之间的价格不一定有关连,客户较在意的的是它的价值与竞争力,我们不论在性能、功能、使用难易度或价格上都恰到好处,我不认为用硬件价格来跟软件比有任何意义。



??另外,硬件价格也不见得一直在下滑,至少就客户端而言,硬件价格最近几年来并没有大幅下滑,因为它的性能不断提升,所以我们软件性能也不断增加。



??问:但平均销售价格已经下降了许多了?



??巴尔默:不,在家庭市场并没有,过去几年来根本没有下滑,几年前市场开始流行1000美元以下的PC,目前此一比率还是维持跟几年前相同。每年同样的价格可买到更多功能,微软Office 2003也是如此。



??问:微软两年前推出新制Licensing 6授权,市场反映不佳,目前情况已有改善了吗?你认为未来会有何改变?



??巴尔默:我们从中学到许多教训,最重要的教训是“连惯性”,主要问题是出在新制跟旧制差太多了,我们学到的教训是客户并不希望我们经常改变。

我们很努力协助客户进行转换,告诉他们新制的好处,并让他们觉得物有所值。原先对新制有意见的客户后来也都能成功转移至新制授权。未来我们会做一些调整,使得授权条件对客户更为有利,但我们会确保连惯性。



??新制第六版授权的重要性在于它改变了软件授权给企业的方式,因此未来我们不会在这方面有所变化。



出处:PConline

(编辑:核心网)

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