音乐付费的大门为谁而开？

一方面，不仅在音乐播放平台引入大量优质的PGC和UGC短视频内容，还在集团旗下全民K歌平台上添加新形式的内容（例如微综艺节目）和新功能（例如万能合唱），鼓励平台用户互动，进一步增强平台的社交和年轻化属性。

另一方面，为了帮助用户能够更快地识别出短视频中使用的背景音乐，腾讯音乐娱乐集团开发新的音乐识别工具，提升歌曲识别速度。

业务拓展与技术创新举棋若定背后则是清晰的战略逻辑。

今年9月，腾讯音乐娱乐集团公布以 “内容、技术、服务”为三大核心要素的全新CTS战略。这是腾讯音乐娱乐集团的一次主动性战略选择，其要在有限的关键控制点上，高强度持续投入与突破，形成战略纵深，在有限的范围构筑竞争力，并借此为全球音乐生态的构建打开新可能。

如彭迦信所言：“CTS战略是基于腾讯音乐娱乐集团多年来丰富的产业经验和已有的完善音乐生态平台而推出的。面对瞬息万变的市场环境，腾讯音乐娱乐集团将进一步加大在内容、技术和服务上的投入，并整合内外资源，让CTS战略成为驱动腾讯音乐娱乐集团蓬勃发展和建构高度开放的音乐生态系统的增长引擎。”

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结语

音乐行业需要一颗匠心，需要葆有初心，因为它永远无法速成。唯有步步为营，才能久久为功。

对于音乐市场而言，唯有肥沃的土壤，才会生长出甜美的果实，在推动版权保护和音乐付费的路上，少不了每个人的参与。

对于平台而言，要想推进在线音乐付费用户的提升和留存，让用户真正认可“付费”，必须以用户需求为导向在垂直领域探索与深耕。

唯如此，音乐价值的释放才会更彻底；也唯如此，未来的它也才可能像音符一样起伏跳跃，谱出一曲华美赞歌！

（编辑：核心网）

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