理想主义者无畏前行！万门教育获评新华网2019年度品牌影响力在线教育机构

被认可是理想主义者无畏前行的助推器

2019年11月29日，在第十届新华网教育论坛上，万门教育被评为“2019年度•品牌影响力在线教育机构” 。

新华网教育论坛

由新华网主办，自2011年开始，已连续成功举办了九届，是业界权威的教育论坛活动。2019年，第十届新华网教育论坛以“新亦求新，寻教动能”为主题，聚焦教育领域热点。来自国内外权威教育专家、业界领袖，以及全国各地大中学校长、专家、学者通过主题演讲、高端对话、数据分享等多种形式，共同探讨教育的现状与未来，为教育发展建言献策。

此次获奖是对万门教育坚持初心深耕在线教育领域的最好肯定。万门教育坚持与坚信“教育是人的杠杆，网络是教育的杠杆” ，借助移动互联网有效整合了教育资源，让教育资源相对薄弱地区的同胞们，也能学习到优质的好课。

万门在做的是能为社会创造上万亿价值的事业

关于在线教育能够产生多少价值，万门教育创始人童哲曾做过一个“不严谨”的计算与推论。

假设一个成年人，20岁到60岁的平均月薪是一万元，工作40年，也就是480个月，那么他一生创造的价值用工资来衡量接近500万元。

继续想象一下，如果同样的两个人，分别上的是普通中学和重点中学，最终二者的差距会是多少?我们往低了算假设是10%，一个人受到好的教育和普通教育的差别，就是500万乘10%，即50万。这是保守估计，教育对一个人能产生的价值的撬动比例可能不止10%，或许是100%，200%，甚至500%。

所以说，教育是人的杠杆 。

而中国这样一个人口大国，有多少人能够因为网络教育而受到改变呢?

微信现在的用户数已经达到十亿，如果网络教育能够影响一亿人，让他们可能在上不了重点中学的情况下，也得到非常好的教育，那么这一亿的人口乘以刚才说的每个人50万的影响，创造的价值则是50万亿!

教育是人的杠杆，网络是教育的杠杆。

知识改变命运，所言非虚。 万门在做的，正是这个可能为社会创造上万亿价值的事业，万门教育从创立伊始，就是为了降低中国教育的门槛!

世界上只有一种英雄主义

就是看清生活的真相之后依然热爱生活

然而，万门的路并不好走。鲜花与掌声的背面，是荆棘与质疑。 和所有的创业公司一样，万门也曾险些关门。

2015年，股市崩盘，资本市场进入寒冬，万门教育面临资金链断裂，公司不得不从40多人裁到12人，眼看就要倒闭。

创始人童哲四方筹集资金，母亲卖掉了厦门的一套房子，借出三百万;高中学长蔡嘉育也借给童哲三百万，万门才得以给员工发工资，解决燃眉之急。

虽然有了家里的支持，但融资依然没有着落。 最初，童哲希望把万门教育做成NGO，通过免费的中学、大学课程，帮助尽可能多的人接触到优质的教育资源。

但现实让童哲意识到纯免费的模式连自己都养活不了，更何谈“降低中国教育的门槛”?

为了尽快度过难关，童哲只能放弃了之前一直坚持的免费模式，将平台上所有的高中课程打包，以500元这个远低于市场的的价格进行出售。 这种收费的转型，将万门公司化、商业化，其实有违童哲的初心，也给他带来了一大波非议。

“但是没办法，要么破产，要么转型。”

那年童哲28岁，创业3年，第一次面临理想和现实的碰撞。网络上的质疑、巨大的自我怀疑和公司难以为继的压力，把他逼出了“急性斑秃”。

“洗头的时候一摸觉得不对劲，怎么少了大拇指指甲盖一样大的头发。去了北医三院，医生说就是压力太大身体产生应激反应。”

还好阵痛很快过去了，融资到账，公司逐渐步入正轨，童哲的头发也长了回来。

经济学有云：“商业是最大的慈善。”

对万门来说，比起NGO，公司是更高效、更适合在线教育的方式。

童哲曾用建筑学派做比喻：“瑞士的柯布西耶认为建筑应该是密密麻麻的高楼大厦，这样城市效率最高;像法国很多建筑学家，他们想要诗意的生活，因此会建低密度的住宅。”

“如果效率和公平一定要选一样，我选效率。”

从2012年至今，万门教育从只有童哲一个人讲“物理小课”到四百余位老师齐聚一堂;从一个学生时代的“想法”到如今建立起拥有自有版权课程超过1000门，覆盖大学类、中小学类、软件类、语言类课程等领域的在线教育平台。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!