从QQ群起家，让1.75亿用户疯狂传播，他却说只用了最简单的一招！

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比如我之前负责百度知道，百度知道它的生死手是什么呢?其实就是帮用户解决问答的效率，用户提出一个问题，能在多长时间之内，能有多高的效率很好地解决这个问题，这是产品满意度，也是这个业务的生死手。

第三个坑，有所为有所不为。

做产品，一定要知道什么东西适合在什么时候做，什么东西不适合做。其实前两个坑加在一起就是第三个坑，如果你不是用户，没有需求，只是干巴巴做肯定没戏。

刀哥点评：产品经理最大的挑战是学会感同身受

整个采访过程中，侯建彬给刀哥的感觉就是一个词：低调。作业帮一如侯建彬的性格，几乎不打广告，也不借势营销，只是偏安一隅，安安静静的打磨产品，这很难得。

作业帮能从一个QQ群起家，硬生生把用户干到1. 75 亿，继而成为行业中的爆品，这不仅仅是靠技术支持就能完成的，产品经理所面对的最大挑战就是学会感同身受，取悦用户，而非取悦自己。

凡是以感动自己为目的的产品经理都是耍流氓。

采访到最后，侯建彬意味深长的说了一句话：“干教育这一行，慢就是快，快糙猛的方式要不得，如果想做成一点事情，就需要一点拙劲。”

刀哥觉得，K12 教育如今迎来了爆发期，所有的教育产品都是野蛮生长，目前，盈利并不是作业帮的重点，先把产品价值做大了，盈利自然是水到渠成的事。

（编辑：核心网）

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