“快手”背后的两个世界——喊麦、微商和底层群体表达的集体胜利 VS 拒绝被代表的六线乡村

快手“惹人嫌”的另一个原因是大众对快手公关的愤怒。快手在知乎“快手为什么惹人嫌”的问题下为 16 岁杀马特青年解释道：这是年轻的“六线乡村”青年所处阶段的特有追求，“他正在追求自己生命里最美好的东西——虽然这个东西你完全看不上”。“六线乡村”纷纷表示，这不是我认识的农村，我拒绝被代表。

新中国成立尚未到 70 年，中国改革开放不足 40 年，在中国，大家向上祖辈三代总能找到农民的影子，大家对六线乡村的认知真的完全没有了么?还是说中国特色社会主义新农村建设下，六线乡村的青少年已经发展成以劣质衣服，夸张举止，奇异发型为追求的审美?

在快手特殊的推荐机制下，大量非真实“六线乡村”视频集中出现在人们的视野，快手视频中“六线乡村”的形象被丑化、夸张、甚至妖魔化，这是大家都看破却不说破的事情。而快手官方却在公共场合以视频中形象代表广大底层群众发声，打感情牌为自己洗白，快手官方是当真不识人烟火还是沉迷“变形计”所在的乡村，和我们不一样?边卖边立牌坊，碰瓷还装可怜，快手公关行为让人反感的原因，大概可以这样比拟?

此事最让人担忧的是，对于 00 后这波有可能确实没有接触过“六线乡村”的新一代，当他们通过网络接触到“六线乡村”，留下的快手视频里的刻板印象后，将如何看待“六线农村”这个群体?

三、对快手转型发展的猜想

快手的迅速崛起受益于快手“普惠”、“记录”、“技术导向”的三个标签，被推上风口浪尖成为众矢之的也由于此 3 个标签。所谓“福兮，祸之所伏”，要想被主流社会所接受，探索更好的商业模式，快手已经走上了转型发展之路，以下，是笔者已经看到的和猜测的快手转型发展方向：

1、品牌重塑：“农村包围城市”战略，洗礼城市用户

快手当前最紧急的事莫过于改变自己在主流媒体眼中的形象，吸引城市用户，重塑自己的品牌形象。在“六线乡村”基础上发展壮大的快手，正一步步洗礼城市居民。快手从网易挖走网易传媒常务副总编辑曾光明，并于 2017 年初以合伙人的身份入职快手，担任首席内容官。之后，快手一系列面向主流人群的运营动作接连展开。公司高层频频出席各种演讲场合，不断为快手站台，强调快手用户与中国的总人口分布高度一致，并非大家印象中的只有底层用户。快手D轮融资获得腾讯领投的3. 5 亿美元，赞助年轻人爱看的热门综艺节目：《跑男》、《中国新歌声》、《明日之子》，通过获得明星形象的加持，为自己树立起正面的形象。

快手急于进入一、二线城市市场，一则出于自己品牌形象重塑的考虑，急需更多优质内容引导快手氛围;二则，想要实现更高的商业价值，拥有流量的快手想实现更高的广告价值，则需要获取更多高消费群体的关注才有可能收获高投放能力金主的青睐;三则，短视频大战刚刚开始，即使占据广阔农村市场的快手，也不能轻易放弃城市市场，恶战在即，锱铢必较。

2、商业模式：网红经济或成快手商业重头戏

快手商业模式的探讨一直处于非常谨慎的阶段，即使成为了第四大流量的，App，也并没有像其他App一样走上广告变现的道路。对网红们广告的管理也非常严格，并没有为红人提供区别于普通用户的特殊优惠政策。

2017 年短视频行业大战一触即发， 5 月 16 日，火山小视频出招“ 10 亿补贴”和“挖头部网红”。尽管这样的打法有些简单粗暴，但确实有快手红人已经转战了火山小视频，其中便包括“快手第一红人”的MC天佑。火山小视频的此策略瞄准了快手与头部用户关系的脆弱性，面对这样的挑衅，快手合伙人曾做出了“我替友商觉得经费很可惜的，这个方向完全不对”的回应，表示并不会加入到补贴大战当中。

在快手合伙人曾光明的眼中，平台的价值并不在于补贴，而是建立一个具有良好生态的平台，让所有的内容生产者有机会成功。“快手能够让一个有潜质的人，从零开始成为一个成功人士，正是平台对用户提供的最大价值。”

近日热播的偶像养成类娱乐选秀节目《明日之子》在快手设立赛区，就是快手造星的第一次尝试，快手通过用户投票选送的两位选手钟易轩、杨祺参与比赛，他们凭借着出色的才艺与超高的人气，成功晋级 12 强。这是快手针对头部网红发展做出的回应：尝试通过人工智能对接有需求的影视公司与网红，为这些内容生产者提供一种上升的可能性。

快手上海地铁站广告：快手网红钟易轩

而要有效运作和管理手上的数万视频上传者，实现不仅仅头部KOL，长尾视频上传者也能找到自己的定位和变现、发展渠道，才能完成“快手能够让一个有潜质的人，从零开始成为一个成功人士”的良性发展，实现公司和用户的共赢。这或是快手商业变现模式的重头戏。

3、算法优化：谁说算法没有价值观?

上文提到，快手的个性化推荐机制遇上底层群体非常容易引发低俗内容的泛滥和不良的价值观引导。快手要想进行品牌形象的重塑，消除大家的刻板印象，需在推荐算法上增加价值引导。

谁说算法没有价值观?程序本身或许没有价值观，但写程序的人自然会倾注自身的价值观于推荐机制。快手的推荐机制是否加入价值观的引导依旧取决于快手官方的决策。增加人工的干预，不再完全依照用户喜好进行个性化推荐，无论人工引导的作用占比多少，以快手的用户量级都会对一定的用户群体产生影响。人工干预的程度和方向是其中的关键，决定着快手是否会沦落到“卖好不卖座”，为了口碑失去了核心用户的喜爱。

快手面临的更大难题是进军一二线城市后，如何融合原核心用户和一二线新城市用户，实现共存，两者需求都能满足，这个难题如同国家阶层融合、民族融合一般困难。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!