“打怪升级”，电竞浪潮中一家非典型公司的生存之道

在招商遇挫后，七煌曾经花了一年半时间和芒果 TV、腾讯视频合作策划另一个直播节目，他告诉我，之前电竞媒体节目制作费用最高的是游戏风云的《加油!DOTA》，对外宣称八百万而实际费用四五百万左右，而这档节目的投资约为 6000 万元。

孙博文一度很担心。

事实上，在合作的早期最常见的情况就是，传统电视节目制作放总会不自觉地把这个节目带向老一套的模式里去，而当七煌这些互联网团队表示质疑和反对后，那些有着十多年节目制作经验的老鸟则会优越感十足地以没有制作先例等理由来争锋相对。

按照孙博文的说法，一年半时间里有一年都花在了团队的彼此磨合上面，才使得传统制作团队和互联网人之间达到一个相对平衡的状态，节目制作终于能够按照预想的方向进行——一个孙博文期待的能够真正体现“直播的意义在于互动和自由”的节目。

他相信，如果制作成本达到千万级水平的话，那么在最后的呈现效果上和传统节目的差距将会大大缩小甚至持平，更关键的是，虽然这是一个主打直播和游戏文化的节目，但是有了之前《七黄五狼黑》被质疑和游戏贴得太近的前车之鉴，七煌在制作这档节目时有意识地弱化了它的游戏属性。

这档和《穿越火线》合作的节目中会有不少充满游戏元素的特色，但在抛去这些与赞助商合作的商业植入之后，在他看来，这还会是如他所言“有可能会做成下一个爆款”的节目。

孙博文想为这个节目——大众和玩家之间、游戏性和综艺性——寻找一个平衡点，而这在他看来实际上也是整个电竞产业所需要的。

“我们现在中国电竞的主要赞助商99%是来自土豪富二代，他们是以兴趣为主，所以在很多环节上会有问题。”孙博文对此不无烦恼。

他坚信，大众和资本现在对电竞产业的态度还是非理性的，无论是一浪高过一浪涌入的资本热潮还是游戏带来的话题性都没有在实质上改变电竞产业的处境，现在的电竞圈更像是在被外力猛烈作用下形成的虚假繁荣泡沫。

现在，自制内容在七煌公司中收入中占了六成，广告的占比约在两成，但是，孙博文对此颇不满意，他把七煌视作一家内容制作公司，其广告收入应该至少与制作收入持平。

在政策已经逐步解冻开放的前提下，只有获得更多主流和大众的认可而不再是玩家和从业者小圈子的产物，在以后的招商过程中，电竞行业从业者才不会再受人白眼，他们才有可能理直气壮地和汽车、快消行业等赞助商进行谈判，整个产业的上下游才能贯通起来，而这个行业才能获得真正的良性、持续和健康的发展。

对七煌这样的电竞媒体公司而言，他们能做的也就是制作出一档从游戏出发同时又尽可能多吸引大众的节目，这是目前为止他们能做的不多几件可以推动这个产业发展的事情。

“契机比较好，传统电视台还是繁荣祥和的阶段的话，它那还会来管你?我觉得任何事情成功，都要有契机存在。”孙博文告诉我。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!