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媒体人创业那些事:做内容的公司很可能会死于随意

发布时间:2017-10-26 09:38:31 所属栏目:创业 来源:网易科技
导读:副标题#e# 在看起来机遇众多却又风云莫测的创业年代,对于多数用心的创业者来说,即便不是“一年三百六十日,多是横戈马上行”的状态,也相差不大远。 近日,网易新闻学院与清华大学联合举办了第三期”闻学社沙龙“,本期主题为“媒体人创业,如何成为黑马

看 85 后、 90 后的创始人我们会观察一个点,这个人跟你交流的这一个半小时之间,他跟你见面的一个半小时前,刚跟你聊的时候和跟你聊完这一小时之后有什么变化,就是说他从你这里学到了什么。以前很多人会说你从他这里能学到什么,他有什么优秀的地方,其实更重要的是他从你这里学到什么。

我们有一个“四气两力”,都是对人的判断,我建议大家可以感受一下你周围的媒体人以及你自己作为媒体人。  一个人的气象和格局是很重要的。“四气”是志气、正气,灵气和杀气。前两个就不讲了。灵气,我们称之为“惊喜感”,这个人说几句话一定是你想不到的,超出你的想象,让你觉得这东西我怎么想不到?“两力”,“总编辑能力”,“总经理能力。前者是内容能力,后者是偏重于经营、管理、PR、融资、变现等一切能力。

2017 年依然有赛道产生,这个赛事完全没有终结,大家还有很多机会。

龚晓跃:做内容的公司很可能会死于随意

最近我自己写了一篇文章,看了一篇文章,我看了文章是讲如何赚钱,我特别喜欢文中一句话,可能我最近要用一下,“作者是因为贫穷自杀的吗?我不知道,我只知道,如果想要靠写作赚钱,总要写一点令人羞愧的东西,你靠这些赚了钱,然后情不自禁地越写越多。”这句话对我影响很大,我说过很多类似这样的话。

那天我给人写了一篇序,在里面说到我们这些媒体们都完成了上半场,而上半场我们都是失败的,都开始自己的下半场了,我本来应该 2010 年开始,可那时候我还抱有幻想。我在里面提到,下半场和上半场不一样了,上半场我们有很多宏大叙事的理想,下半场完全是我们自己的。在这个过程里我一直在想我怎么做一个“舒服”的创业者——做的事情体面一点,避免做“不体面的事”。如果我们可以放弃“体面”这个想法,做点“毒鸡汤”,这个能力还是有的,很赚钱啊,每天制造一个 10 万+,但那多丢人啊。

我们一开始确定方向,挑来挑去,最后发现只有体育能做,我们选择一个作为生活方式的体育,从运动消费来。

我们选择的主要路径是短视频,因为我们在一开始的时候就感觉,两年前公司创立的时候我们觉得短视频是一个方向,比如一条出来它证明了短视频没有什么很高的技术门槛,对这个行业的不熟悉反而成了我们的优势,所以我们选择以短视频作为方向,这个方向对我来说有新鲜感。

确定这样一个方向,之后我就在研究我怎么舒服一点。看一个团队,我的两个主要助手是 80 后,其他全部是 90 后,我看两个 80 后怎样成为很强的、很能干的Leader,看一些 90 后每天给我提一些我不知道的事情是很愉快的,所以这种管理方式让我达到了“舒服”的第一个层级。

我在我们公司做了一些规定,何娟可能事必躬亲,我是尽量不参加,因为我怕影响他们。我不愿意让我的经验束缚这个公司,我的经验很可能是这个公司的负担。更重要的是团队在离开我的时候它能很好地运作。我会做什么?没有断过粮的公司是一定不会成功的,我们也断过,我保证的是断粮时能发工资,就是这样。

说回来我们很多做内容的人不好的习惯,比如想法多,这是一个优点,但否定自己特别多,比如去年 6 月份我们做了国内第一个原创体育脱口秀短视频,当时我们属于测试中的状态,没做任何推广,播放量在同类里是最高的,但具体量也不是很大,二三十万。

这样一个东西做下来,每天一条,做了两季之后我们突然就放弃了,我现在想,那个东西对资本来说,不管它的量能不能达到一个很大的水平,它肯定会逐渐提升,而且更重要的是这样的东西如果坚持做下来两年,它一定会带给我们比现在大得多的收入。

当时我们的年轻团队觉得这东西太累了,我们不做。又换了一个,做了十期,平均每次的播放量达到了 700 多万,在体育原创视频里是遥遥领先的量。做了十期又放弃了,我们做内容的人很容易犯这样的错误。不停地有新的想法,最重要的是,不停地觉得前面的想法不行,很容易自己否决自己,这很要命的。

我完全同意一个说法,很多事情、很多生意、很多事业都不是最聪明的人做起来的,我认识的特别聪明的人没有一个做成事业的,比如体育界一个超级聪明的人,非常多Idea,但问题是 5 分钟之后他又会想法否决前面的想法。这是非常致命的。

另外是在执行时过于随意,做内容的人的公司可能会死于随意,一时一个想法、一时一个状态,特别容易原谅自己,容易陷入一些宏大但虚无的东西。我也不追求膨胀,我希望它是一步一步,大家每周略微加个班,能够达到一个体面的收入,我们慢慢地盈利,现在我们也在朝着这样一个方向走。再做一轮的话,需要的钱也差不多了。

我习惯用一种完全释放的方式去做,过去做传统媒体是这样,我非常相信我自己想要这样一个模式,因为在我过去的职业生涯中我用这样一个方式带出来一些人,这些人很好地分解了,可以让我有时间去喝酒、去做一些自己愿意做的事。

我对自己、对公司更多的要求是你得正直,你不要做不体面的事情。如果我的公司估值要在未来一年涨十倍,但要做一些不太舒服的事情,跟涨两倍但能够让人想起这个公司还是蛮得体的,我会毫不犹豫地选择后者。

刘原:永远去做我擅长而且别人没有干过的事情

我现在做事的种类比较飘忽,跨界比较多,在干不同行业的不同项目,所以更多聊的是怎么做这样一些项目。

简单说一下,我是去年离开媒体的,做了 18 年媒体,后来离职后当了编剧,今年又做了一段时间企业,去管品牌,现在做广告和编剧,当然也不排除以后说不定加入创业的行列当中,都很难说。

离开媒体,实际上很多媒体人的想法一样,也不用多说。对我来说,更多是我想尝试不一样的人生,即便传统媒体这个行业依然能停留在黄金年代我也不愿意干一辈子,因为我觉得我一辈子只干同样的事情太乏味了,太单调了,我更喜欢看不见未来的人生,因为充满很多可能性,会让我们的人生变得更挑战、更刺激。

(编辑:核心网)

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