从珠三角到南亚次大陆 ，“僵尸粉”产业也在转型升级

满心郁闷的黄坤在去年初偶然看到一则报道，内容是中国互联网巨头进军东南亚和印度市场，并快速形成良好格局。他灵机一动，这或许是一个好的方向。在经历了几次调研之后，黄坤决定将“僵尸粉”运营中心再次搬迁：搬出国门，迁往印度。

“过去了才发现，已经有新出现的(僵尸粉)团队搬来印度发展了。虽然这边电话也要求实名制，但漏洞很多，从黑市上买黑卡比国内便宜多了，而且可以通用。”此时的黄坤又算了一笔账，除了买电话卡“养粉儿”方便之外，印度的房租也相当便宜，有些邦甚至 8000 卢比(折合人民币 800 元左右)就能租到上百平米的居民楼，放好架子甚至可以摆上一万台手机同时工作。

另外，由于近几年印度智能手机市场刚刚起步，用户需求也在快速增长，所以在印度大批量采购低配置的智能手机是一件很方便的事情。黄坤说：“国内现在很少能批量采购到这种低分辨率低配置的机器，大部分都出口东南亚了，印度一台小安卓机批发才一两百块钱(人民币)，硬件投入很低。”

场地租金低、人员成本低、硬件设备成本还是低，登陆南亚次大陆的黄强兄弟俩，终于找回了竞争力。

在印度“养”出来的高质量“僵尸粉”成本很划算，一万粉丝每个月的运营成本只有几千元，再将这些粉丝“刷”回给国内的客户，每个月获利都在 20 万以上。

现在黄坤绝大部分时间都是待在印度，虽说背井离乡，但面对如此丰厚的收益回报，他觉得很值得。由于降低了运营成本，解决了低价竞争问题，黄坤发现处于发展期的南亚市场正有新一轮红利等待着他和同行们。最关键的是，很多国内社交领域的“经典案例”也在成为全球榜样，吸引到了更大范围的用户。

从亚洲到全球，“僵尸粉”如何打造国际网红

都说国内的“壕”舍得花钱，从社交平台上就能看出，企业动辄上百万的网络推广费用，确实让“老外”同行自叹不如。

“之前在脸书和推特上做这门生意的很少有老外，外国人估计是缺乏这种经商意识吧。”黄坤告诉懂懂笔记，自从他把业务迁移到印度，发现“僵尸粉”除了国内客户有需求，近一年来国外用户的需求也在增长。

看到国内的社交网络拼命赚钱，外国友人们终于坐不住了。黄坤表示，不少欧美社交平台出现的“网红”用户逐渐学着通过推特、脸书等社交平台，经营化妆品和服装代购或者手工制品生意，日韩用户则更多是在全球范围内销售本国的“中古货”(二手)。

黄坤介绍，Facebook、Twitter、Instagram、YouTube、LinkedIn、Google+涌现了大量“网红”和“大号”，其中有一些为了在短时间内获得更多影响力，也学着国人购买“僵尸粉”，为产品或者内容点赞和转发，让账号看起来更加可信。

当然，国内也有营销团队专门服务于国内出海的企业，帮助他们在进入欧美和日韩市场时，能够通过当地社交平台的“网红”和“大号”，迅速推广自己的产品。

“因为有需求，所以从去年底我就发现印度当地出现了不少‘僵尸粉’代理公司。”黄坤表示，这些代理机构本身不生产“僵尸粉”，而是“僵尸粉”的“搬运工”。而黄坤也开始重点培养起推特和脸书上的优质粉儿，期待把握住这一轮商机。

在收集欧美日韩等地区的市场需求之后，这些代理机构会批量将账号对接给黄坤以及同行，让他们用“僵尸粉”与目标账号产生“互动”。而机构则赚取上下游之间的差价。

“他们给得起好价格。”黄坤坦言，相对于服务国内的客户，他更喜欢与这些代理机构做生意，因为很快就能吃成个“胖子”。他告诉懂懂笔记，做“养粉”生意的大多以华人为主，而做“代理”生意的大部分是游走于欧美日韩的印度人为主(华人为辅)，短短时间内，这些机构有部分已经成长为“跨国”企业了。

对于黄坤来说，无论哪一个国家的用户需求他都能够满足，“只要在群控上进行设置，就能调用相应国家的语言，而且服务的国家多了，我们也逐渐形成规模化，确保自动生成的语言通俗流畅。”

随着欧美日韩地区网红商家以及推广机构的增多，黄坤估计未来国际上对于“僵尸粉”产业的需求还会有进一步增加。许多在印度的同行都在思考未来是否能通过AI手段，让“僵尸粉”变得更加真实自然，甚至能够根据用户的内容进行智能化交互。

从“僵尸粉”的产业变迁，不难看出全球互联网市场对于社交分享力的重视。但这条产业链条的诞生，恰好也暴露了内容运营方、网红运营方、艺人经纪公司的问题，没有良好的“内功”和影响力，只好“刷粉”来掩耳盗铃。

只有夯实自身的内容基础，从根本上做好口碑传播，才能确保社交红利不会从身边流走，保护粉丝与本该属于平台的影响力，才能发挥媒体、明星、网红们更大的传播价值。

（编辑：核心网）

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