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盘点五大创业“伪风口”:创业不简单,三思而后行

发布时间:2018-02-25 10:11:12 所属栏目:创业 来源:懂懂笔记
导读:副标题#e# “我说创业成功百分之八十五都是运气,所以我只相信命。”雷军曾经在徐小平真格基金的小范围研讨会上,讲过这样一句话。 不管外界如何去解读,雷军后来对这句话是有一番解释的:因为有运气的存在,所以对于成功者来说,还是要保持持续地努力;对于
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盘点五大创业“伪风口”:创业不简单,三思而后行

“我说创业成功百分之八十五都是运气,所以我只相信命。”雷军曾经在徐小平真格基金的小范围研讨会上,讲过这样一句话。

不管外界如何去解读,雷军后来对这句话是有一番解释的:因为有运气的存在,所以对于成功者来说,还是要保持持续地努力;对于失败者来说的话,其实也不用怨天尤人,因为有些东西真的是上天注定。

在创业这件“苦差事”上,机遇恐怕真的并不平等,当然了,前提首先是每个创业者都要玩命付出。这个过程并不亚于“西天取经”,要历经九九八十一难,整合多方资源,与天斗与人斗,最后再加上那无法预知的一丝运气,方能获得成功。

然而很多年轻的创业者并不这么认为。或许其中很多人笃定,成功是可以复制的。他们一旦看到哪个行业,哪种业务发展迅猛且前景广阔,就会试图将模式和思路“学习”一番,稍加创新,再复刻一份“成功”。

这种思路和行为,便是盲目跟风。盲目的原因是,大家都似乎看到了“风口”,并且都认为风口下面的成功机会大(比如已经一地鸡毛的共享单车市场);同时还有人认为资本都在风口周围等着,撞上风口就是拥抱资本(比如几乎都获得过融资的共享项目)。

这种心态,就是在赌运气:赌上了一步升天,赌不上就重新再来。

我们不知道这种思路下已经有多少失败案例发生,只是感觉其中一定有一些规律可循。在与众多企业和团队的创始人交流之后,懂懂笔记汇总了过去一年五大伪“风口”案例,希望这些故事能为更多人带来一些启示。

O2O:巨头的 “斗兽场”,创业者的“屠宰场”

盘点五大创业“伪风口”:创业不简单,三思而后行

O2O概念自从被大规模引入到国内互联网创业圈,便成为大量创业者“颠覆”传统商业的首选模式。在互联网创业兴起的那几年,O2O模式从餐饮、美容、家政、生鲜渗透到了教育、医疗、交通、地产等更多领域。

O2O模式理解起来虽不难,进入门槛也并不高,但却未必适合每一个传统商业领域。在经历了激烈的市场竞争之后,无数O2O创业项目被淘汰出局,只留下一地鸡毛。也有新的O2O项目尝试在垂直领域里打开局面,行业热度依旧高涨。

“对于我来说,现在就只有期盼着有人来收购我们的项目了。”O2O平台“简送”创始人吴泊利告诉懂懂笔记,他是在三年前和朋友一同组建了这个便利商品快送平台,用户只要在APP或微信上下单,附近划片“巡逻”的骑手就会在距离用户最近的便利店购买商品,并送货上门,“那时候,外卖O2O还没有过多涉及便利商超,这是一个独特的垂直领域。”

每到冬天,他这个由“懒惰”催生的O2O项目生意就异常火爆,即便是在没有极端寒冷天气的深圳,每天订单量也都轻松过万。每单配送费 3 元,平台与负责跑腿的兼职骑手之间实行三七分账。

“用户量、日活数都很可观,加上契合了热门的O2O模式,所以我们很快就拿到了融资。”为了将模式成功复刻到其他城市,泊利开始投入资金在周边地市开展业务,大肆发红包、大量圈用户。免配送费、现金红包统统都用上了,“用户量每个季度都成倍增长,大家对于项目都信心大增。”

融来的钱虽然很快就“烧”完了,但泊利却一点也不担心。在他看来,平台已经拥有如此庞大的用户基数,想要实现项目的整体盈利,只不过是时间问题。

“只要有懒人,平台就会有源源不断的生意。”但让他完全没有想到的是,许多大型外卖平台也悄然上线了便利商超的商品快送服务,外卖+便利商品在同一个APP内就能完成便捷下单,因此有不少用户卸载了这类单一APP,为手机储存节省空间。这其中,就包括了泊利的“简送”,“从那些平台上线商超配送功能后,我们每天的订单数就从六位数掉到了三位数。”

泊利告诉懂懂笔记,这些互联网巨头扶持的外卖平台,本身就已经占据了庞大的用户流量;加上企业资本雄厚,在新业务的推广上也肯下“重本”,通过大量红包铺天盖地拉新。而像“简送”这样的创业公司,自然就不是巨头的一合之将。

“只要互联网巨头入局,无论是便利送、社区生鲜、美食配送还是家政服务、教育培训等等O2O小平台,都只能被迫出局。”看着自己所创立的项目如今只能艰难维持,泊利很是感慨。业务内容高度重合,让O2O很快成为巨头们的“角斗场”,看似再有创意的项目,最终也只能成为“猛兽”们厮杀的猎物罢了。

VR硬件:创业者跟风缔造的“虚假繁荣”

盘点五大创业“伪风口”:创业不简单,三思而后行

曾经,只要在商超综合体里开一家VR(虚拟现实)体验馆,再代理一两套VR娱乐设备,经营者就可以躺着赚钱了。然而随着VR行业的竞争加剧,同质化产品泛滥,众多经营VR设备的商家也渐渐陷入了经营困境,从事VR设备制造及内容开发的厂商大多风光不再。

“硬件没市场,内容没载体,商家没动力。”南山某科技园区内,VR软件创企负责人徐猛告诉懂懂笔记,他和团队从事VR内容的研发已经有三年半的时间。作为涉足VR领域较早的创业团队,他算是见证了国内市场的跌宕起伏,“最好的时候我买房买车,最差的现在我砸锅卖铁。”

曾认为站在VR风口上的他,带领团队创下过年营收超千万元的记录,华南市场许多VR硬件设备所搭载的游戏娱乐内容,均是出自他们之手。内容题材涵盖了幼儿益智、竞技赛车、角色扮演等等,也吸引了众多硬件厂商上门洽谈合作。

“但这个爆发期不足半年,VR行业就开始走下坡路了。”徐猛表示,由于VR专业头显价格昂贵,导致其难以走进普通家庭。而商用VR设备的销售情况刚好相反,由于体验馆、游乐厅涉及VR应用的前景广阔,因此很多商家都纷纷斥资采购相关VR硬件,供顾客有偿体验。但这种火爆也导致了商用VR娱乐设备的泛滥,加速用户新鲜感的消退。

(编辑:核心网)

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