Uber失控了！报告指出有重要问题

　　6月14日消息，Uber存在许多重建工作要做。在星期二，Uber展出一份建议书，调查团队在花了几个月对企业文化进行整理后，给出一份详细建议书。

　　建议书共有13页，包含47条不同的建议，大多的问题都被证实。安妮塔博格学院(Anita Borg Institute)营销、联盟与项目高级副总裁伊丽莎白·艾姆斯( Elizabeth Ames)说：“这只是一份报告，现在Uber必须采取行动。很显然，报告向我们描绘了一个事实：Uber失控了。”

　　下面是报告中指出的一些问题：

　　1、Uber居然鼓励员工踩着别人上位

　　Uber倡导14项“文化价值”，这些价值观需要修正。14条价值观包括“Always Be Hustlin'”(迅速行动，以最有创意的方式解决问题)、“Meritocracy”(树立精英意识)、“Toe-Stepping”(踩着别人上位，不惜给别人惹麻烦)、“Principled Confrontation”(有原则地冲突)，这些都是不良行为，应该重新考虑。

　　2、人力资源部门服务不到位

　　苏珊·福勒(Susan Fowler)的博文是调查的导火索，她对Uber人力资源部门有着诸多批评。报告证实，Uber人力资源部分相当无序，未能充分发挥其作用，缺少高管的支持。

　　记录是人力资源部门的基本职能之一，报告建议人力资源部门用软件记录投诉、个人资料和员工数据。

　　3、有些福利只适合未婚者

　　Uber每天晚上都会为员工供应晚餐，但是晚餐的时间太晚了，不适合那些成家的人，这样做相当于设定了一个预期：员工会工作到很晚。报告建议将时间提前，将更多人包含进去，Uber确认晚餐时间将会从晚上8点15分提前到7点。

　　4、“兄弟会”文化是真的

　　Uber需要成长，我们多次听到这样的言论。比如企业里饮酒成风。报告认为，在酒上花多少钱，管理者的津贴应该受到限制，申请与活动有关的酒类报销时，金额应该受限。

　　5、禁止员工恋爱

　　2013年，Uber CEO卡兰尼克(Travis Kalanick)曾致信员工，要求员工不要与指挥链上的某个人恋爱。报告显示，关于此问题Uber还没有正式的政策。它认为Uber应该制定一套“具体而清晰的指导方案”，对员工的亲密关系进行约束，如果员工之间存在汇报关系，禁止恋爱。

　　6、Uber高管的权力不受限制

　　报告建议董事会增加一名独立主席，专门监管Uber管理层，确保董事会重视建议。

　　独立主席相当关键，他可以让新高管负上责任，Uber准备为公司寻找新的CFO、总顾问和COO。由于许多人离职，Uber很多高层职位空缺，，就连卡兰尼克的左右手埃米尔·迈克尔(Emil Michael)也离开了。

　　报告还建议Uber成立监管委员会，敦促企业为一些事情负上责任，比如商业行业是否符合道德、企业是否保持多样化与包容性。

　　7、员工没有获得公平对待

　　报告建议Uber强化歧视和骚扰政策，制定透明的晋升制度，评估薪酬制度。

（编辑：核心网）

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