志翔科技用大数据技术为行业云构建“安全之翼”

“还拿泥巴屋来打比方，这就像是对泥巴屋位置的考虑。如果盖房，大家都一定会把泥巴屋放在从车库进房子的地方，或者是从后院进房子的门廊这里，肯定不会设在屋内的厕所旁边，因为我要小孩不把脏衣服穿进门弄脏屋子。所以，是把‘泥巴屋’统一设在一个地方，还是在房屋的每一个入口都设置一个，这个决定于使用的频度和范围，是大隔离和微隔离的权衡，是保证实用性必须考虑的问题。”伍海桑对雷锋网说。

而同时，如果某地有突发的小范围区域强化巡检需求，能否做到以分钟级的响应速度快速搭建一个临时的“泥巴屋”来提供隔离与可信环境，这就是“好用”要回答的问题，这也可以说是云计算中，资源调度应该具有的大优势。这些都是我们需要不断去迭代和优化的方向。

在云安全领域，选准方向，跑在前面？

目前，志翔这套安全解决方案已经进入部署，从行业口碑和实际收益上都给公司带来很大回报。志翔科技在过去三年每年营收增长均超过100%，尤其是2018年，公司整体营收已经过亿。而回头看，当初能准确的预判市场趋势与行业需求，选择了这个产品定位，公司也经过了详细的分析与调研。

云安全是一个巨大的领域，要找准一个对的产品方向，并快速建立起产品壁垒，这一点看上去好像很容易：依靠经验预判市场，找准目标然后撒开腿跑，很大概率就可以跑到前面。事实上，在众多看上去可行的路径前，躲开极具诱惑力的误导选项，选择不做什么并不简单。前几年，云访问安全代理（CASB）在快速发展的美国云市场很火，但由于中国的公有云至今仍未大规模发展，CASB也相应没能在中国市场出现爆发。很多从国外回来创业的安全团队刚开始选择了这个领域，之后也随着市场的降温逐渐放弃转型。伍海桑认为，我国的云计算市场跟美国有很多差异，合规管控的要求和做法不一样，企业对数据放到公有云上的顾虑也更多，所以相比公有云方向，大企业部署私有或专有云会是一种趋势，基于这样的判断，我们在最早选择产品方向的时候就果断放弃了CASB。

除了在产品方向上的看得准，公司能在行业里快速发展，伍海桑认为也离不开以下两点：

第一，把一个东西从物理搬到虚拟空间时，大家的第一反应都是先复制原来的机制，实现功能，然后再来考虑优化。“坦率地说，我们先抓住了这个时间差，在市场大热前，就把功能实现了，接下来又通过在不同行业的应用来检验磨合，让产品不断迭代优化，变得实用和好用。这其实还是得益于我们在起步的时候对于市场预判的准确。”

第二，迭代创新。有了一个好的技术和产品基础后，志翔科技可以做更多新的尝试。还拿泥巴屋隔离风险的例子来说，物理房间打隔断能做成多少空间，需要多少工具，一清二楚。从另一个角度，如果房间是虚拟的，实际上会有更多想象空间。“虚拟房间没有所谓的承重墙之类的局限，建墙拆墙实际上是瞬间的事情。脑洞大开一下，是不是可以以更快的速度完成一个临时隔离空间的构建，这是一个新问题，也是我们正在去解决的。我们把这两点都做到，抓住的就是两个时间差。”伍海桑说。

为 “巡检云”开发的安全机制，仅仅是志翔科技的安全技术和产品在电力行业的一个落地案例。找到一个适用的行业快速落地后，志翔一直在努力将这样的能力复制与调整用于更多领域，并不断的通过渐进和迭代来创新，让其更加实用、好用。在云和大数据的时代，志翔科技将在政法、金融、高科技、教育等领域给出更具想象力的精彩答案。

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（编辑：核心网）

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