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对电商来说 今年的“6·18”是个特别的日子

发布时间:2019-05-17 21:20:30 所属栏目:创业 来源:互联网
导读:618终于开始了,这就证明今年已经过去一半了。像618这样以消费命名的日子,已经成深深的刻在了日历上,由此可见消费在改变人们的生活,生活中不能没有电商。 对电商来说,今年的618是个特别的日子,一方面,这是京东首次实现盈利之后的第一次年中大考,也
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  6·18终于开始了,这就证明今年已经过去一半了。像6·18这样以消费命名的日子,已经成深深的刻在了日历上,由此可见消费在改变人们的生活,生活中不能没有电商。

  对电商来说,今年的“6·18”是个特别的日子,一方面,这是京东首次实现盈利之后的第一次“年中大考”,也是马云在2016年10月提出“新电商”之后的第一次“年中大考”。为此,阿里和京东之间的明争暗斗异常激烈。

  就当中国两大电商平台打得不可开交时,在美国,电商巨头亚马逊和零售巨头沃尔玛也展开了一场残酷的争斗!

  亚马逊137亿美元大收购,超市集体大溃败

  当地时间6月16日,亚马逊和全食超市(Whole Foods Market)宣布,双方签署了最终合作协议,包括净负债在内,亚马逊将以每股42美元全现金将其收购,较前一日全食超市收盘溢价27%,交易总额达到137亿美元。

对电商来说  今年的“6·18”是个特别的日子

  普遍认为,收购全食,标志着亚马逊在线上线下整合扩张方面迈出了巨大的一步。全食是美国最大天然食品零售商,在全有已有456家门店。此外,这家超市出售的是有机食物,主要面对中上层消费人群。全食超市的营收中,有三分之二都是生鲜水果、蔬菜和肉食,而在大部分超市,生鲜食品收入只占25%。

对电商来说  今年的“6·18”是个特别的日子

  在收购了全食之后,彭博社表示,亚马逊终于占领了消费者的冰箱。截至目前,亚马逊用Prime会员体系填满了消费者的网购购物车,用Echo音响和Prime视频服务占领人们的客厅,用Kindle电子书占领了书房,通过收购Zappos占领了衣柜。

  亚马逊收购美国最大食品超市全食,引发美国零售业的一场大地震。

  16日美股开盘后,全食超市的实体店竞争对手——美国三大零售巨头沃尔玛、克罗格(Kroger)和塔吉特(Target)的股价集体重挫。盘中沃尔玛股价一度跌近7%,克罗格跌近16%至三年来新低,塔吉特跌约12%。

对电商来说  今年的“6·18”是个特别的日子

  亚马逊和全食超市股价急剧拉升。全食超市收涨逾29%,创2009年以来最大单日涨幅;亚马逊盘中涨逾3%,收涨2.4%,市值一天增加了110亿美元。

对电商来说  今年的“6·18”是个特别的日子

  ▲亚马逊股价

对电商来说  今年的“6·18”是个特别的日子

  据路透社统计,周五一天,所有上市的超市、食品制造商、支付商、购物商场股票一共跌去了350亿美元市值。早在今年1月,亚马逊市值就超过了包括沃尔玛在内的美国八大零售商市值总和,而亚马逊目前市值已经高达4721亿美元,是沃尔玛市值(2280亿美元)的两倍多。

  亚马逊花掉绝大部分现金

  值得注意的是,亚马逊这次收购所花掉的137亿美元全部是现金,而截至今年3月,亚马逊账目上的现金和现金等价物只有215亿美元。而且,全食销售收入已经连续7个季度下降了。也正因为此,标普表示,可能会下调亚马逊股票的AA评级。

  为什么亚马逊敢花这么多现金收购这家连锁超市呢?有分析人士称,亚马逊可能会将自己的无现金超市Amazon Go技术运用到所有全食超市门店,节约人工成本,使消费品价格下降,提升购物体验。这样一来,等待着其他传统超市的命运,就是死亡。但是,亚马逊发言人表示,目前还没有该计划。可是,尽管传统零售商的客户可能不会马上就投靠亚马逊,但是就像过去的书店一样,他们的好日子可能也不多了。

  目光回到中国,其实在去年10月马云提出“新零售”概念时,亚马逊几乎同时发布了无现金无柜台的Amazon Go概念便利店。但CNBC分析称,亚马逊这次收购全食超市,是“偷师”阿里巴巴。

  投行伯恩斯坦分析师布鲁诺·蒙特尼(Bruno Monteyne)表示,阿里没有收购一家零售商,但它已经入股了多家连锁超市和购物商城——三江购物(27.450, -1.70, -5.83%)、联华超市、银泰、苏宁。尽管阿里引以为傲的主要是为当地企业提供物流生态系统,但是它已经与全球大型生鲜食品店和食品配送企业达成了深度合作。

对电商来说  今年的“6·18”是个特别的日子

  对于阿里巴巴来说,联华超市遍布全国的3000多家门店有望率先开展新零售布局和改造,以满足消费者全时段、全客、多场景的消费需求。联华超市半数以上门店位于上海地区,市场认为,其在一线城市的线下优势或是阿里入股的主要原因。

  和阿里巴巴一样,京东方面也在线下布局,据经济参考报报道,今年“618”将有超过1700家的京东帮服务店、近5000家京东家电专卖店,以及新开设的京东京选空间体验店和京东母婴体验店的联合行动,有望带动全国超过三万家中小门店参与“618”,并通过线上和线下的互相融合实现消费升级。

  同样的道理也适用于亚马逊:他们需要更多实体商店在主要城市进行高效的生鲜食品配送,这给其他生鲜食品商留下了两个选择:1、设法成为下一个被亚马逊收购的连锁店;2、继续在当地生存下去,成为取代亚马逊的商店。

  亚马逊CEO杰夫·贝佐斯在声明中称:“收购全食超市将能够让亚马逊提供最优质的有机和天然食品。”

  未来实体店会怎么样

(编辑:核心网)

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