浅谈如何引入大数据推动公安交警工作的几点思考

(一)加强组织保障。公安交警大数据内容庞大复杂，可能引发传统警务工作的诸多变革，牵一发而动全身。因此，公安交警部门“一把手”不能流于形式，如果没有切实的支持，研究不深不细，力度不温不火，公安交警大数据战略将难以真正落地见效。要成立公安交警大数据工作领导小组，组建专业团队，在组织领导、经费保障、解决问题、调动积极性上提供坚强组织保障。

(二)做好人才保障。要着力完善人才引进、培养、可持续发展机制，实行更加积极、开放、有效的人才政策，强力引进和培养公安交警部门大数据人才，倾力打造具有战略眼光、能把握大数据发展趋势、具有较高科学文化素质和业务素养的领军型人才。要不断更新知识系统，加强对新技术、新知识的快速学习，练就善于获取数据、分析数据、运用数据的能力。

(三)强化安全保障。在大数据蓬勃发展的今天，数据安全隐患日益显现。要以数据安全为基本前提，采取有效的安全策略和技术手段，将公安交警部门大数据建设应用与安全防护同步规划实施，构建大数据安全支撑体系，实现大数据安全、可控的目标，确保各类大数据应用安全、稳定、高效。要强化对民警数字证书使用管理和安全教育，严格制度纪律，严格审计监督，注重安全使用，严防发生泄漏公民个人信息等违法违规问题。

(四)完善制度保障。要健全完善公安交警警务运行机制，建立与公安大数据相匹配的警务运行制度，重塑警务组织、流程、配置形态，促进信息流、业务流、管理流和服务流的高效融合。在项目规划、建设、管理、运行和维护中加强管理和控制，确保公安交警部门大数据沿着正确方向可持续发展。建立大数据和信息化保护制度，对数据资源采集、传输、存储、利用、开放在风险可控原则下最大程度地开放共享，完善大数据工作目标绩效考核制度，构建全警“云+端”业务模式，支撑智慧交通全面发展。

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（编辑：核心网）

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