开启新时代 华为将数字孪生带到智慧城市
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聂俊宇表示，智慧的概念是响应内部和外部不确定性的一种能力。未来智慧城市基于AI或者数字平台上进行这种智慧的贡献。我们的智慧收集越多，整个城市所涉及的场景就越丰富，这个城市就越智慧。这个时候在孪生时代，智慧城市达到一个集众智的概念。 科学务实之路，华为强化智慧城市顶层规划能力 智慧城市需要长期的战略定力，从顶层规划出发的智慧城市全生命周期管理是突破智慧城市陷阱的关键方法，评估评价需要贯穿始终。除了在平台建设方面的新思考，华为一直坚持培养智慧城市顶层规划能力。通过顶层规划夯实基础，一张蓝图、统一架构，是突破智慧城市陷阱的关键。在技术解决方案架构上，华为提供了“1＋1＋N”解决方案——通过打造1个沃土数字平台、构建1个智慧大脑，使能N个智慧应用。 袁万海告诉记者，智慧城市顶层咨询规划是华为智慧城市服务链条的关键环节，是华为重点打造的服务能力之一。目前华为集聚了一支人数众多的智慧城市顶层规划咨询队伍，发展了11家深度合作的国内优秀咨询规划合作伙伴，可以面向省级、地市、区县、园区等不同场景提供智慧城市及数字政府相关顶层咨询规划服务。“近三年，我们累计为全球客户提供100＋智慧城市顶层咨询规划服务，仅在2019年，我们为客户提供的顶层咨询规划服务就超过40＋。” 遵照国标委《智慧城市顶层设计指南》，华为进一步细化完善制定了《华为智慧城市顶层规划方法论》，将自身积累的智慧城市顶层咨询规划经验提炼总结成一套方法，共享给业界，以期在业绩逐步打磨出共识，进而牵引整个国内智慧城市市场科学有序地发展。 华为智慧城市顶层规划咨询方法论可以概括为“3444”，包含3个协同、4个步骤、4个架构和4个体系：3个协同指智慧城市的战略到执行协同、服务与组织保障协同以及这两个方面与顶层规划的协同；4个步骤是指需求评估、总体规划、架构设计和实施路径规划；4个架构是指智慧城市架构设计中的业务架构、应用架构、信息架构和技术架构；4个体系是指信息安全体系、标准规范体系、运营体系与治理体系。 智慧城市建设是一个愿景驱动的长期过程，能够在愿景和能力上取得平衡的规划才具有可执行性。为了全面地评估城市是否具备实现其智慧城市建设长期战略目标的基础，华为开发了一套智慧城市能力成熟度评估模型，协助开展顶层设计。为此，华为在参考了国内外相关评估模型的基础上，确定了战略定力、创新服务和数字化交付、数据治理、数字化基础设施、数字化组织和人才、持续运营等6方面的评价要素，推出了智慧城市能力成熟度的评估模型。 近年来，华为与合作伙伴就咨询规划方法论、基础研究、行业研究、高端战略研究等开展了一系列深入合作，助力国内智慧城市健康有序发展。在智慧城市业务应用领域，华为与多家业界优秀的合作伙伴进行了联合解决方案的对接、开发、验证，共同为客户提供了IOC、政务、旅游、农业、教育、环保等诸多领域的优秀解决方案。 袁万海最后表示，在智慧城市里面，华为有自身的业务边界，围绕“以客户为中心”，为客户提供最优质的服务，华为在整个过程中提倡的是“平台+AI+生态”的策略。“所谓’平台+AI+生态’，就是我们恪守平台的职能，把平台做得更好，然后把华为不擅长的客户需求部分交给合作伙伴，让合作伙伴补齐这块能力，同时整合AI的能力，实现强强互联，为客户提供最优质服务，这是我们总体的原则。” 随着5G、AI、区块链、物联网等的快速发展，基于数字孪生理念的智慧城市解决方案，将不断融合智慧城市的先进建设经验并持续迭代优化，推进国内“数字孪生智慧城市”落地，促进现代化城市的可持续发展。 【凡本网注明来源非中国IDC圈的作品，均转载自其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。】 延伸阅读：
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