腾讯汤道生：2020年加大投入产业互联网生态建设

新一轮产业革命正在不断深化，为全球经济发展提供了历史性机遇。如何通过数字化、智能化等手段打通产业链不同环节，优化产业效率，实现产业协同，加速产业转型升级？

“与合作伙伴‘共创’是产业互联网发展最重要的路径，也是最佳的路径。”腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生在2019腾讯云启产业生态年会上给出了腾讯的答案。

腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生

汤道生透露。截至目前，腾讯与产业生态合作伙伴已累计在政务、医疗、工业、零售、交通、金融等19个行业，引入超过100个联合解决方案，共同服务客户超过20万家。腾讯通过生态共建，产业共创，在推动腾讯产业互联网取得进展的同时，助力合作伙伴实现业务增长。其中，腾讯云启产业生态平台，通过“资本+加速”的双重方式，促成生态伙伴与腾讯形成更多联动。目前，腾讯云启产业生态平台成员的总体估值已经超过2000亿。

他认为，腾讯产业互联网发展背后，除了不断聚焦自身核心优势的发挥，还得益于与各位合作伙伴“生态共创”的推动。通过生态共建，产业共创，发挥各自的优势，腾讯与合作伙伴实现了跨产业、跨科技边界的融合创新，为政务、医疗、工业、零售、交通、金融等行业的数字化升级发挥助力，打造出不少标杆案例，实现了规模化复制。”

C2B、企业服务能力、20多年持续积累的技术能力是腾讯自身推进产业互联网的三个核心优势。在产业共创的路径下，腾讯非常明确自己应该做什么、不做什么。“在腾讯to B能力体系的搭建中，最前端的用户入口是我们的优势，在后端，腾讯会提供公有云IaaS平台、PaaS平台，以及基于腾讯技术能力的支撑平台。但在行业应用领域，腾讯以生态的方式进行构建。因为每个行业都需要长时间的积累，才能形成成熟的应用和解决方案，我们把这个领域交给更专业的合作伙伴来做。腾讯立足于做好平台，成为行业的助力者，而非颠覆者。”

汤道生还在演讲中总结了生态共创的三种实践模式，分别是解决方案生态共创，技术产品的生态共融和SaaS生态的联合“共创”。他表示，2020年，腾讯会全方位加速推动产业互联网生态建设，持续加大投入，和合作伙伴一起做好产业数字化的支撑平台，持续挖掘并扶持，具备高成长性、高协同价值的生态合作伙伴。

产业互联网是互联网未来10年最大的发展机遇，拥抱产业互联网是腾讯面向未来的长期战略。“但我们知道，产业互联网要取得成功，离不开产业上下游，全链条各个参与者的共同努力。在互联网与实体产业的合作中，腾讯将继续做好各行各业的数字化助手，成为实体产业的助力者。”

以下为演讲实录：

各位产业生态合作伙伴的朋友们，大家下午好！

非常欢迎大家来到深圳参加2019腾讯云启产业生态年会。岁末年终，与大家相聚在这里可以说是一场老朋友的聚会，我刚才看到很多熟悉的面孔，也想借此机会谈谈过去这一年建设产业互联网的实践和感受。

McKinsey报告显示，中国虽然已经成为消费驱动型数字经济的全球领导者，但由于中国传统行业效率较低、新技术和业务的商业化潜力巨大。产业互联网，是互联网未来10年最大的发展机遇。

去年9月30号，我们进行了新一轮组织架构调整。在继续深耕消费互联网的同时，全面拥抱产业互联网，正式成立了云与智慧产业事业群，也就是CSIG。

一年过去，腾讯产业互联网的发展，已经取得了初步成效。腾讯云在第三季度内收入突破了100亿。市场调研机构Canalys发布最新报告，2019年第三季度，腾讯云销售额在五大云服务提供商中增长最快，市场份额达到18.6%。过去四年，腾讯云的营收规模，均保持了三位数增长。

在智慧产业领域，腾讯携手生态伙伴持续深耕，探索出很多新模式。在游戏、电商、直播、生活服务等泛互联网行业，腾讯云的市场份额一直位居市场第一阵营。在政务领域，有1400多家合作伙伴参与了广东省数字政务项目建设，积累了宝贵经验，未来，我们还将与合作伙伴，探索更多共赢合作模式。在金融领域，我们有超过6000家金融客户。工业领域，我们和中国商飞一起打造了工业检测领域的“AlphaGo”，共同探路“智慧工业”。零售领域，腾讯携手20多家头部零售企业，以连接驱动增长，为其创造的业绩增量高达10%。在智慧出行领域，我们已经与22家车企、300家生态伙伴达成合作。在产业安全方面，我们希望结合腾讯过去20多年的安全技术积累，以及产业生态中安全合作伙伴的力量，守护客户数字资产安全，打造最安全的产业云。目前，腾讯安全服务客户超过10000家。

回顾过去一年的发展，一方面，腾讯不断总结并聚焦自身的核心优势，另一方面，加大对产业生态投入。

其中，腾讯自己有什么核心优势？这是我们经常被问到，也是我们自己经常思考的核心问题。探索下来，总结出一些心得，我们聚焦到以下三个方面的优势能力：

第一个是C2B产业互联网的进程中，实体企业是主体，但最终目的是服务好C端用户。在服务客户过程中，腾讯的C2B能力获得了客户高度认可。通过QQ、微信、小程序、公众号、微信支付等，腾讯触达数十亿用户，也有长期积累下来的用户洞察和运营经验。腾讯会把C端的能力与经验，输出给合作伙伴，提供公众号、小程序、支付、企业微信等连接器，让企业更好地触达用户，提升供需两端的匹配效率。

第二是企业服务能力。腾讯每天服务10亿级用户，每年完成超过上千亿笔交易。在服务行业用户和消费用户的过程中，腾讯积累了比较强的技术和大数据能力，辅助客户实现数据治理，实现高效决策。同时，在这次架构调整中，我们也构建起行业化组织，通过开放化生态，为客户提供定制化方案和专业化服务。

第三，腾讯有20多年持续积累的技术能力。腾讯扎根消费互联网20年，业务场景覆盖了即时通讯、社交、内容等多个领域，构建了完善的前、中、后台技术。在此基础上，腾讯将积累多年的技术和能力标准化，通过技术中台和数据中台开放我们的能力。企业和开发者，可以灵活地把这些技术整合到业务场景中。

同时，腾讯一直是开源生态的坚定拥抱者和积极建设者。截至目前，腾讯已经在Github上开源了86个项目，在全球公司贡献榜上排名前十。区块链也是重点关注的技术领域。腾讯从2015年起，就开始关注区块链技术并进行自主研发，聚焦于底层技术研发、定制化的垂直行业解决方案，降低企业使用区块链的门槛。

除了腾讯自身的优势能力，另一个重要的方面，是腾讯与在座各位合作伙伴共建的产业生态。在生态共创的路径下，腾讯非常明确自己应该做什么、不做什么。

在腾讯to B能力体系的搭建中，最前端的用户入口是腾讯的优势，在后端，腾讯会提供公有云IaaS平台、PaaS平台，以及基于腾讯技术能力的支撑平台。

（编辑：核心网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!