专访李开复：资本不再看好豪赌模式 疫情中AI表现可打75分

从AI公司来说，5年前，大家拼命地去找谁的博士最多、谁的博士最牛、谁的论文最多、谁的比赛得了第一名，可能靠这个，第一轮融资就能有上亿美金的估值，这是基于一个不同的因素。这个因素是AI顶级人才的稀缺性，而且没有这些顶级人才，谁也别想把AI用好，是基于这两件事情。

所以如果你说我有三个顶级的从百度出来的AI专家，或者50个AI博士，这个投资人就给你钱，也是合理的，因为这个资源是非常稀缺的，但这个现在也不成立了。

它不成立的理由，是因为现在不是说世界上有几百个顶级的AI专家可以做AI了，而是世界上已经有几百万、上千万个工程师可以做AI，知道怎么去应用AI了。

现在，当时那些博士的稀缺性优势已经不存在了，而且现在有很多好的平台，谷歌的平台，国内百度的平台，腾讯、阿里的云……别人做了平台，你拿来用AI就可以了。这件事情与5年前是不可相比的。

所以，现在如果你再说我有三个顶级公司出来的AI科学家，我要1亿美元估值，现在是拿不到的，因为刚才这个原因。

这几种创业，现在都不会有那么虚高的估值，但理由是不一样的。

现在你做个AI公司，也会有人问你什么时候能有产品？什么时候能有一个proof of concept？什么时候能有第一个客户？什么时候可以扩张？什么时候可以有收入？哪一年能有利润？而且现在科创板开了一个新的窗口，对利润还是有一点期待的。

当然，这些其实也是让AI公司更务实了，都是好事。

但是当年的这种狂热，博士资源的稀缺性，我觉得也是有其道理的，可是现在没有。

七、 新浪科技：AI是一个非常大的赛道了，您觉得现在该领域创业或投资的最大机会在哪里？

　　李开复：我觉得有几种。那种黑科技的一批技术牛人出来做前所未有的东西，这个空间永远是存在的。

但在AI领域里，这个窗口已经有点常（态）化，三五年前只要是个名校的PHD出来，总有人给你投钱的，这个以后不会这么简单了。因为刚才讲的各种理由。

但是我觉得黑科技的顶级技术型创业还是存在的，但是会是很小的少数。

行业级应用（的创业）也会存在的。行业级应用把AI用在一些非常快速看到价值的领域，也一定是一个现在还没有普及的领域，现在AI应用在互联网、****保险公司已经相当普及了，再去做这些领域可能会有点难。

但医疗是个相当好的领域，因为就在最近，数据累积起来，而且现在药保医保都在推进，医院、药厂都在重新思考怎么进入一个数字化的更有效率的行业，所以我觉得医疗会是一个好的领域，可能是最好的领域。

还有其他的领域，行业应用是有一点悖论的，就是越辛苦越难的，反而是越好的机会。那些看起来AI一进去，三两个礼拜就创造了巨大的价值。这些恐怕轮不到一个创业公司来做。如果这么容易的话，可能在某一个云平台上就做成了，或者公司自己找人来做。

我觉得不要再去想说下一个“人脸识别”是什么，我能靠一个技术打开好多市场，然后拿到各种的订单，非常容易地扩张了生意。这么好的事情可能不会存在。

要不你有很大的技术优势，要不就是一个你很懂某一个行业把它做得很深，要不去找那些很麻烦很辛苦，巨头不想进入的行业。

因为AI的创业期是进入了一个应用期跟成熟期，所以现在的创业跟过去5年是完全不一样的。

八、 新浪科技：现在AI领域创业是否比以前更难了？

　　李开复：也不是这么说，因为如果我们相信普华永道说2030年 AI在全世界能创造100万亿元的价值，现在还远远没有体现，所以AI的机会还是很充分的。

可是我们得务实。过去你认为就凭博士和科研的能力，就可以撬动一切，因为这是一个稀缺的资源，这个时代是过去了，但是今天要再创造出十家“旷视”出来，我觉得是很困难。

未来5年的市场可能会比过去5年AI的市场要大很多，但是创业的方式可能更多的是一个行业应用，或者是AI赋能。只有非常少比例的黑科技。所以作为一个AI专家，你考虑创业的时候，更多就在考虑怎么找到一个好的行业专家，搭配起来能把事情做好，甚至是他为主，我为辅，如果有这样的健康心态的AI专家，他的机会是更多的。

如果 AI专家就说，汤晓鸥能做我能做，印奇能做我也能做，他就是没有看清楚，其实这个时代已经不一样了。

九、新浪科技：目前国内AI领域有近20家独角兽公司，您觉得未来这个规模还会增大吗？

　　李开复：我觉得AI赋能和创造价值的独角兽，一定会变得更多。但是它们可能不会是单一的AI独角兽，它们甚至可能都不会自称为AI公司了，可能是零售公司、制造公司、企业级软件公司等，它们做的东西没有AI是做不好的，但是更多是把AI赋能应用到产品中。

比如今天的阿里、腾讯，如果没有AI，可能公司价值要打个折扣。或者是头条（字节跳动），它其实从创立的第一天，就用AI来推送适合个人的信息，这是它的重点。但大部分人也不会说头条是个AI公司。

所以我觉得说类似头条这么聪明地使用AI的公司，在未来十年会越来越多出现在传统行业。传统行业也可能会有公司把AI用得更好，也可能是一个创业公司。

这样的AI公司数量会大大提升，但是如果算纯AI公司，像旷视、商汤、创新奇智这样的，数量不会涨那么快，因为AI普及了，而且AI主要的价值是赋能在行业应用上，而不是独立成为一个平台。不是说AI不可以成为一个平台，而是业界不会有100个AI平台。

十、新浪科技：今年WAIC的主题是“智联世界 共同家园”，您觉得人工智能是如何推动共同家园建设的？

　　李开复：整个疫情给全世界带来了很多改变和挑战，但也带来了很多机会。

围绕新基建，尤其是人工智能的机会是存在的，比如数字化、AI化，大家需要降本增效，AI最大的功能就是帮着降本增效。

AI未来的瓶颈，不是在科技的发展，或者工程师不够，而是传统行业要认知自己。首先需要用AI，第二学会怎么用AI，第三把它用在最到位的地方，让其能像滚雪球一样循环起来。

对整个传统行业，AI带来的格局不仅是被用在哪些场景里，而是能够帮助最有先见最有胆识的公司，最早给自己建立更有效率的运营体系，增加市场份额，成为行业的领跑者，改变整个行业的格局。

（编辑：核心网）

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