知识付费也迎来下半场，走向全面电商化？

知识付费有巨大的市场前景，但在资本加持、创业者纷涌而至后，这个行业的竞争也变得越发激烈，目前平台级玩家和头部玩家占了整个行业的大头。除了知乎、得到、分答、喜马拉雅这四大阵营，微博、微信这些巨头也都在垂涎欲滴这块美味的蛋糕，尤其不可忽视的是，在平台以电子围栏圈起的跑马场之外，“野生”力量甚至已悄然蔓延开。

一个叫DK地产频道的账号，通过销售购房课和各地房价报告做到了 165 万的销售额;一个专注农业经营的账号“联合农创”，卖 99 元年度会员，还开设“合作社运营专题课”、“补贴申报专题课”等极度垂直专业的付费课程，销售额 35 万元;“一带一路内参”卖商业情报，销售额达到 121 万元;陪伴读书的收费订阅、教人选股的、教人写作的、教人缝纫的、教人做跨境电商的……这些都在过去短短几个月时间杀进了知识付费的掘金潮里。

如今的知识付费，被一部分平台玩家吞食头部红利，另外还被那些高度去中心化的知识生产者(包括自媒体)悄悄地围上来舔食，至此平台和去中心的对拼戏码开始上演，怎样才能打赢下半场这场战争也成为了众人关注的焦点。

其实，对于从业者来说，用户最核心的消费因素是内容质量，可见要想成为知识付费最终的赢家，必须要围绕用户精心打造真正好的付费产品，也就是说，只有建立一套体制，在充分地保障消费者权益的前提下，提升他们的满意度，用户才有可能复购和长期地消费，也让优质的内容获得更多的流通的机会，从而获得致胜的先机。

在此方面，知乎率先推出“知识市场”助其走在了行业前头，此次推出的知识市场，既开启了一篇知识付费的电商化蓝图，推动行业走向规范化，又运用优胜劣汰的市场机制，率先开启全面电商化的知识付费时代，当然，电商模式并不是最终唯一的形态，怎样规范的完成知识产品的商品化，才是未来知识付费下半场更重要的战役。

刘旷，以禅道参悟互联网

（编辑：核心网）

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