以每日优鲜为例看生鲜电商模式的发展路径
发布时间：2017-12-01 09:52:55 所属栏目：电商 来源：GPLP的网站
导读：投资圈，生鲜电商一直争议不断——尽管融资过亿，然而，发展多年之后，生鲜电商一直一直缺乏有效的盈利模式。 中国电子商务研究中心的一组数据显示：生鲜电商 4000 多家入局者中，4%实现账面持平，88%亏损，且剩下的7%是巨额亏损，最终只有1%实现了盈利。
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当然，京东也不甘落后，在冷链物流方面，据京东发布的公开资料显示，全国有 300 多个城市的消费者可以享受京东自营生鲜配送，其中超过 220 个城市实现了当日达和次日达，京东方面表示，京东生鲜冷链日均仓库订单处理能力为 100 万件，预计到 2020 年，随着京东仓储面积不断扩展以及智慧物流技术的应用落地，京东生鲜冷链日均仓库订单处理能力将达到 800 万件。 对于巨头的反应以及面对新零售的到来，每日优鲜也不甘落后，在 2017 年下半年了启动“云冰箱”战略，集中推进“千品千仓”工程，计划发力前端—— 2017 年 6 月，每日优鲜推出办公室无人货架项目“便利购”，在两个月内就实现了北京两千多个点位的铺设。 “我们要在无人货架项目上投入 3 亿元，迅速扩张到 500 人的团队，快速铺设 10 万个点位。”进军新零售，徐正显得胸有成竹。 只是，面对巨头的进攻，独立的生鲜电商，包括每日优鲜一切并不乐观。 或许，时间将会证明一切。 文章来源：GPLP （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
