物流赋能下，Flowerplus花加如何颠覆传统模式？

再如以日常鲜花订阅为消费场景的Flowerplus花加，花点时间等，采取一周一送，一月四次的配送频率，并不断创新花品设计，取悦用户，以满足其不断升级的消费需求。未来，鲜花电商或许会尝试更多订阅模式的变种，这些模式的探索也将为鲜花电商的用户带来更多新奇的体验，从而进一步推动整个市场供求水平的进步。

在产业链和供应链布局上，以Flowerplus花加等日常鲜花电商采用的花田直采、冷链物流运输模式为基础，未来由于花田布局的泛区域化，花加将扩大现有海外农场的合作，形成全球视角的供应链新模式。

其二，巩固一站式物流服务基础，使供应链不断更新。 2017 已被定义为“新零售元年”，线上线下联运再配合现代物流已然是各个零售行业风向标。就Flowerplus花加来看，从用户下单到订单最终送至用户手中，在物流赋能下将整个过程形成闭环，而花加在全程把控上也确保了用户能感受到最优质的体验效果。

可见，Flowerplus花加在花品把控、优质服务等方面的优势为鲜花电商的未来走向指引了方向。做好一站式优质物流服务，为鲜花电商平台往后拓展线下实体店铺路，以便更好的完善线上线下联运的鲜花零售生态。

综合来看，以Flowerplus花加为代表的鲜花电商平台的“物流+”模式，其冷链物流的完备程度以及一站式供应链不仅能帮助传统鲜花行业解决鲜花易受损、配送效率底下等痛点，且在品控与服务等方面的优势也值得参考和借鉴。未来，在这些头部鲜花电商的领导下，新技术和新设备将不断融入到供应链中，鲜花零售生态也将得到不断完善，从而为整个鲜花行业注入更多的生命力，并推动整个鲜花行业走向信息化、国际化。

刘旷，以禅道参悟互联网、微信公众号：liukuang110

（编辑：核心网）

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