去京东的 7FRESH 逛了逛，我发现它根本不是另一个「盒马」

7FRESH 店内还专门为部分水果配备了「魔镜」系统，消费者拿起带有二维码标识的水果，「魔镜」便可自动扫描感应，将水果的原产地、甜度、溯源等信息展示在镜面上。

(水果上方有电子屏，可显示物品产品、生产日期等信息)

记者终于在海鲜区找到了与盒马鲜生类似的地方——提供现场加工的即食服务。

消费者将挑选好的食材交给餐饮区加工人员，并指定烹饪方法，等待一段时间之后购买的新鲜食材就会成为盘中美味被端上来。

(左边是海鲜加工区)

盒马和 7FRESH 都将海鲜视为各自门店中最为重要的一部分。那么两家生鲜超市在北京市场的短兵相接是否会引发一轮价格战?

王笑松认为这样的情况不太会发生，他的理由是，生鲜产品都属于非标品，除了价格以外，肉质、外观、产品等因素都是影响消费者的因素。

光是便宜没有用。

另外，与盒马鲜生类似，7FRESH 店内也使用了能够提升外卖效率的「悬挂链」系统。

(悬挂链)

悬挂链与 7FRESH 的线上服务息息相关——用户在 App 上下单后，店内的拣货员会收到派单，按照 App 规划的路线快速为顾客选货。货物选好后将购物袋挂上「悬挂链」，货物便会自动传送到后方的外卖人员处。

(正在捡货的京东小哥)

京东为什么要开 7FRESH?

阿里做线下，与马云提出的「新零售的核心是线上线下的结合」有着紧密的关系。

而京东做线下，自然有自己的道理。

2017 年 7 月 10 日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东发表题为《第四次零售革命意义将超互联网》的文章，发出第四次零售革命宣言。

刘强东在文章中谈到：

下一个 10 年到 20 年，零售业将迎来第四次零售革命。这场革命改变的不是零售，而是零售的基础设施。零售的基础设施将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动「无界零售」时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。

马云有「新零售」，刘强东有「无界零售」。

7FRESH 就是刘强东「无界零售」最好的一个样板间，它展示了京东的供应链、物流、研发、用户等各个模块，如何在一个空间中互相协同运转。

同时 7FRESH 也是京东「秀肌肉」的一个最好的舞台。

在参观的过程中，每到一个点，负责讲解的 7Fresh 员工就会将该区域所售商品的合作方请上前来，简短的做个小发言。

(在海鲜区发言的大洋世家中国区负责人曾波)

（编辑：核心网）

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