双11还是那个双11 双12却早已不是那个双12

这些消费增量的前提，是建立在产品、库存等数字化的前提下的。而被数字化赋能之后，商家就更多的知道什么样的促销最吸引消费者，哪款单品什么么组合最好卖，那个时间人流量最集中，如此，又能让商家在调整策略、客源分流、资源调配等方面更清晰地知道接下来的要做什么。

从用户角度来说，享受优惠满足需求，是硬指标。

双十二当天，支付宝、口碑、饿了么、聚划算上，各地商家纷纷推出包括餐饮、美容美发、亲子、宠物、医药等5折商品。螳螂财经易不二也通过口碑下单，在自家楼下的绿叶水果花50块买了100块的水果。除了享受双十二的优惠，通过口碑饿了么的“江湖封神榜”，还能筛选出适合自身口味的好店。

当然，不管对于商家还是消费者，双十二还只是一个数字化升级的试验田，一个享受优惠的切入点，但在交易数字化、服务零售化的浪潮之下，双十二的本地生活狂欢节能否在找到生存之道后，成长为比肩双十一的国民级消费盛典，还待留给时间作答。

历史上的“双十二事变”，推进了社会的发展；而当代的“双十二事变”，支付宝会在匹配着人们美好生活的进程中，走到什么地位呢？

（编辑：核心网）

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