旷视科技印奇：AI是场持久战，但第一阶段明年结束

　　乔布斯说的那句话很好，一个技术真正成熟的时候，就是你感知不到的时候。

　　明年见分晓

　　量子位：竞争愈发激烈，你的心态有变化么?

　　印奇：我原来有点求速胜。王兴说，未来的主赛道，都是长期战争状态，这个观点我同意。战争是常态化的。

　　量子位：现在的格局是怎样的?

　　印奇：在金融安全板块，战争已经基本结束。

　　安防领域，到明年格局就明确了，有新兴公司AI业务公司、有行业巨头、有传统的科技巨头，未来可能是三分天下。

　　手机智能行业，我们之前坦白说花的精力不多，现在随着手机硬件不断更新换代，我们觉得里面大有可为。这个行业需要踏实扎进去。

　　未来我们还会布局工业界和服务机器人，现在产品已经出来。

　　明年，这个行业的竞争会越来越业务导向，届时公布业务数字，大家就知道行业的情况是怎样的。有些大家熟知的公司，业务非常差。

　　量子位：无人车不做么?

　　印奇：无人车我们不做。

　　互联网公司一定要对车有敬意，很多互联网公司会倒在这里。我们认为单凭AI技术，很难撬动汽车行业。

　　未来如果我们做，一定是因为核心算法、传感器、高清地图、整车制造四个领域里面，至少有了两个或者以上的强项。

　　量子位：会向计算机视觉之外的领域延伸么?

　　印奇：现在AI领域，本质上只剩两个主要行业，视觉和NLP。

　　两者既有并列关系，又有递进关系。我们不会横向打，而是从视觉向感知纵向补充。

　　持久战

　　量子位：你们的发展逻辑是什么?

　　印奇：一个公司还是要把战略想清楚。我们的核心方法论是双轮交替驱动：技术和场景。我们最早是技术起家，很久之后才找到金融的场景。这个场景成熟的时候，技术也在慢慢往前跑。

　　平衡感非常重要，互联网讲究快、单点突破，而现在新一代的产业互联网公司都不简单是这个逻辑。快仍然很重要，但单点突破这件事，应该既要猛还要稳。

　　因为这些行业很厚，一个单点打不动，你要有很好的布局。

　　量子位：你提到战争，这场仗怎么打?

　　印奇：这是一个持久战、长跑，你要有策略。互联网是百米冲刺，AI是长跑，既要有爆发力，也要跑得持久，不能饮鸩止渴。

　　量子位：但你也说明年格局就定了。

（编辑：核心网）

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