谁说腾讯没有梦想？马化腾刘炽平不服，网友把后续节奏都想好了……
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昨日《腾讯没有梦想》一文指出，腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。 文章称，这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技 。 面对腾讯没有梦想这一评价，身为腾讯创始人的马化腾和腾讯总裁的刘炽平表示不服，纷纷于深夜时分在微信上就此事作出回应。 马化腾在微信上表示，有批评蛮好，并强调，做好的产品一直是腾讯的初心。
马化腾表示，投资的原因是从腾讯核心优势出发，除了自主开拓多条事业线利用好这些流量以外，把不核心的、不专业的项目通过投资交给其他更合适的团队去做，将资源利用和效益最大化。 他认为，历史也总是告诫我们要重视新的团队，不可能什么事都能自己做。 最后，马化腾表示，从写第一行代码开始，他的理想都是如何做出最好的产品，而不是赚多少钱。
随后，腾讯总裁刘炽平也在微信上作出回应，称“腾讯是一个比作者想象更大的组织和生态，每一个部分都在追求自己的理想，发挥自己的力量。把腾讯简化成一个产品的得失，一种战略的部署，一个人的意志，都是太狭隘了，是忽视了腾讯无数产品团队的努力和成绩。” 腾讯公关总监张军也表示，文中有很多地方偏颇，这几年在很多领域腾讯都保持着高效的创新和突破。腾讯在自我进化，自我纠错的能力上有足够的决心和毅力。外界的声音，我们倾听，吸纳，转化为更强大的行动力。 至此，腾讯的“梦想”已成为这周末的刷屏专题，已有不少专题文章出现。
另据热心网友策划，后续传播节奏也已出炉，大致节奏如下： 第一篇：腾讯没有梦想 第二篇：腾讯为什么要有梦想？ 第三篇：谁说腾讯没有梦想？ 第四篇：腾讯没有梦想和鸿浩志的辩论 第五篇：我们来看看抖音的梦想如何？ 第六篇：马化腾的公开信：腾讯是谁，腾讯为什么而奋斗 第七篇：科技财经大V受邀参观腾讯总部为腾讯梦想再诊断：没有梦想是企业运营终极梦想 其中，第七篇传播稿件的灵感应该来源于3Q大战。当时，腾讯就曾举办“诊断腾讯”研讨会，讨论3Q大战中腾讯的对与错、垄断与开放、山寨与创新，并邀请科技财经媒体人士为其发展出谋划策。 就目前的情况来看，事情好像正顺着该网友策划的传播节奏在走…… 腾讯会不会再次召开“诊断腾讯”研讨会呢？ 此外，还有不少业内人士也就此事发表了自己的看法：
乱总现在写文章真是，千言万语汇成一句话，头条这么牛逼了，你为什么还不学头条。 有些东西真是别人学不来，学了也未必有好结果，就像2014年的小米。唬得360行，行行学小米。 头条形成了牛逼的产品力和方法论，几乎百发百中，让全行业如芒刺在背，但是这事360在PC时代就做到过。 结果呢？要说基业长青，谁比得过潮汕人了。 梦想，腾讯还是有一点的。方法论驱动型公司不可能比价值观驱动型的公司更有梦想，周期更长。你问张一鸣你的梦想是什么，估计他要憋半天，讲出四个字，做大做强。 百代皆行秦制，秦二世而亡。雄主都外儒内法，但是只有孔老二家百代不坠。 高效率的feeds流，以及头条做产品的方法论会被发扬光大。但是来自东方的神秘力量会让张一鸣最终停在他触手可及的地方。就像老周当年想，不是王小川个二五仔，我已经手撕百度了。 信言不美，美言不信。雄辩的文章背后都是移花接木。 陈独秀说辜鸿铭，虽是诡辩难掩才华。乱用真的做到了，干掉历史上同题。腾讯公关背了一个不大不小的包袱。 这篇文要影响腾讯很难，但是影响微视的本事还是有的。
孙涛勇为此专门写了《驳“腾讯没有梦想”》，并从四个方面来驳斥原文的观点。 在他看来，腾讯只是有所为有所不为，不是产品创新能力不行，而是价值观决定了往哪个方向走。 他不认为用ROI思维来衡量产品的投入产出比有错。在他看来，对于像腾讯这样的超级帝国，如果什么样的产品都是由某某高层说了算，那腾讯有可能真的失去了移动互联网的门票，正是因为这种不断竞争的体系，才激发了创新。 至于内部数据不互通的说法，孙涛勇认为，这基本是每个大企业的通病，BU制的好处在于决策扁平、快速响应，但带来的劣势就是不同事业体系的组织墙和数据墙的问题，这几乎是每一家集团化的公司都会遇到的问题。
分析的角度，“腾讯没有梦想”的作者格局说实话还是太低，“就像一个连级战斗员在抱怨常司令员不会打仗一般幼稚。他压根不知道司令员面对的不是他这层面所能理解和思考的问题。” 从自媒体的角度，作者是高手，一个标题6个字，加上拼拼凑凑一堆旧内容，获得马化腾的亲自回应和转发，厉害！
对于我们普通人来说，梦想总是超过能力的，所以我们觉得梦想是个很了不起的事情，要努力不惜一切代价去实现。 而对于腾讯这样的公司来说，能力已经超过了梦想，做到这种程度了，维持规模都已经是个很吃力的事情，梦想什么的远不如一个聚焦的目标现实。 就算是老大苹果，难道现在很有梦想么？产品不还是一直在炒冷饭，就算是facebook，难道很有梦想么?不也泄露用户隐私？真正有梦想的中国有个人叫贾跃亭，美国有个人叫马斯克，一个已经倒了，一个快要倒了。不说马斯克，只说贾跃亭，他为梦想窒息的时候，几个人陪他窒息啊，还不是都在骂傻逼？
腾讯的战略一直是中国互联网公司中最清晰的！腾讯的核心根据地是社交网络，人的连接，一直是流量高地，流量溢出的，所以资本流量双驱动，赋能打造生态圈，无疑是最正确的策略，腾讯自己掌控的都是IP相关的业务，其他业务（主要是交易相关的）都是靠资本流量赋能，电商，新零售，O2O，无一例外。 王者荣耀8个月做到2000万日活，刺激战场4个月做到5000万日活，是腾讯产品能力，在腾讯核心战场打硬仗，打赢攻坚战最好的证明。
刷了一天屏，逼得我仔仔细细看了一遍，没看太懂。 1、啥叫梦想，“受人尊敬的企业”难道不是最牛逼的梦想？ 2、QQ之后又出微信，连续获得战略性、垄断性的成功。 3、资本战投连续成功，堡垒联营成链。 以上三条还不够吗？大企业有大企业的问题，电商、微博、feed等跟随式的业务很难成功，家犬打不过野狗，这是常态，拿这些来否定整体的成长，再贴个“没有梦想”的标签，这是文字游戏，没质量的苛求。 最后，笔者想问下：你的梦想是什么呢？ 敬请留言~ —— 寻求报道合作 —— 联系qq： 646464716
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