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区块链警示录:消息称R3资金即将告罄 正苦苦挣扎

发布时间:2018-06-13 20:57:14 所属栏目:访谈 来源:Bianews
导读:Bianews注:R3是一家总部位于纽约的区块链创业公司,由其发起的R3区块链联盟,至今已吸引了数十家巨头银行的参与,其中包括富国银行、美国银行、纽约梅隆银行、花旗银行等。 R3联盟的名声在外,常常被用来作为区块链可以实际落地的典范。 但随着高盛等银行
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Bianews注:R3是一家总部位于纽约的区块链创业公司,由其发起的R3区块链联盟,至今已吸引了数十家巨头银行的参与,其中包括富国银行、美国银行、纽约梅隆银行、花旗银行等。


R3联盟的名声在外,常常被用来作为区块链可以实际落地的典范。


但随着高盛等银行的退出,和其宣布“我们不需要区块链”,或多或少给喊着“马上落地”的区块链创业公司们一些警示。


想一想,如果不发币,那些区块链项目诞生至今有多少营收呢?赢利模式又是什么?


今天《财富》报道,R3的两名前雇员透露,R3目前正在苦苦挣扎,到明年年初可能就没有资金支撑运转了。

据报道,在该公司陷入困境之际,外界对R3及其围绕区块链建立业务的能力提出了质疑。

被指融资额夸大 营收不达预期

R3在2014年推出了雄心勃勃的计划,计划向各大型银行财团提供区块链技术。该公司最初的策略是推出邀请制的区块链版本,让金融机构以更快、更安全的方式进行交易。

随着摩根大通(J.P. Morgan)和高盛(Goldman Sachs)等公司同意成为该联盟的创始成员,这个项目开始得很快。与此同时,R3开发了自主的区块链平台Corda,(公司更喜欢术语“分布式账本技术”),并迅速增加了几十个额外的合作伙伴。

然而,R3在2016年遭遇了挫折,当时它的一些蓝筹成员——包括高盛和桑坦德——离开了联盟。正如一位高盛内部人士当时对《财富》(Fortune)表示的那样,高盛之所以选择放弃会员资格,部分原因是它预计该联盟不会迅速扩大到70个会员,这使得联盟的吸引力降低。

然而,他们的离开并没有阻止R3的野心,而且这家创业公司在去年5月筹集了一笔1.07亿美元的融资。当时,它还暗示,本轮融资只是一个规模更大的计划的第一部分,在组建联盟时就已获得2亿美元资金。

这个计划似乎已经落空了。路透社(Reuters)上周报道称,R3公司还从金融解决方案提供商CLS和另外两家公司筹集了1500万美元资金,但据这些前雇员说,这一消息传出之前,它们正疯狂地筹集规模大得多的资金。

在一份电子邮件声明中,R3表示,在众多媒体账户中出现的2亿美元的数字,是基于一次性出售研究子公司股份的计划,但该公司后来放弃了这个计划。

与此同时,一名前雇员补充称,最初的1.07亿美元数字被夸大了,因为其中包括R3根据合作伙伴协议重新归类为股权的前几年的咨询费。该公司向《财富》杂志证实,1.07亿美元中只有9820万美元是新资金。

这两名前雇员还声称,R3公司未能实现一年前设定的内部财务目标,其中一名员工估计公司营收“比预期少了10倍”,另一名员工则称该数字“可笑”。

R3的常务董事查理库珀(Charley Cooper)反驳了这种说法。他没有提供任何具体数字,但告诉《财富》杂志,该公司去年的收入超过了目标,并将在今年年底提供最新数据。

挥金如土:坐头等舱频繁飞赴世界各地开会

CEO薪水受争议

为了在全球客户网络中建立区块链服务,R3在员工和旅行成本方面投入了巨资。


“只要看看公众信息就知道了。你可以看到他们的招聘计划和他们网站上的人数。伦敦和纽约也有昂贵的房地产。”一位前员工说。


另一名员工则质疑R3的企业文化,高管和咨询顾问会飞赴世界各地参加频繁的会议。在员工看来,许多旅行(有些是商务旅行,有些是头等舱)其实都可以在网上进行。


据报道,公司CEO大卫·鲁特的薪水也是R3公司员工争论的焦点之一,有人称其“令人发指”。该公司拒绝提供数据,但表示这并不过分。


“戴维的薪酬与市场利率相当,并得到董事会的批准,”该公司回应Rutter对其薪酬的调查时表示。


商业模式存疑:建立联盟困难 转向企业客户


尽管R3已经建立了一个雄心勃勃的全球业务,并为其高管(包括“首席执行官的办公厅主任”)提供了充足的支持,但尚不清楚该公司是否拥有可行的商业模式。


尽管R3最初被设想为一个联盟,金融机构将支付持续的费用来开发和使用Corda,但摩根大通等大银行的离开表明对该公司的兴趣正在减弱。摩根大通也退出了该联盟。


R3面临的挑战仍然艰巨,因为银行通常在软件开发中没有实际操作,也没有在新技术上做出快速的集体决策。


“建立一个联盟很困难,”加密货币初创公司Messari的创始人、区块链的权威人士Ryan Selkis说。


这可能就是R3最近宣布与非金融公司合作的原因,其中包括一家名为Bloxian Technology的悉尼初创企业,目的是将其Corda区块链作为构建企业软件产品的一种方式。


Charley Cooper表示,区块链企业的销售代表着R3将率先抓住的巨大新机遇。


然而,这个领域是一个拥挤的领域,包括一些著名的竞争对手,如Hyperledger,已经从IBM获得了开源的贡献,以及一个名为Enterprise Ethereum Alliance的团体。这些竞争对手吸引了包括摩根大通(JPMorgan Chase)和微软(Microsoft)在内的企业巨头,希望为区块链普及工业应用。


开发能力不足 架构师仅数人


在这场为公司创建区块链平台的竞争中,怀疑者说,一个很大的原因是,该公司一直无法吸引足够多的开发人员来开发Corda软件。缺乏开发人员对软件项目来说可能是致命的,因为它可能导致应用程序的缺乏,并在客户中对其持久性产生怀疑。


尽管R3会说1300名架构师正在为Corda做贡献,但如果你看看R3的公开发布说明,列出的人不会超过三人。而公开版本的Ethereum以太坊有1万名开发人员参与工作,一位前员工说。


与此同时,区块链金融界的一位知名人士告诉《财富》(Fortune)杂志,许多开发人员不信任R3,因为R3据称参与了“公开清洗”(open washing)。虽然Corda名义上是开源的,但该人士说R3已经限制了对公共存储库的关键代码贡献。


一家知名投行的另一位消息人士称,R3在共享代码方面“毫无生气”。


Cooper解释,Corda有一个开源版本和一个企业版本。所有开放源码版本的代码都可以通过Github获得,而企业版是一个商业发行版,并向开放源码版本添加了一些商业扩展。


他补充说,已经有超过350个对Corda代码基的贡献,目前大约有50个活跃的开发人员在为Corda编写代码。如果包括非正式贡献者,这个数字会高得多。

科技公司的外壳,银行家的内核

熟悉R3公司文化和运营的人重复了一个常见的说法:该公司自称是一家科技初创企业,但行为却像一家银行。这意味着,R3更像是华尔街的一员或者是一个豪华的咨询公司,而不是一个饥饿的创业新贵。


回顾过去,它的早期成功可能代表着银行尝试新趋势的决定——而不是对R3的业务或技术进行真正的赌注。


一名前雇员说:“他们不再雇佣技术人员,而是开始雇佣不懂技术的银行家和西装革履的人。”


(编辑:核心网)

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