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携程网类产品,开发之前该如分解产品工作?

发布时间:2017-09-19 17:15:39 所属栏目:建站 来源:人人都是产品经理
导读:副标题#e# 在产品开发工作正式开始之前,如能有效合理的对产品工作内容进行很好的分解和规划,那么整个项目就会行云流水,运转良好。而正好文章分享了关于如何拆分产品工作内容的一些心得方法,希望对你有益。 文/牛顶风 作为一个产品经理,对待产品的心情
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在产品开发工作正式开始之前,如能有效合理的对产品工作内容进行很好的分解和规划,那么整个项目就会行云流水,运转良好。而正好文章分享了关于如何拆分产品工作内容的一些心得方法,希望对你有益。

文/牛顶风

QQ截图20170803095806.jpg

作为一个产品经理,对待产品的心情与态度好比是什么呢?做个最形象的比喻就是将产品当做自己的亲身骨肉一样看待。 从产品的创意开始,一直到产品上线实际运营当中的每个细节都要无微不至的照顾到,负责到底。

对于一个产品最终出来,会不会有先天缺陷畸形,会不会很难带大成人。其中重要的一环,就是在产品开发之前的策划。工作内容的合理分解与计划。这一步做好了,团队就有了为之奋斗的目标。整体像一台精密的设备一样,按部就班的,运转良好。如果没做好,就会引来团队内部人员的相互扯皮,埋怨。最终导致产品胎死腹中。

今天来谈一谈类似携程网这样的工作流产品,产品经理在开发之前需要做到如何的拆解工作,才能发挥团队的最大效益。当我们面对一个复杂的业务需求时,如果不得其构造,不明其法,是不能够很好的拆解的。

工作流系统

我们平时经常会接触到工作流类的系统。所谓工作流,就是我在完成一件工作的过程中,需要经过多个步骤,可能还会有多个不同的角色参与。对于这种系统,我们一般有两种方式 —— 横切和纵切。

1、横切

所谓横切,就是先切分出工作流中核心且轻薄的一层,然后再去实现各个步骤中的细节部分。这对于那些核心业务逻辑比较简单、但每个步骤的附属功能多且复杂的工作流系统来说比较适用。

携程网类产品,开发之前该如分解产品工作?

(横切示例)

举个例子:

假如现在我们需要做一个商旅订票系统,其简化的订票流程如下图所示:

携程网类产品,开发之前该如分解产品工作?

(携程商旅的工作流案例)

在这个流程中,每个步骤都包含了很多个功能。比如“会员查找需要预定的航班”这一步,会员的需求可能会包含:

  • 根据起始城市搜索航班

  • 根据选择的城市,找出最近的机场所在城市

  • 使用GPS定位所在城市

  • 翻转起止城市

  • 根据航班号选择航班

如果采用横切的话,我们仅会选取让本流程可以工作的最小故事集,如:

根据起始城市搜索航班。

甚至,在本故事中,我们可以设置会员仅能通过精确输入起落地城市名称的方式,来进行航班搜索,在不影响本步骤走通的情况下,来最小化这个步骤的工作量。其它的流程也使用同样的策略,来加速打通整个业务流程。

横切的优势在于可以快速实现核心逻辑,并快速上线,验证假设并收集反馈,可以根据反馈的结果来决定每个步骤中的功能应该如何设计、优先级是什么,来避免一些可能出现的浪费。缺点在于整个工作流设计会采用短平快的原则,用户体验较差。

(编辑:核心网)

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