王怀南：互联网依然黄金遍地育婴市场远超搜索

嘉宾：babytree.com创始人，原Google亚太区市场总监 王怀南

广州移盟传媒科技、钱库网CEO，原华友世纪、亚信科技资深副总裁 李杰强

主持：网易财富中心总监 刘红鹰

他们眼中2007年中国互联网

王怀南：

我觉得互联网或者是中国遍地都是黄金，不同意以前有人说互联网的机会过时了，互联网伟大的时候还没有到来，遍地是黄金。

我认为互联网的草根性才初露头角，我希望这一年互联网的WEB2.0不但要继续的拥抱，撤出还为时过早。

我认为搜索进入垂直领域应该在今年出现。美国第四季度也出现了这样的需求，给老年人做了搜索引擎，所以美国的上市公司是做垂直细分的公司，母亲可以进入，医生也可以进入，

我真正希望中国在电子商务迈迈出现在的死结，我们的破坏时代已经过去了。中国在这么大的市场中，不出现一家、二家或者是三家巨大盈利的电子商务公司，就说不过去，

中国互联网不但要善于破坏还要善于建设。淘宝有一条应该是它应该想清楚的是，当你破坏某一种电子商务的格局的时候，如何建设这个格局。小公司需要破坏的格局打破格局，进城了以后，应该如何建设新中国？

中国的互联网的环境太嘈杂，找不到目标用户。我们没有做到高质量的网站，让别人放心的投放广告，这是中国的问题，不是世界的问题。

今年视频共享正在进入“朝鲜战争”，国内几百家视频分享，要知道视频分享的后面是多么高的成本，所以我想今年的视频分享要打一、二次战役，大部分的视频公司都没了。

李杰强：

在手机上网包月的用户超过总用户的20%的时候，整个无线互联网的商业价值会出现爆炸性的增长，我自己的愿望是20%早一点到来，迎来爆炸性的增长。

我希望金融体、信用、物流体系尽早的搭建起来，不管是有线的电子商务还是无线的电子商务，整个的发展有很多的坎坷跟周边的基础建设，不管是金融体系、信用体系，包括物流有很大的关系。

再次创业的时候，永远给自己留一点后路，动不动就说什么都免费，可以杀出去，首先要想的问题是如何生存和赚钱。

我觉得中国移动会收购QQ，大家知道中国移动已经进入了凤凰卫视，我的感觉是下一个目标是QQ。

他们创业的动力

王怀南：

中国育婴这个人群每年消费330亿美金，这一块的产业之大，大到什么程度，大到远远比今天大家看好的百度在搜索中的消费大得太多了。

创业的人的情商要相当的高，你的才能库中要聚集挥大刀的能力，也要跟杨澜慢条斯理的聊天，所以我经常在这个状态进入另一个状态，别人就问，老板以前很凶狠怎么今天变得温儒尔雅了。

职业的生涯也是以创业的心态做的，不相信一个人做了一辈子，这种的职业经理人突然有一天早晨起来说要创业，我就不相信有这样的人出现。

创业不是拼谁最早拿了风投，拼的是拿到了风投后如何做事情，拼的是创新的能力。

李杰强：

好象没有感觉不创业就活不下去了，某种程度感觉有这样的经历，起码自己不管是学习的东西，经历的东西可能会有某种程度的升华。

小公司会集中资源进行创新，如何找到一个点，同时集中力量将这个点做好，不像大公司有很多的时间做整体的规划之后才去做，小公司开始的时候还是游击队，先将据点拿下来，让公司生存，这才是更加实在的。

我看到的只有六个月，知道公司是否可以赚钱，赚到多少钱，而不是六个月可以烧多少钱，获得多少的用户。

他们眼中的赢利模式

王怀南：

互联网已经不是卖豆腐块的模式，如果广告是广义的话，我不会认为收用户的钱是一种模式，我认为用户是开放和免费的平台，应该收广告商的钱。

强生的广告量巨大，超过了中国互联网的广告量，但很多都是线下，为什么有这么大的力量，因为线上没有充分展示我的品牌或者是有机会展现。

（编辑：核心网）