世界是平的吗？——从不同角度看前端
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在远古的时候，人们对世界的认知有限，以为天圆地方，世界是平的。后来，随着科技进步，大家都知道了地球的形状，它不但不平，还有山川河流，沙漠海洋。  这很大程度上说明了人所处的环境对认知带来的影响，我们看待一件事物，从不同的视角去看，所得到的结论未必是相同的。 前后端协作的研发模式 上个月有一天很奇妙，早上有个之前部门的同事跟我探讨研发模式，下午有个之前同事跟我吐槽前后端沟通成本高，晚上部门群里又有人提到视图跟服务的关系，这么多巧合，值得在这个事情上写点东西。 回头看看这几年，前端领域在搞的一些东西，除去具体的框架和组件库，大致有这么些：
这里面，有很大一部分话题是跟广义的“前后端分离”有关的。站在今天这个时间回头看，看得到每个方向的进展，人们逐步习惯了前端有类型、有构建、有包管理、有测试、有持续集成等等，前端开发逐步成为了相对严谨的软件生产活动。 另外一方面，当我们把目光投向整个系统的时候，我们也可能发现研发流程的一些状况。现在，一个典型的系统，它的开发过程可能是这样的：
前端有一套东西，完整的组件化、构建、发布、依赖管理，后端也有一套，但是，两者的结合往往是很松散的，整个链路很长，在流程上会有很不协调的感觉。 形成这个问题的原因是整个研发过程两极分化，断裂得很厉害，前后端的唯一桥梁是接口，并且，一般来说，当一端产生了变更之后，很难有一种自动同步机制去影响另一端，通常只能去扫描发现这些不一致的地方，并且手工做调整。  整个系统的研发流程好比细胞的增殖过程，拉伸成了两块，中间的维系很脆弱。 从架构治理角度看，“两头大”的情况是需要去控制的，只有主从结构的形态，在流程上才是简单的。对这么一个问题，业界存在不同的探索途径：
前端主导的流程 前端主导的流程是怎样的呢? 这个流程的要点是让后端退化为配置，借助 BaaS，FaaS 这样的基础架构，舍弃后端的构建与发布环节，工程上就会成为这样的形态：  这样，后端成为了一种流程无感的环节，前端是整个项目的集成方，后端成为了一种配置化的东西，成为了前端体系下的附属。这种模式是否能行得通，最大的先决条件就是后端接口是否稳定。在互联网企业中，尤其是领域模型关联关系较少的情况下，有不少系统在往这个方向走。
前后端融合的模式 另外，业界也存在一些探索，希望把前后端的开发过程融合。我们所要解决的问题一直都是变更的同步，那么，如果一个项目的前后端都位于一个工程中，天然对同步也是有利的。  这种模式下，实际上是通过两者合一的方式，缩短了前后端研发过程之间的距离和沟通成本，在此基础上，还可以有另外一些手段作优化，比如：
前后端合一的工程中，最大优势就是后端接口的变更一定会自动传导到前端，服务接口字段变更会导致：
并且，由于二者合并在一个项目中，改了一边忘记改另一边的情况也更不容易发生，两者的发布也是在同一个流程中。 这种模式普适性相对好，但是对人员全栈技能的需求是要稍高的。 后端主导的流程 后端主导的流程又是怎样的呢? 这个流程是反过来，尽可能地把视图弱化，让它成为后端模型的附属物。在很长的时间里，这种形态一直是主流，只是可能具体形式上历经了一些演变。 后端主导的流程推行到极致，工程上就会成为这样的形态：  在这种路径下，视图成为了领域模型的附属物，当领域模型产生变动的时候，视图自然跟着变动，即使是视图之间的联动关系，也是经由领域模型之间的关系控制的。 这样，前端成为了一种流程无感的环节，后端是整个项目的集成方，前端成为了一种配置化的东西。这条路径的先决条件是前端的模式相对固定，可穷举，不会存在太多的个性化交互。通常，会有一些企业软件的研发过程采用这种模式。这种模式对人的需求是领域建模能力较强。 组件化 研发流程也会导致实施过程中的一些细节差异，比较典型的就是组件化。 组件化是一个很久远的名词了，自从工业革命开始，标准化的可替换部件逐步成为了生产效率的基石。在前端领域，这个词最近也在越来越多地被提到。然而，对这个词如何理解，不同的人有不同看法。 组件化的实施路径是需要随着技术方案的不同而调整的。刚才我们提到了三种研发模式，组件化实施方案也会有不同的模式。
前端不分层的组件化体系 （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
