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京东京心助农战略升级:三年内打造百亿级流量池 带动农人增收50%以上

发布时间:2020-06-15 16:33:00 所属栏目:建站 来源:站长网
导读:央广网北京6月13日消息(记者 马文静)蔬菜大棚搭起“直播间”,县长、镇长变身“网红”带货,今年以来,借助生鲜电商平台,全国各地的农产品找到了新销路。商务部数据显示,今年一季度,全国农产品网络零售额达936.8亿元,增长31%,国家级贫困县实物商品

  央广网北京6月13日消息(记者 马文静)蔬菜大棚搭起“直播间”,县长、镇长变身“网红”带货,今年以来,借助生鲜电商平台,全国各地的农产品找到了新销路。商务部数据显示,今年一季度,全国农产品网络零售额达936.8亿元,增长31%,国家级贫困县实物商品网络零售额336.9亿元,同比增长30.3%。

  然而,面对快速上涨的生鲜消费需求,生鲜产品质量参差不齐、产地物流跟不上、农户营销知识匮乏等问题,成为电商助农可持续发展亟需解决的“痛点”。

  “长期的助农经验和疫情期间的实践,使我们开始思考如何通过价值链重组,在农业产业链发展模式上实现突破并形成示范。”6月12日,京东集团副总裁、7FRESH业务部负责人王敬说道。当日,京东宣布全面升级“京心助农”,计划通过整合供应链、物流、人才、流量、直播等全平台、全渠道资源,在未来三年内,打造百亿级流量池、培养出100万农业电商人才、共建10万农产品直播基地、带动农人收入增长50%以上。  

京东京心助农战略升级:三年内打造百亿级流量池 带动农人增收50%以上

  众所周知,非标品、不易保存是生鲜农产品销售的难点。中国社科院财经院互联网研究室主任李勇坚表示,相较于到消费者手中的“最后一公里”,生鲜农产品从原产地到物流的“最前一公里”对农产品品质保障更为重要。

  完善的基础设施,是打通生鲜农产品销售“最前一公里”的必备条件。7FRESHS业务部生鲜开放平台总经理、“京心助农”项目总负责人刘露表示:“作为以供应链为基础的技术与服务公司,京东以智能供应链和智能物流为代表的新型基础设施建设,为‘京心助农’提供了优质的土壤。”

  据悉,京东物流将重点布局全国530多个农特产地,为其提供定制化供应链解决方案,打造专门服务“最先一公里”的“物流新基建”,让京东快递小哥成为特产出村的重要通道。

  不仅如此,此次“京心助农”战略升级还将全面整合京东集团全平台、全渠道所有涉农业务,包括7FRESH七鲜、京东超市、京喜、京东直播、京东秒杀、东东农场、京东物流、京东数科、京东智联云等。王敬表示,此次助农战略升级,是集京东全集团之力的又一重要突破。尤其是对于贫困地区,京东“产业扶贫”将随之升级为“产业兴农”。

  京东零售集团7FRESH生鲜业务部副总裁唐诣深在接受记者采访时表示,物流、信息和品牌是影响生鲜农产品销售可持续性的重要因素。此次战略升级将通过集团内部助农资源的高效整合,一一破解生鲜农产品销售中的难点。例如,京东物流的基础设施建设将保障农产品“今年出的去,明年仍然可以”,京东数科、京东智联云将通过大数据指导农户“生产什么、如何生产、生产多少”,并推动农产品信息溯源、提供助农金融服务等。

  而对于消费者关心的助农生鲜产品的品控问题,唐诣深表示,京东将在产地端推进标准化建设和培训,由专人在产地考察并给予建议,确保生鲜产品品质稳定;在平台端加大质量监督力度,通过核查、抽检等方式,保障到达消费者手中的产品品质过关、足斤足两;在消费者端,京东生鲜则推出了“破损包赔”“只赔不退”等售后赔付服务,全面提升消费者生鲜消费体验。

  “京东生鲜在产业扶贫助农方面具有天然的全产业链优势,农人接受到的也是全方位的支持。”王敬表示,借助“京心助农”,京东希望可以帮扶更多农户,将优质生鲜农产品卖到全国、卖出好价钱,同时,让更多消费者畅享优质新鲜农产品。

(编辑:核心网)

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