后疫情时代六大科技趋势：几乎所有东西都将虚拟化

联邦机构已经开始优先考虑技术项目了，它们可以帮助在应对COVID-19大流行危机时分配资源，并为下一次危机做准备。《冠状病毒救助、救济和经济安全法》为信息技术、电信以及基础设施现代化提供了大量资金。该法案，以及联邦、州、地方各级的其他资助项目总共提供了数十亿美元的投资，将很快到位，以支持远程工作、远程医疗、远程学习、网络升级、混合云计算、边连通性、基础设施保护等。

为了重新引起公众对公共卫生问题的关注，为了提高政府提供更透明、更高效服务的质量，同时，也为了避免下一次的危机或在危机到来时能如常服务公民，过去阻碍政务数字化解决方案的许多障碍（如申请流程复杂、官僚主义、漫长的销售周期等）将逐渐减少。

5. 对远程办公认知的改变。

就个人来说，我们都已迅速地了解到，网络的效率有多高。COVID-19大流行带来的危机让“虚拟”领域发生了太多变化，毫无疑问，这会让人们重新评估“虚拟”的含义及其对消费者和企业的价值。几十年来，许多传统公司对“远程办公”都持怀疑态度，如果一个人需要远程办公，那么无论是出于生活需要还是生活方式的原因，他们都会让管理层甚至他们的同事连番质疑：他们的工作时长有8小时吗？他们不在办公室工作，效率如何？如果他们不在办公室，他们怎么可能“融入集体”呢？不在办公室工作，那他们就不会知道茶水间谈话的内容，而这些内容往往会帮助建立起一个公司的文化。他们的“虚拟”地位会影响晋升吗？

COVID-19肯定不会解决这些质疑，但它为远程办公提供了合法性（现在是强制性），并让更多人有机会实践它。虚拟工作和虚拟团队得到了更多的重视。此时此刻，全球数百万人正在使用居家工作软件，比如加入Zoom会议开个会。还有数百万人发现，在居家工作的环境下，他们的工作效率出奇地高，他们正在重新思考传统的“每周5天待在办公室”的生活方式，在很大程度上，每周通勤5天曾经定义了他们对工作的认知。在全国范围内，企业纷纷开始评估，在危机解除后，是不是应该让所有人都重新回到办公室工作，毕竟他们在隔离前就是亲密的同事，还是说选择弹性工作时间。

世界各地的公司都在进行这样的评估。从本质上讲，科技公司有更多与分布式团队合作的经验。因此，他们进一步向虚拟化、分布式工作的过渡将更加容易。那些一直依赖于传统的集中式人力资源管理的公司，以及那些难以适应最近居家工作规定的公司，将继续面临挑战。总之，变化无疑正在发生。

6. 几乎所有东西都将虚拟化。

最后，正如上面所讨论的，我们有了很多改变，我们逐渐习惯于与虚拟的环境进行交互，这种快速的变化扩展了我们关于“什么能够虚拟地存在、什么不能”这个概念，它还会生成一些“只能在虚拟环境中存在”的新体验。随着VR/AR/沉浸式体验技术的进步，它们将不再是在场体验的拙劣复制品。Peloton是一家正在挑战健身领域的公司，它的创新之处在于它所创造的用户体验远超亲身参加动感单车课程的虚拟再现。Peloton并不在Catapult的投资组合中，我们只是它的粉丝，它拥有着集成的新技术和功能，创造了丰富的用户体验，即使是最先进国家的最先进的健身设施也难以与之匹敌。如今，健身中心正争先恐后地在设施中增加新技术，以与Peloton竞争。

Peloton拥有着众多粉丝的狂热支持，显然，该公司的方向是不错的。除了这些实体的虚拟体验，我们期待看到其他新的体验，比如在娱乐、体育、教育、医疗****等领域，它们实体的每一个功能并没有完全被设计成虚拟的消费。这些体验将利用虚拟的独特优势变得独一无二，而这将是它们最具竞争力的部分。

总结

综上所述，尽管我们对COVID-19大流行所造成的人员伤亡和经济损失深感痛心，但我们对科技创新的未来和这场危机带来的投资机会仍保持乐观。这里讨论的主题只是我们已经看到的科技趋势的一小部分，我们认为它们在未来几个月乃至几年内都会发展地不错。我们深信，这些科技趋势是投资者和创业者们巨大的市场机遇。

正如一位著名的投资人在最近一次市场变革期间所评论的那样，财富就是在过渡时期赚来又赔去的。究竟能不能“赚到又赔去”，现在做评估还为时过早，但我们确实正在经历一个深刻转变的时期。以史为鉴，科技行业将比大多数行业更好地抵御当前的市场逆流，那些一直自律、永远敬业的投资者和公司将平稳度过这场风暴，他们也会变得更加强大。

电科技专注于TMT领域报道，青云计划、百+计划获得者。荣获2013搜狐最佳行业自媒体人称号、2015中国新媒体创业大赛总决赛季军、2018百度动态年度实力红人等诸多大奖。

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（编辑：核心网）

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