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20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

发布时间:2018-08-22 04:12:24 所属栏目:业界 来源:厂商动态
导读:2018年是中国改革开放40年。过去这40年,中国坚持融入全球价值链,实现了历史性的转变,成了全球第二大经济体。 过去这40年,中国利用外资的水平不断提高。有统计数据显示,跨国公司在华投资地区总部、研发中心超过2800家,外资企业占中国企业的数量不到3%
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  2018年是中国改革开放40年。过去这40年,中国坚持融入全球价值链,实现了历史性的转变,成了全球第二大经济体。

  过去这40年,中国利用外资的水平不断提高。有统计数据显示,跨国公司在华投资地区总部、研发中心超过2800家,外资企业占中国企业的数量不到3%,但提供了1/10的城镇就业,贡献了1/5的税收、1/4的工业总产值、近1/2的进出口。许多在华长期投资兴业的外企见证了中国改革开放以来的巨变和辉煌成就。它们不是中国改革开放的旁观者,而是参与者、贡献者,同时也是受益者。在中国开展业务整整20年的戴尔就是最好的例证。

  “我这四十年”

  ——访戴尔科技集团大中华区总裁黄陈宏博士//1978-2018

  很多出生在10月1日的人,名字中很可能带有“国庆”两个字。事实上,个人的命运也总是与国家的命运相联系。1978年是中国改革开放的起始之年,在当年12月举行的十一届三中全会上确定了中国开始实行“对内改革、对外开放”的政策。

  1979年,当时只有15岁的黄陈宏博士跟年龄相差许多的“老三届”一起参加了高考。坚信“学好数理化,走遍天下都不怕”的黄陈宏最终考入了复旦大学物理系,专攻等离子体物理专业。

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  就是这样一个在入学时英语还一塌糊涂的年轻人,在上个世界80年代兴起的出国潮中,于1987年来到美国继续求学。当时,黄陈宏的想法很简单,就是希望多学一些知识和本领,回国后能够报效祖国。1998年,黄陈宏回国,那时正值3G蓬勃发展的时候。看到中国改革开放20年日新月异的变化,当时手握13项技术专利的黄陈宏也跃跃欲试,希望尽快投入到改革开放的洪流之中。

  几十年在外企打拼的经历,让黄陈宏从一个十分特殊的角度,真切地感受到了中国改革开放带来的变化和进步。“30年前初到美国时,感觉一切都很新鲜,物质丰富,基础设施先进。”黄陈宏话锋一转,“但是现在,美国的基础设施已经非常老旧,而中国的基础设施建设以及人们的生活有了翻天覆地的变化。特别是中国人保持着一种积极向上的态度,大量‘独角兽’企业不断涌现,市场中蕴藏着许多新的商机。”

  改革开放促进了中国社会和市场的发展,不仅让企业受益,而且也让个人的命运发生了转折。

  戴尔这二十年 //1998-2018

  从1998年到现在,戴尔深耕中国市场已经整整20年。始终坚守“在中国,为中国”原则的戴尔,与中国社会的发展同呼吸,共命运。在此,我们仅撷取戴尔在中国发展的几个关键时间节点,重温那些精彩的戴尔与中国改革开放的故事片断。


20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  01

  1998年,戴尔在厦门建立工厂。我国第一批对外开放的经济特区是深圳、珠海、厦门、汕头。厦门的地理位置优越,彼时半导体行业下游的很多供应商都来自我国台湾,而厦门距离台湾地区非常近,可谓近水楼台先得月。另外,早在上个世纪80年代,厦门制定了一个具有前瞻性的中长期经济社会发展战略。这些都是促使戴尔下决心在厦门安家的原因。

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  1998年,年轻的迈克尔·戴尔和年轻的我们@厦门

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  成立的那年,第一支戴尔中国客户中心团队举行团建活动,照片里有曾经的你吗?

  对于厦门来说,能够吸引一家国际大厂落户,说明厦门的经济发展和规划是成功的。对于戴尔来说,厦门是打开中国市场的一个非常好的立足点。多年来,双方的合作不断走向深入,戴尔在中国的快速成长与厦门市的很多创新想法、手段密切相关。黄陈宏举了一个例子,当时厦门当地的基础设条件不像现在这么好,如果遇到停电,工厂就没办法生产。而戴尔厦门工厂备用的电力系统与厦门机场的备用电力系统是同一套系统,这就保证了即使有特殊情况发生,戴尔厦门工厂的正常运营也不会受到影响。如果没有厦门这个稳定的大后方,戴尔又怎能放心地在市场上冲锋陷阵?

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  0-100万的累积产量里程碑,戴尔中国用了3年

  2001年,中国正式加入世界贸易组织,这是中国改革开放历史上具有标志性意义的一年。同一年,戴尔在中国的累积产量达到100万台。3年时间,产量从零到100万台,戴尔开启了中国增长加速器。

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  8年后,这一数字已经突破3千万

  “这意味着我们选择厦门是正确的,也意味着我们当初采用的商业模式是正确的。伴随中国市场的快速发展,戴尔的生产制造本地化战略是成功的。”黄陈宏回忆说,“1998-2001年期间,中国GDP的增长一直保持在8.0左右。我们赶上中国经济发展的高潮。”

  02

  众所周知戴尔中国4.0战略,这一战略的发展和深化与中国社会发展的各个不同历史时期也紧密关联。2000年以前是戴尔中国1.0战略时期,当时戴尔以直销为主,后来才慢慢建立了多种经营的各种渠道。当初,迈克尔·戴尔在创建戴尔公司时就抱定了一个想法,做出最优性价比的产品,为普通大众提供用得起的计算机。时过境迁,今天的戴尔科技集团始终不忘初心,仍旧希望利用科技创新推动整个人类社会的进步。这与迈克尔·戴尔最初创建公司的想法一脉相承。“我们想通过本地化的生产,制造出性价比更优的产品,将先进的技术落地在中国,从而推动整个中国社会的发展,让所有企业和个人都能够获得更加强大的计算能力,享受数字化转型带来的好处。”黄陈宏表示。

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  “根植中国,成就你我”戴尔中国举办五周年庆典

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  2008年戴尔中国十周年,迈克尔·戴尔来华推动中国公益教育和环保的发展。

  

20,40—戴尔与中国改革开放不得不说的故事

  2013年,迈克尔·戴尔值戴尔中国十五周年之际,参观戴尔成都生产线

(编辑:核心网)

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