陈一舟:不是不想打硬仗 而是不想打一定会死的硬仗
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（原标题：陈一舟激辩王峰十问：我不是不想打硬仗，而是不想打一定会死的硬仗！） “腰上别着足够的子弹先活着，比打仗打到死重要。”
“你可以去追求成功，但不能要求一定成功，即使你曾经在一瞬间好像成功过。” 对话时间：11月16日21:00~23:30 微信社群：王峰十问智库群 对话嘉宾： 陈一舟：人人公司董事长兼CEO。创立人人之前，曾是中国第一代社交媒体、1999年中国访问量最大的网站之一ChinaRen.com的共同创始人、董事长兼首席执行官。获得特拉华大学物理学学士、麻省理工学院工程学硕士和斯坦福大学工商管理硕士学位。 王峰：火星财经发起人、共识实验室创办人、极客帮创投合伙人、蓝港互动集团董事长。
王峰：Hi，大家晚上好，欢迎来到火星财经“王峰十问”的第二十六期——“老友记”番外篇。本期“王峰十问”增加了新玩法，邀请我的老朋友们做客“王峰十问”，侃侃大山，聊聊闲天，好不惬意。今天的这位嘉宾，是人人公司董事长兼CEO陈一舟。 先让我们看一看陈一舟的经历：
我来抖一抖陈一舟的料吧，它是海归回国创业的第一批人，当年去清华大学的学生宿舍破门而入，招到的员工中就有今天搜狗的CEO王小川；美团王兴最早的生意卖给了陈一舟；人人网上市融资了将近8亿美金，创下了当时单笔融资记录；曾经红极一时校友录和猫扑网，历史上是陈一舟旗下的。 俗话说，老友相见，分外开心。我和一舟最早是2000年认识的，想起来都有快20年。十年一觉青春梦。我和一舟的交情，应该算得上两代青春了吧。他人挺胖的，不知道现在是不是还那么胖，反正很久不见了。 就在前天，一则人人网被低价卖身的新闻，把一舟再次推到聚光灯前。曾经拥有近百亿美金市值的人人网，被6000万美元对价卖掉，引发了80、90后集体对对青春、对web 2.0时代的追忆。有人说，这几年来一直在追赶各种风口的一舟，早已忘掉做SNS社区的初衷，也根本不在乎人人网了。作为同为多年的创业者，也是彼此心照不宣的老朋友，创业之各种滋味我都特别理解。 或许一舟心中还有解不开的结，也有说不完的委屈，不如在今天的“王峰十问”老友记番外篇里一吐为快。毕竟，为朋友就该两肋插刀。陈一舟现在大洋彼岸的美国，正值早上六点，旭日初升。下面，就开始咱们今天的“王峰十问”，作为迎接这美好新一天的开始吧。 出售人人网的幕后真相 王峰：第一问，三个月前你发了一封公开信，说人人网的未来是年轻人的事儿。我没弄明白，三个月后的今天，你果然把人人网社交平台业务相关资产卖给王乐了。曾几何时，如果不算QQ空间，人人网曾是中国最大的实SNS，2011年，人人网赴美上市，市值一度超过79亿美元，按当时市值排名计算，是中国第四大互联网公司。
网上有人说，陈一舟卖人人网，也是在做双11清仓啊。也有人说，陈一舟玩不下去了，现在总算找到了接盘侠（笑哭），哈哈，这帮人真损啊。很多人想看陈一舟的笑话，戏谑，尖刻。 陈一舟：其实据我了解的人人用户，绝大部分对人人都是充满感激，我们投资的好几家公司的CEO都是人人曾经的忠实用户，连老婆都是人人上找到的。 在中国当企业家，要有基本的心理承受能力承受失败。成功的时候，群众会过分抬举你；失败的时候，大家会看你笑话。 做人人网，包括以前做ChinaRen，如果事情没有成功，所承受的压力甚至会比一般型的企业多，因为这个产品是一个群众性的虚拟精神消费产品，用户在某一段时间对其依赖性非常强，会觉得它很了不起，你的累计用户群数量会比你自身代表的商业价值高很多。 作个比喻：一个部落的战士在一片神奇的土地找到一种遍地生长的槟榔，曾经乐此不疲的嚼了好几年。随着时间推移，他们又发现并迷上了一种新的烟草，就集体不嚼槟榔了。卖槟榔的小贩说，你们好久都不来光顾我的槟榔店了，我准备撤了。战士们一听，那咋行，我们回来了。 结果他们一人一口嚼起曾经非常陶醉的槟榔，但发现完全不是他们记忆中的味道，他们纷纷把槟榔渣吐在地上，骂骂咧咧的一走了之，还是继续回去抽他们的大烟去了。 这些战士，是曾经在人人网上、但现在驻留在微信上的互联网用户，槟榔是各种他们曾经着迷过的各种互联网社区，而我是那个可怜的小贩。不是槟榔不好吃，而是客户的口味变了。 槟榔小摊能否变成烟草大户？人家是个烟草大厂，厂长还非常勤奋天天督促改进产品，你个跨界的槟榔小厂凭啥什么取而代之。 （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
陈一舟近照
人人网赴美上市，市值一度超过79亿美元