数字化转型与开源的“相互成就”

红帽中国首席架构师张家驹介绍，RHEL 8是为混合云而生的，其新特点囊括了六个方面：一致体验、简单易用、内容超值、快捷高效、、容器友好、生态繁荣。具体来说，RHEL 8可为在任意环境中运行的所有工作负载提供一致的企业Linux体验，以满足企业对技术不断发展的独特需求。同时，它还能最大限度地降低IT团队管理的复杂性，跨越混合云对红帽企业Linux部署进行管理、修补、配置，为IT组织提供可控性、自信心和自由度。而因为系统内置了操作系统智能分析管理软件，所以无论是初始化部署、还是日常使用都快捷高效。此外，为了更好地支持容器化工具的应用与执行，RHEL 8还开发了大量工具，能够广泛支持各种应用。

红帽中国首席架构师张家驹

RHEL是企业构建数字化架构基础设施的核心，而OpenShift则是企业快速开发和部署云原生应用的重要平台。经过4年来的演进和重新设计，OpenShift 4可以解决在生产系统中实现容器编排的复杂问题，更重要的是，红帽OpenShift 4可以对任何地方的Kubernetes部署进行自动更新，在混合云中提供类似云计算的体验，为开发人员带来更多的灵活性，同时提供Kubernetes Operators（操作器）支持，为现代和新兴的云原生工作负载打造更加安全、一致的基础。这意味着，借助混合云、多集群管理、Operator框架以及Operator中心和认证的ISV功能，OpenShift 4可以为用户带来无处不在的云体验。此外，它还集合了多种容器化平台新功能，可以优化开发人员的生产力，帮助企业实现快速的创新。

总的来说，虽然如今大家对开源软件的接纳度越来越高，而像红帽这样的开源服务提供商也能够为企业提供成熟的开源技术。但是，在企业依托开源转型数字化的过程中仍然挑战重重。比如，企业对开源文化的认同感、开源人才的不足以及企业内部壁垒带来的阻碍等等。

这并不令人意外，所有的变革显然都会遭遇观念改变、技术适应期和文化冲击等方面带来的阵痛。对此，红帽作为开源文化的先行者，也在通过各种各样的方式帮助企业克服这一层面的难题。比如，基于红帽开放创新实验室，将自己的开源基因与企业的业务需求更好地进行整合，帮助客户实现数字化转型；比如，通过专门的企业培训和技术认证机制，对外提供培训课程等等。

同样，也是在这一背景下，企业开源实践联盟应运而生。由红帽与至顶网共同发起成立，企业开源实践联盟的定位是一个属于数字化技术决策者和从业者的开源社区，希望能够为组织成员提供一个数字化转型实践的交流平台，加深业界对于开源技术与开源文化的理解，探讨开源技术走向及其对企业创新的独特价值。同时，吸引更多对开源文化感兴趣的企业参与进来，推动开源大生态系统的建设和完善，助力企业实现“技术+组织+文化”的全方位数字化转型。

事实上，早在2017年，作为红帽就已经联合至顶网共同推出了面向企业CIO等企业数字化负责人群体的《企业开源智库》栏目，并引起业界广泛关注。“经过两年的积累，我们以此为基点再度联手推出企业开源实践联盟，就是希望能够让更多对开源技术和开源文化感兴趣的人参与进来，共同推动开源大生态系统的建设和完善，塑造开源领导力、激发开源创造力、扩大开源影响力。”至顶网总经理兼总编高飞在会上介绍。

对此，曹衡康表示：“众人拾柴火焰高，Open的概念不止是开源，更多的是开放。开放就是开放思维，通过思维的扩展，才能激发创造力，推动创新。开源的精神就是这样，需要有更多的人参与进来，一同探索和实践。”

（编辑：核心网）

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