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行贿的爱立信,在中国5G市场有多少未来?

发布时间:2019-12-14 10:32:31 所属栏目:业界 来源:站长网
导读:副标题#e# 这个见证了世界通讯发展历程的百年企业,在2019年接近尾声的时候,却以“10亿美元罚单”和“海外行贿”两个关键词收获了最大的关注度。 被对手超越、股价狂跌、市场份额大幅缩水……对于一个走过漫长发展道路的企业来说并不是一件坏事,事实也证
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这个见证了世界通讯发展历程的百年企业,在2019年接近尾声的时候,却以“10亿美元罚单”和“海外行贿”两个关键词收获了最大的关注度。

被对手超越、股价狂跌、市场份额大幅缩水……对于一个走过漫长发展道路的企业来说并不是一件坏事,事实也证明,爱立信通过瘦身、转型在全球通讯市场上找回了自己的重要位置。

但在爱立信承认通过行贿在多个国家获取到相关业务之时,业界质疑之声四起。

如今当很多企业都以ALL IN的态势投入到5G这个新赛道时,所有对爱立信的期许,也许会因为随着支付10亿美元(外加8150万美元税务,罚款总计约合人民币74亿元)和解的结局,而如鲠在喉。

10亿美元真的可以和解一切?

2019年12月6日,美国司法部向纽约南区法院提交了诉状,指控爱立信“蓄意违反美国《反海外贿赂法》中有关反贿赂、账本和记录以及内控的三个条款”。而美国司法部、美国证券交易委员会联合发布公告称,瑞典通讯设备巨头爱立信承认违反了反贿赂条款,同意支付超10亿美元(约70亿元人民币),同美国政府达成和解。

该和解协议中包含了爱立信承认,对越南、科威特、印度尼西亚、中国、吉布提等5个国家行贿的事实。

随后,爱立信也宣布了美国司法部和美国证券交易委员会对关于公司涉嫌违反美国《海外反腐败法》(FCPA)的决议。

该决议涉及公司截至2017年第一季度的FCPA违规行为。该决议表明美国司法部和美国证券交易委员会对爱立信及其子公司进行的海外反腐败相关调查已经结束。

爱立信已同意与美国司法部达成延期起诉协议(DPA),以解决在违规市场的刑事指控。

面对这一天价罚单,爱立信认罪又认罚,并随着报告曝出了其诸多违规行径。

行贿的爱立信,在中国5G市场有多少未来?

美国司法部12月7日公布文件称,爱立信涉嫌违反美国《反海外腐败法(FCPA)》

本次超10亿美元的罚单主要分成两部分:一是爱立信需要向美国司法部支付约5.2亿美元的罚款。二是,向美国证券交易委员会支付4.58亿美元的财务制裁,另加8154万美元的判决前利息,共计约5.4亿美元。

早在2013年,美国证券交易委员会就开始了对爱立信的相关违规调查。在2015年,美国司法部也加入了该调查。

这场长达6年的调查,主要针对爱立信截止于2017年第一季度的相关业务,调查结果显示,爱立信涉嫌利用第三方贿赂国外政府官员获得了价值约4.27亿美元的业务。

对于美国司法部、美国证券交易委员会为何能对爱立信海外的违规行为开出巨额罚单,锌刻度采访了北京志霖律师事务所律师、网经社-电子商务研究中心研究员赵占领。

赵占领称,这次美国司法部和美国证券交易委员会对爱立信进行调查以及开出罚单属于典型的长臂管辖。“而爱立信在美国之外的其他国家是否行贿一般应该依据属地管辖。”

同时,赵占领也表示,如果收到相关证据和举报,国内纪检部门和监察部门应该也会展开调查。但即使调查,也是完全独立的调查,不受美国影响。

因此,爱立信海外行贿事件,也许并不能止步于支付美国政府开出的罚单就了事。

锌刻度从相关资料查询到,爱立信今年第三季度净利润为亏损约6亿美元。而导致其业绩重创的主要原因就是爱立信拨备了12亿美元来应对美国反海外腐败调查而即将开出的罚单。

由此可见,这家瑞典公司对美国开出的罚单早有准备。

“电信一哥”爱立信逐步走下神坛

行贿的爱立信,在中国5G市场有多少未来?

爱立信手机

相比如今的至暗时刻,爱立信曾以“通信技术领导者”的身份傲视群雄。

上世纪90年代初,得益于此前将发展重心由固定电话系统转移到移动通信系统,并在1990年开始的GSMGPRS网络时代获得的巨大成功,爱立信拥有了2GGSM领域40%的市场份额以及2.5GGPRS领域近50%的市场份额,是当之无愧的行业领军者。

随后,全球通信行业进入了一段爆炸式增长期。在此期间,爱立信整体以保持连续10年年均35%以上的快速增长,继续领跑整个行业的发展。

基于爱立信在技术方面的优势,其业务也随之延伸至智能设备、手机芯片等多个领域。但让爱立信措手不及的是,在GSM领域占据的市场份额和赢利能力主要源于移动通信基站和系统设备的爱立信,基于此向其他领域的发展之路却并不好走。

在手机领域,于其发售的T28s被曝存在太多的质量问题,再加上华为、中兴等国产手机品牌以低价竞争的姿态入场厮杀,爱立信的市场份额很快就被抢夺,并在不久后跌出中国手机销量第一梯队。

在手机芯片领域,模拟手机(1G)时代,摩托罗拉以占据超过7成的市场份额成为毫无疑问领头羊。而后,移动芯片市场基本是以ARM芯片架构为代表的高通和联发科的天下。其中,高通手握大量的专利,在技术上有着非常强的优势,而联发科则在市场的把握和推出时间上占有优势,对于希望推低价智能手机的厂商来说是不二之选。面对这样的竞争局势,爱立信自然是很快就败下阵来。

事实上,不仅爱立信的衍生业务发展不佳,随着通信技术的不断发展,爱立信的核心业务也出现了问题。

数据显示,在 3G 到 4G 的转换期,从2G时代开始引领通信行业发展的爱立信,在 2011 年以 43%的市场分额排名第一,华为的市场份额则为 11%。到了 2016 年,华为以 29%的市占率排名第一,中兴以 12%的市占率排名第四。

退出手机市场后, “聚焦战略”显颓势

面对危机,爱立信选择断臂求生。

譬如放弃手机业务:与日本索尼公司合资成立索尼爱立信移动通信公司,双方各控股50%,技术规格由爱立信主导,手机外观设计及行销由索尼主导。

双方结合自己的优势先后推出了Cyber-shot系列拍照手机和Walkman系列音乐手机,以小众和潮流的卖点得到了市场的认可,占有率一度直逼诺基亚和三星。不过好景不长,因为容量不足和后台便利度不够等原因,还是没能一举翻身。

(编辑:核心网)

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