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桔子酒店创始人为中小企业叫苦:一个字,惨

发布时间:2020-02-13 06:45:06 所属栏目:业界 来源:经济观察网
导读:(原标题:专访桔子酒店创始人吴海:《哎,我只是个做中小微企业的》一文后留言已近3000条,内容都很惨) 经济观察网 记者 宋笛2月10日,魅KTV投资人、桔子水晶酒店创始人吴海在其个人微信号中发表了《哎,我只是个做中小微企业的》一文,在这篇其“带孩子
副标题[/!--empirenews.page--] (原标题:专访桔子酒店创始人吴海:《哎,我只是个做中小微企业的》一文后留言已近3000条,内容都很惨)

桔子酒店创始人为中小企业叫苦:一个字,惨

经济观察网 记者 宋笛 2月10日,魅KTV投资人、桔子水晶酒店创始人吴海在其个人微信号中发表了《哎,我只是个做中小微企业的》一文,在这篇其“带孩子空隙中”写出来的文章内,吴海披露了其投资的魅KTV2019年12月份的财务固定支出(总计551万)和账面资金余额(1200万),以此计算,企业在不营业的情况下只能再支撑2.176个月。

吴海认为目前各级政府出台的扶持中小微企业政策“没什么用”,按照这个政策“还是死路一条”。

这些政策包括缓交社保、中小微企业贷款、国有物业减免租金等。在吴海看来,因为能租到国有物业的基本上是两类企业:已经不算国企的三产以及“有关系”的人,而后者再转租出去后,并不会将国家的减免租金政策向下延续,企业依然要背负不开业状态下的租金成本。

据此,吴海认为国家应该在疫情结束前暂时免收社保,并以失业救助金的形式向部分企业员工发放资金,以应对目前员工“事实性失业”的状态;此外,所有受影响的企业的租金物业一律按照7折收费,租金应等到疫情结束后6个月再交,原计划给中小微企业提供贷款的钱直接用于物业授信,6个月后物业还银行钱,吴海认为因为有实际租赁合同做抵押,坏账率会比现在的低。

2015年3月,2018年1月,吴海曾两次以公开信的形式致信给总理,直指企业面临的营商环境问题,并两次获得批示。在2月11日接受经济观察网专访时,吴海表示在疫情影响初期,有的企业发表了声音,获得了救助,但还有更多的中小企业没有获得事实性的帮助,他们情况很困难。在吴海的上述文章后,已经有接近3000个留言,吴海说,这些留言的内容都很“惨”。

吴海对经济观察网表示:“这篇文章就是想替所有人嚷嚷吧”。

Q:疫情已经持续一段时间了,为什么会在这个时间点去写这篇文章?

A:两个原因。第一个原因,国家已经决定动手去解决中小微企业面临的问题,实际上是解决就业的问题,因为中小微就业人数比较多,对经济影响比较大。如果国家不做,我提出来就有点过分了,既然它要做,就得见到效果,我觉得它政策有问题,不能达到它预期的效果。

第二个原因,像之前一些会嚷嚷的企业,就有人来救,我觉得不能会嚷嚷的就占便宜,那我就来替所有人嚷嚷吧。

Q:这个文章发表后,有什么影响?有没有政府或者银行的人来联系你?

A:第一,我肯定不要贷款,谁联系我我都不要,人要争口气,要做就做到底。

第二,我知道有些人把我的文章转给一些部委的领导了,就是他们已经看到了,有人转了后给我说了,但暂时还没有得到回应。

Q:文章中提到,您有10家左右的直营店,开业的是50家,那意味着还有40家加盟店,目前这些加盟店店主过的怎么样?

A:我们实际上加起来有100多家,12-13家直营店,加上加盟店开业的是50多家,还有50多家没有开业,这些也都是加盟店。他们的情况也是很难,和我们一样,租金、社保这些成本支出都一样。

我们总部在最近一段时间免了他们的管理费、品牌使用费、技术服务费等。

Q:你估计他们还能熬多久?

A:有钱的就多熬一点时间,没钱的就少熬一点时间,关键是,做我们KTV加盟的有很多都是原来做酒店的,他们酒店的业务本身受影响也很大,等于是双重风暴。

不只是他们,只要是做实体的,基本都是这样。

Q:看到您披露的财务数据,其中员工公积金和社保在固定财务支出中占比能够达到20%左右,这个数据准确吗?

A:这里面包含了总部的支出,总部的人我肯定都给缴纳了住房公积金,这个数是不会错的,我给的这个数只低不高,有些企业的社保、公积金支出比我这个还要高。

Q:目前有没有考虑过和员工去协商减少工资发放?

A:这个正在考虑,现在是不营业,员工在家待着,少领工资,他们也都愿意,这个还比较好办,按国家规定也是合法的。

社保这个就比较麻烦,照交不误,只是缓交。目前的状态实际上是事实性失业,企业都不开门了。我提出一个“失业不失岗”的说法,既然是事实性失业,国家就应该把社保中的失业救济金拿出来发给员工,企业再给发一部分工资,员工的整体收入就不会太低。

Q:会考虑裁员吗?

A:如果最后实在不行,肯定会裁员,撑有啥意义?

Q:“魅KTV”是一个团队孵化的项目,这个项目的初始资金有没有银行的贷款?看您提到总投资4个亿,这4个亿的构成是什么样的?

A:没有银行的贷款。4个亿投资额,就是50家店的初期投入和从开业到现在,企业陆续投入的资金,都是来自于我自己的钱和各个加盟商的投入。

Q:您提到的建议包括社保的、租金的,这些措施是如何构想的?是否考虑过可操作性?

A:对比目前国家给的措施,我给出的这些政策,至少可操作性要高一点吧。

比如国家给的国有物业租金的减免,实际上是不合理的,就是我说的,国有租金的减免后,转租出去的人实际上是不会向下继续减免的;私有物业主实际上也是没有动机去减免的,除非说它看到你活不下去,像王健林那样,给你减免一些。

在这种情况下,从房租和社保两方面入手没毛病。

暂时免收社保这个是国家可以直接做的,也是最容易实施的。

银行贷款的部分则可以解决房租的问题,因为房租恰恰是有抵押的,这个建议做起来难度大,但是比之前直接给中小微企业贷款的政策可操作性要强,银行的风险也小很多。因为给中小企业贷款,没有抵押物,银行是不可能去做的。国家可以给银行一个指导建议,然后统一去推动。

Q:你觉得如果社保以失业救济金的形式向员工发放,额度多少为宜?

A:按照去年交的,去年一位员工,自缴和企业缴纳部分一个月交多少,给发放多少就行了呗。

Q:从疫情发生到现在,有么有直接感受到政府提供的扶持措施?

A:暂时还没有。

Q:看到您提到,03年非典时期,实际上您是自己撑过来的,当时发生了什么?

(编辑:核心网)

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