趣头条提升经营健康度 寻求可持续业务发展模式

3月18日，移动内容平台趣头条公布了2019年第四季度及全年财务业绩，其增长情况和亏损情况是市场关注的重点。

财报显示，趣头条第四季度实现营收16.58亿元，同比增长25%，2019年全年营收55.7亿元，同比增长85.3%。目前，广告营销依然是趣头条的核心收入来源，占比超过98%。

趣头条的营收持续增长，但整体增速在放缓，一方面由于宏观经济状况和广告市场疲软，趣头条的主营业务受影响较大，另一方面趣头条自身也在经历转型，寻求更可持续的业务发展模式，以期未来重回高速增长路径。

趣头条携中国新兴市场爆发的移动红利而来，找准差异化，快速切入市场、快速积累用户、快速提升收入，这套模式在趣头条旗下多个产品成功复制，并在最短时间内将趣头条送上二级市场。

对于谭思亮来说，“快”不仅是一种能力，也是一种选择，在竞争残酷的中国互联网世界，跑得快才能活下来，迅速积累用户才能做更多想做的事，变现在前期反倒没那么重要。但现在，趣头条的月活跃用户已经达到1.38亿，日活达到4570万，在新兴市场中已经有了一席之地。

2019年3月以后，趣头条开始进入一个增长乏力的平台期，在前期快速奔跑中积累的问题逐渐显现，谭思亮归结为几个方面，一是组织体系的建设没有跟上，二是深层次的积累有功课要补，比如内容、算法的建设，包括大数据体系的建设。

瓶颈的到来意味着，趣头条的“闪电战”即将告一段落了，接下来就是“攻坚战”，但凡攻坚，必会僵持一段时间，趣头条要做的就是尽量用最少的时间完成攻坚，同时尽量减少损失，不过残酷的现实在于，损失无法避免。

2019年9月，趣头条公布财年第二季度业绩，增速放缓。彼时，趣头条内部正处在攻坚战最艰难的时期，密集的人事调整引发了广泛猜测，谭思亮自己倒没太在意外人的看法，攻坚战不是拖延战，想要快速突围，就得能打的人上，不愿打、不能打的人不适合这支队伍。

这次取舍，不仅让趣头条的整体战斗力变强，也重塑了趣头条的组织建设方法和体系，在保持招聘力度的同时严把关口，建立起包括价值观和通用素质在内的多维度的评价体系，同时对现有的人才进行培训，迅速建立起协同能力，提升整个组织的运作效率。

（编辑：核心网）

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