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财报中的百度AI:最深刻“专注力”,才能迎来最激荡的增长破局点

发布时间:2020-05-21 11:49:33 所属栏目:业界 来源:站长网
导读:副标题#e# 又到了所谓财报季,几家欢喜几家愁,对那些正迎来业务突破的企业来说,却是展现成绩的窗口。 百度就是如此。 按照5月19日百度公布的2020年第一季度未经审计的财务报告,其Q1实现营收225亿元,净利润31亿元,同比增长219%。 这一成绩明显超出了市
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又到了所谓“财报季”,几家欢喜几家愁,对那些正迎来业务突破的企业来说,却是展现成绩的窗口。

百度就是如此。

按照5月19日百度公布的2020年第一季度未经审计的财务报告,其Q1实现营收225亿元,净利润31亿元,同比增长219%。

这一成绩明显超出了市场略带偏见的预期,而作为百度的核心优势,AI在本次财报中亮眼,百度方面称“AI新业务在疫情大考中逆势破局,小度助手、Apollo和智能云均实现健康增长”。此外,我们知道,财报中百度移动生态的优异表现也与AI能力密不可分。

“智能相对论”认为,Q1财报背后,百度投入在AI上的“专注力”又进一步加强,已经体现出与其他也标榜“发展AI”的企业完全不同的对待AI的态度。

这种“专注力”,最终为百度迎来了AI新破局点,以小度助手、Apollo和智能云为代表的AI新业务正在成为百度的强劲增长引擎,移动生态则在用户增量和用户粘性上都取得了长足进步。

种因得果,“AI专注力”让百度AI“熬过”转折期迎来破局

AI风潮吸引了大量玩家加入,同样的“AI”旗帜下,已经形成了三个泾渭分明的“派系”:

“投机派”:利用AI作为“千载难逢”的噱头,在各种事物前加上AI概念,妄图搅动市场或吸引资本眼球——有研究发现,在AI领域从事相关业务的创业公司吸引到的资金要比其他领域公司多15%~50%左右。

不过,随着真实能力的暴露,到最近一两年,“投机派”逐步退潮。

“建制派”:以纷纷表态要在AI方面“大干快上”的巨头为主,其特征,是原先并不热心AI,只是一方面随着AI的热潮兴起,觉得有必要介入,另一方面产品体验提升和B端市场都对AI有了需求,于是把AI作为“例行配置”添加进来。

其暗语是,既然是做“平台”,当然要配置大家都有的AI,得“包圆了”。

“主体派”:即从AI在互联网萌生初期就一直坚持发展AI,逐渐积累下大量技术沉淀和实践经验,在AI能力突围后,成为企业发展的主要依赖力量,而不单纯是企业对技术的利用、配置关系。

很明显,在国内,与AI的“关系”达到这个层面的只有百度一家,而国际上则有Google等企业。

“主体派”AI企业对AI有一种特殊的“专注力”,不论是百度还是Google,这种对AI的“专注力”,都来源于过去一直以来的“技术信仰”。

百度在移动互联网初期就强调技术“不是变得不重要了,而是变得更重要了”,在技术上做了很多投入,尤其是AI、深度学习方面的长远投入。

移动搜索刚刚面世不久,就有了语音搜索这样的AI功能。彼时,类似于直接说出数量和币种,让搜索引擎帮忙换算(比如,十万零八千人民币是多少美元)这样的小体验在百度层出不穷。

到了现在,这种技术信仰,除了带来全新的移动生态体验,还深刻影响百度的To B布局。

财报发布前一天的云智峰会上,百度智能云宣布其新战略——“以云计算为基础,以人工智能为抓手,聚焦重要赛道”,这其中,AI成为了实现产业智能化价值落地的尖峰力量。

某种程度上,百度的使命“用科技让复杂的世界更简单”,现阶段说成是“用AI让复杂的世界更简单”并不为过。

而既然我们谈到“AI专注力”,尤其是强调与AI投机者、建制派的差异,往往还含有某种面对逆境坚持的意味。

这些年,不论是Google还是百度,在对AI坚持这件事上没少遭受各种名目的非议,也遇到现实上的困难,例如资金、资源的前期大量投入,在浮躁的互联网科技时代是一件十分考验平台能力,也更考验心态的事。

某种程度上,现在是AI迎来突破的关键时期,百度Q1财报、大涨的股价证明了,虽然AI会遇到很多问题,但熬过去就不仅是曙光,而是非常光明的未来。对百度而言,“AI专注力”是排除干扰、直面困难,坚持做AI迎来新破局点的支撑。

深刻的“AI专注力”如何深入百度每一个毛孔,最终帮助百度实现“破局”?

“AI专注力”不只是一个宏观的描述,也意味着一个企业的方方面面都“散发出AI的气息”,义无反顾、一以贯之地把AI当作发展的主导力量,而不是像投机者或者建制派那样把AI当作一种技术配置而已。

这种“AI专注力”产生的价值,体现在四个方面:

1、全面布局:“让一切建立在AI上”

对很多巨头平台而言,AI是半路杀出的一种“需求满足手段”,在产品需求/客户需求到了智能化的关口,反过来纷纷“求AI”时,赶紧调整战略、建团队把AI“搞起来”。

而“AI专注力”则意味着一个企业把AI与一切业务自然而然地结合,让一切都尽可能建立在AI之上,或者说,“AI已经深入骨髓”。

从这个意义上看,对内,“百度已经建立在了AI上”,对外,“百度要让世界也建立在AI上”。

前者,以语音、图像、人脸识别、NLP、知识图谱等为代表的百度AI核心技术,已经在包括搜索、信息流、百度APP、百家号、输入法、地图等百度移动端产品中全面铺开。

例如,在百度APP,得益于NLP、知识图谱等AI技术,百度搜索结果首条满足率已达到60%,而百度信息流看听模式运用实时语音合成技术可以让用户听AI读新闻,甚至可以选择让AI提取摘要;

百度地图的AI能力逐步成熟,不断有新的AI能力冒出,例如4月份利用AI赋能交通大数据推出“熟路模式”,为通勤族提供人性化导航方案;

百度输入法基于AI能力的语音、表情、肢体动作输入成为产品的主要特色,用户粘性持续提高;

……

显然,AI为百度自家各类产品构筑了护城河,也驱动了用户增长。

而对外,百度的产业智能化赋能,也把AI当作主要的价值点,产生大量实践案例。在此次云智峰会上,百度就披露了一些典型赛道的产业智能化成果,例如智慧金融已服务近200家金融客户,智能客服及营销已经成功落地到80多家客户,智慧医疗服务300多家医院和超过1500家基层医疗机构、服务人次超过了2500万……

此外,百度还发布8大解决方案——“未来银行”、智能营销与客服、智能制造、智慧城市、智慧辅诊、智慧慢病管理、物流地图,“要让世界也建立在AI上”似乎又更进了一步。

2、业务执行:“以AI作为主要驱动力”

先看一个案例。

(编辑:核心网)

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