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618狂欢背后的IT构建,UCloud优刻得给你打个样儿

发布时间:2020-07-10 20:41:34 所属栏目:业界 来源:站长网
导读:副标题#e# 2020年的618注定是一次不一样的全民购物狂欢。公开数据显示:天猫在618期间,累计下单金额高达6982亿元;京东累计下单金额为2692亿元,双双刷新成交纪录。除了最直观的销售金额破纪录以外,今年的618还加速推动了消费市场走出疫情影响、相关行业

大中型企业客户在扩张到一定规模时,往往会重新评估公有云、私有云哪个更合算。业内也有这样的计算工具。规模大只是一方面,另一方面,许多大中型企业或将面临更加严格的行业监管、等保要求,或有将核心业务和数据掌握在自已手里的考虑。在这种情况下,企业私有云或混合云的建设就被提上了议事日程。

还有一些超大规模或者巨型客户,监管和自主可控是强需求,比如金融行业,不太可能直接采用公有云,私有化或混合云就成了可选项。

Gartner预测,到2020年,90%的组织将利用混合云管理基础设施。混合IT环境正在成为一种“新常态”。那么,混合云是不是一种最优的选择呢?混合云兼具公有云的灵活、便捷、成本效益,以及私有云的稳定、可靠、安全。其实对于企业上云来说,没有最好,只有适合,真正能够匹配企业业务需求的云才是最优的选择。公有云、私有云、混合云都只是用户在特定业务发展阶段的选择,业务需求变化了,云的模式也会变化。

公有云是UCloud的立足之本,它可以将服务成千上万客户的经验在不同行业快速复制。另外,UCloud加快了自有数据中心的布局,在上海青浦、内蒙古的乌兰察布等地,UCloud的高等级数据中心正在建设之中。UCloud可以提供数据中心定制服务,保证用户对私有云稳定、可靠、安全的需要。王凯表示,UCloud也是业内较早提供混合云服务的云服务商,拥有丰富的实践经验。

谈到为什么会选择UCloud,北京华联精品超市技术总监于翔表示:第一,UCloud是中立的第三方云服务商,在业务上不会与华联产生竞争;第二,UCloud具有技术领先性,拥有成熟的混合云部署经验,可以很好地匹配华联的业务需求,弹性与安全、隐私保护兼具,同时大大降低了云的运维成本。

归纳起来,需要快速上线和迭代、灵活扩展的新兴业务适合放在公有云上,而规模庞大且需要专门团队进行维护的企业核心业务,比如零售企业的会员系统则最好放在私有云上。

中台建设不能盲目跟风

企业的数字化转型,IT基础架构云化只是一部分,更重要的是重构业务流程,以数据为驱动,实现业务的创新和发展。从华联和特步的成功实践来看,它们不仅全面实现了IT基础架构的云化,而且建立了数据中台或业务中台,并在难度最大的销售预测、库存测试等方面进行了有益的尝试。

“数据中台的建立必须与业务相适应。”唐坤军表示,“企业首先要对自已的业务进行梳理和分类,找出那些适合采用中台作为支撑的业务。那些可以标准化的共享业务最适合构建在中台之上。”

华联已经建立了数据中心和业务中台双中台。“中台的建设与企业的核心业务流、后台的处理能力等密相关。”于翔解释说,“在后台要实现标准化和统一处理,然后才能更好地支持前端的互联网应用和SaaS服务。企业的业务流程化、数字化处在不断完善的过程之中,稳态业务要留存、持续迭代乃至实现容器化改造,都离不开稳定的后台。”

中台就像一个企业的“大脑”,它汇聚各类有用的数据和信息,赋能前台应用。数据中台是一个成熟的产品,而业务中台则是千人千面,需要根据不同企业的需求进行定制。

中台往往需要一个可靠、稳定的“后台”,支持数据和业务的运营。UCloud可以迅速组成包含客户经理、架构师和服务经理在内的“铁三角”团队,结合客户的战略方向、可能的业务场景等,提供满足客户业务发展的云方案。从某种角度说,UCloud就是中台背后的技术支撑力量。

于翔提醒说,对于双中台的建设,企业切忌盲目跟风。双中台的落地要有科学的业务分析、深厚的技术积累,以及强大的执行力等作为保障。

大数据为业务赋能

对于广大的电商、零售客户来说,利用大数据、AI赋能其数字化转型是非常重要且必要的一环。

有“口红一哥”之称的李佳琦曾经带火了一个中国本土的彩妆品牌,在天猫最受消费者喜爱的25个口红色号中,它占了12个。人们只知道该彩妆品牌沾了直播带货的光,而实际上,它是因为长期浸润在社交媒体中,借助数据魔方这样的大数据分析产品,通过对目标客户群体的大数据画像,实现了精准的公司和产品定位,最终才异军突起。

“这就是一个典型的大数据赋能业务的例子。”王凯介绍说,“UCloud大数据生态全面支持集数据采集、数据存储、数据分析和数据应用为一体的大数据应用场景,助力企业快速构建大数据处理体系,实现其商业目标。举例来说,UCloud为运营商提供精分系统,可明确消费者需求,为其精准推荐适合的话费套餐。”

有诗云,春江水暖鸭先知。与消费者直接打交道的电商、零售等企业十分清楚,用技术武装自已,以数字化驱动业务的现代化是大势所趋。但是,企业不能为了数字化而数字化,数字化转型一定是与其业务发展相匹配的,以降本增效提质为核心目标。在云时代,企业应该始终不忘初心,就是一切从业务出发,数据驱动业务价值。

王凯指出,在实现数字化转型的过程中,无论什么行业、什么规模的企业用户都应该“两手抓,两手硬”:一手抓IT基础架构建设,比如云主机仍是需求量最大的,对于云服务商来说,如何在同质化的基础上做出自已的差异化,为客户提供稳定、可靠的支撑,保证业务连续性,这是一项对“硬实力”的挑战;另一手抓为客户的业务赋能,通过大数据、AI等产品,为消费者精确画像,更贴近用户的应用,为其带来新的更多价值。

作为云服务商,UCloud始终秉承“CBA”战略,将云、大数据和AI有机结合,从提供底层资源支持到加深对行业业务的理解,为业务赋能,更好地满足了客户创新与发展的需求,并为其数字化转型保驾护航。 作者:郭涛

(编辑:核心网)

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