7个月花出去1000亿 阿里巴巴到底焦虑什么

        前段时间腾讯被批“失掉了创新，沦为了一家投资公司，信奉躺着赚钱”。其实热衷于投资的何止是天下一家，这里阿里巴巴也已经是圈里名声相当的VC公司。

根据阿里巴巴发布的最新投资数据看，上半年一共进行了52次集团性质的投资，投资规模超过1000亿元。对于这样激进的投资，马云增有一番很骑士的回应，“300亿美元只是一个开始。只要需要，再多的钱也要投。”

这里除了有钱任性，更是体现出阿里巴巴对于自身在行业中竞争的忧虑，技术，用户，流量，产品等等都是阿里巴巴焦虑的方面，唯有在这些领域都筑起城墙才能安心。

阿里巴巴上半年钱都花哪啦？！

       1月，淘宝中国要约收购高鑫零售，直接和间接持有公司31.12%的股份，收购总价为193.05亿港元。

     2月，阿里54.53亿元投资居然之家，持股15%成为第二大股东。

     4月，阿里巴巴集团与五星控股集团联合宣布达成战略合作，五星控股集团旗下汇通达公司获得阿里巴巴45亿元人民币投资。

    同月，饿了么被阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元全资收购，这被看成是积极抢占线上流量入口。

      5月29日，阿里巴巴、菜鸟网络和中通快递达成战略投资协议，阿里巴巴、菜鸟网络等向中通快递投资13.8亿美元，持股约10%。自2007年成立以来,公司的7轮融资中有4轮是阿里或菜鸟有所参与。2018年一季报显示，阿里巴巴集团对百世物流的持股比例达27.79%，为其第一大股东。

      6月，宝宝树宣布与阿里巴巴集团达成资本战略合作，进入了母婴市场。新一轮融资后，宝宝树估值达约140亿元人民币。

    同月，阿里巴巴宣布3亿美元投资小红书。

      7月，菜鸟网络宣布，以众包业务和其他业务资源及2.9亿美元现金战略投资最大即时物流平台点我达，成为其控股股东。这是迄今为止，国内即时物流领域最大的一笔投资。

       7月，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元战略入股分众。分众传媒可以在阿里的帮助下推出基于不同楼宇的电商购物数据的智能投放系统，通过线上线下的数据打通与联动全面参与到阿里主导的全域营销等领域中不断优化投放方式，来提升客户广告的转化率

从这些投资路径可以看出，阿里巴巴主要是围绕着“新零售”展开。比如，年初收购高鑫零售，收购饿了么以及投资菜鸟和中通等等，都是围绕着线下新零售到店体验，物流配送等等。

阿里巴巴凭借电商优势以及支付优势，试图通过收购或投资打造一种覆盖线上和线下的全方位的、持续的购物、消费、支付体验，而体系一旦建成，阿里巴巴就会向像水与电一样的成为一种“基础设施”。

钱花去了，阿里巴巴得到了什么

阿里巴巴的计划是好的，但是现实却是骨感的。早前阿里巴巴的投资都是财务性的投资，如投资UC、陌陌、微博等他们已经是行业龙头，并且上市后为阿里巴巴带来了丰厚的资本回报。

但是阿里巴巴新零售战略提出后，阿里巴巴的投资则更多的是战略性的投资。如投资物流、外卖，线下零售等等凡是跟零售相关的全部投资或者是直接吃掉。

由此阿里巴巴获得了一大批更垂直、更精准平台，他们帮助阿里巴巴获得了更多的细分用户以及带来了更多的流量。

 大量企业的进入阿里系以及阿里系扔出去大量的资金。都在热度过去之后迎来新问题。如公司之间的融合问题，以及公司流动性下降等等问题。

      同样线下方面也是问题不断。就是当补贴跟新鲜感退去之后，作为新零售急先锋的盒马鲜生的问题开始凸显。因为用于的消费习惯很难在短时间内培养，如支付方式上盒马鲜生只能用支付宝，而平时人们却习惯用现金。

      另外生鲜超市+餐饮区的设置在体验上存在瑕疵，因为它无法应对短时间内大批客流，造成用户体验不好。最后就是线下店铺高额的补贴也在一定程度上太抬高了运营成本。

     那么阿里巴巴投资之路能听下来吗？显然不可能，因为腾讯也好，其他如滴滴美团也好都在疯狂的构筑围墙争夺地盘，阿里巴巴一旦停下来，他的忧虑症就会发作。

（编辑：核心网）

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