微软退出手机OS舞台，真的很屈辱吗？
|
比如，不要以为本地区域经济发展的不均衡只是自然禀赋所致，也不要以为大国之间的经贸博弈就只是政治话题。可以这么说，华为的遭遇，既有美国的恐惧，中国公司的创新力，也有一个平台商业模式与发展路径的困惑。华为的形态越来越像是一家全要素的、自足的巨型平台。 我不是批判商业本身。我尊重各种路径选择。中国市场有非常丰富的探索空间。但此刻，我得说，我们还是缺乏微软过去 4 年的变革与创新的勇气。纳德拉其实是在一个行业被裹挟最重的时刻变恶搞微软方向的。这比 2018 年全球所谓行业互联网、数字转型、2B 战略风潮更自觉，更具洞察力与前瞻性。 洞察与勇气之外，可能还是要回到他说的“同理心”。我们经常说的本地所谓“生态”，其实很难称得上真正的“生态”。因为，里面有太多行业的裹挟、竞争变异，以及各种人性的扭曲。它漠视了中国企业之间的那种互补、融合的空间。很多时候，我们的“融合”只是所谓线上线下，自身垂直方向的布局，缺乏敬畏、包容，太多远交近攻。 当然，我不是完全标榜微软价值。退出手机终端操作系统市场，肯定有微软吃不到多少蛋糕的背景，说失败也是实情。而且，纳德拉渲染同理心，推动微软借助云计算、2B 战略建立起一套广泛的合作体系，也不全是微软自身的努力，同样有美国市场集体无意识地响应：相比中国，美国许多行业的线上线下融合进程反而缓慢，加上传统工业体系、金融以及基础设施的僵化约束，一度限制了巨头之间的协同，这里面就隐含着巨大的空间。 此外，此刻宣布停止更新的截止日期，一定也有微软的市值管理用意。过去一段，它经历了疯狂的时光。但也面临着巨大的调整。这种危机转换的信号，我们在苹果、亚马逊身上都已经观察到。在我还未动笔的另一篇文章里，我还会得出贝索斯绯闻也跟这种趋势变化——当然更有他内心梦想面临挑战有关。
不过还是多反观我们自身的不足吧。数字经济时代，中国市场有比较优势，尤其是数据丰富，生态繁复，有复杂经济体的特征，未来沉淀、形成的诸多路径与模式，面向全球，会有丰富的输出空间。但若缺乏真正的协同，仅仅想靠一己生态，无论看上去多么强大，都不可能有真正深入人心的落地。 就像微软“操作系统”战略从 windows 升级为一种广泛的协同与秩序一样，“操作系统”本身就已经再度确立了新的产业分工，只是说，它比传统工业时代那种边界分明的形态要复杂得多。 未来的竞争，波特强调的那种实操的“竞争论”当然重要，也是常态。但商业理念、思想的开放与澄明与否，将决定着许多平台的高度，以及区域经济的发展空间。期待中国市场有更多超越微软此刻的理念与实践创新。 【编辑推荐】
点赞 0 （编辑：核心网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
