报告 | 风起云涌的国内云计算市场
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产业互联网核心是 ICT 与 OT 技术的融合，其中云服务作为「先锋」的价值如今已经尽显无疑。廉价的存储和充足的计算能力是阿里产业互联网崛起的关键驱动因素，通过提供的云存储、大数据和大计算功能，加速企业的数字化进程，让云服务充当连接设备和企业物联网的最大推动力。 云计划是开胃菜，产业互联网才是最大的蛋糕，阿里云、腾讯云、百度云其实是 BAT 各自试图打开产业互联网大门的钥匙。云是发力产业互联网的「加速器」。 二：边缘计算崛起：据 Gartner 称，到 2025 年，80% 的企业将关闭其传统数据中心，而这个数据在 2018 年则为 10%。由各种业务需求驱动的数据处理是这种基础设施发展的关键驱动因素。 由于边缘计算处于云计算炒作周期的高峰期，在标准和最佳实践得以确定之前，尽管还有很多可能的错误出现，但其主流方向基本已经奠定。 由此看来，目前全球云市场仍是一片亟待开发的蓝海，巨头之间的战争才刚刚开始。而尽管亚马逊的优势仍无可匹敌，但面对众企业的虎视眈眈，谁会成为将亚马逊拉下王座的超级云巨头，目前还无法给出答案。 三：贸易摩擦不影响企业出海：随着「一带一路」建设、东南亚市场被激活、国内竞争加剧市场饱和……国内云厂商正被种种因素激励着走出国门，在各地建立数据中心，这与 AWS、Azure、谷歌云的全球化云战略是一致的。 此前，阿里云曾传出暂缓在美国的扩张，但在云栖大会期间，前阿里云总裁胡晓明向媒体证实：阿里云「没有停止扩张」。新的 2019，腾讯云、华为云、金山云等厂商的出海设点是不可逆的大方向。 四：开发者价值进一步放大：无论是微软和 IBM 的巨资收购，还是阿里腾讯相继开源技术博得开发者的喜爱，这一切都在证明开源社区的强大价值。传统的自建模式已经过时，而开源与共建不仅有助于技术的提升，更有利于产品的售卖，一举两得。 五：传统制造业被重点关注：技术和制造业看似截然不同，但它们正在走向融合。数十年来，IT 和工业投资首次出现同步上升趋势：用 IT 技术创新制造业变革，用制造市场反哺云计算的更进一步。 未来 30 年，智能技术将深入到社会的方方面面，推动企业从规模化、标准化转向个性化、智慧化，彻底重塑传统制造业。 六：生态决定未来：云计算天生自带做企业服务的属性，生态也是其与生俱来的特征。云服务实际上是通过云服务将传统产业的数据和系统进行升级。资本和技术已经让云计算巨头们建立了两道护城河，而其生态优势更让中小企业以及后入场的厂商绝望。生态之战其实已经打响。 IBM 的业务特征一直是服务大型企业，而且基本都是由自己主导服务，面对复杂而多样的中小企业客户需求，IBM 并没有服务的经验，也缺乏广泛的合作伙伴去服务客户，因此它就不得不退出公有云市场，转而收购红帽跟公有云厂商进行合作，布局混合云市场。 相反地，3Q 大战后，腾讯从低头做产品中「觉醒」，开始构建与第三方伙伴共同为用户提供价值的生态，随着越来越多合作伙伴进入这个生态，建立共同服务用户的平台的云服务应运而生。 前英特尔总裁安迪·格鲁夫(Andy Grove)在著作《只有偏执狂才能生存》中就强调了互补企业因素的重要性。公有云服务提供商靠一个或几个单品去单打独斗是不行的，要靠整个生态系统大家一起上。 而这种生态耦合，除了在企业内部布局，也一直在朝着以下两个方向整合：
亚马逊、阿里云，它们都在通过成熟的生态合作计划，将业务从互联网行业不断拓展，逐渐进入政府服务、工业等传统产业之中。任何一家公司都只是云生态中的一棵树，参与方各有定位和侧重点，既有竞争也有合作。 为了做大生态，平台主导者需要放低姿态来吸引各类合作伙伴和开发者加入。华为轮值 CEO 郭平曾表示，在云平台蛋糕中，华为只拿 1%，其他都是盟友的。逻辑很简单——只有共同将生态做大做强，平台主导者才有利可图。不对等的合作关系无法长期深度捆绑服务和应用，虽然生态可以快速扩张，但很难做深做精。 总之，对于企业客户来说，一旦使用了某家的云计算企业服务，由于数据迁移成本、接口变更成本都十分高昂，它们未来很可能就和这家云平台深度绑定在一起。正是出于这个目的，阿里云、腾讯云正积极通过服务自己生态体系中的上下游企业，进一步巩固自己的原有业务生态。 2019 是全球经济、中国经济的关键一年，对蓬勃发展的云计算而言，这也是市场洗牌的重要一年。 在这一年，云计算将赋能各行各业的传统企业、互联网企业度过「寒冬」，为日后崛起打好技术基础;而对于在中国市场争斗的各大云计算服务商，庞大的机遇和巨大的风险也始终是并存的。云计算市场离决出胜者的那一刻，正越来越近。 【编辑推荐】
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